廣東
在法國雷諾工廠，一臺叫Calvin-40的無頭機器人，正搬著40公斤重的輪胎。它沒腦袋、沒手指、不會說話，不吃不喝不請假，007都不嫌累。雷諾訂了350臺，18個月內(nèi)上線，單車工時降30%，五年成本減20%。一句話：降本增效。
工時砍了，活自然少了。雷諾沒說裁人，也沒說加人。工時降了，人工費也跟著降，結(jié)果等財報出來就清楚了。
工業(yè)4.0從2011年喊到現(xiàn)在，說的是機器換人、智能制造。工業(yè)5.0接棒之后畫風一轉(zhuǎn)，開始講人機協(xié)作、以人為本、工人不但不失業(yè)還能轉(zhuǎn)型升級活得更有尊嚴，專家在各種大會上說得那叫一個聲情并茂。
我就想問一句，以人為本這四個字，到底是誰定義的？工人還是老板？
雷諾這邊嘴上喊著以人為本，手下卻簽了350臺機器人，嘴上說不要，身體倒是很誠實。
CEO還補了一句聽起來很負責任的話：我們會事先告知工會，一步步來，不搞突然大裁員。
好家伙，提前告訴你我要換掉你，就叫以人為本了？
別誤會啊，工業(yè)5.0不是騙局，它告訴你技術(shù)能做什么，但沒人保證資本家會怎么選擇。
這中間差的那一截，不是技術(shù)能力，而是決策邏輯。機器不搶你飯碗，但老板會。機器只讓這一切更體面、更高效、更無可指責。看懂規(guī)則，才不會吃虧。
還有就是好好讀書，不然到時候板磚都輪不到你
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