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以更加開放的姿態(tài)擁抱世界,讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在全球市場(chǎng)中尋找更多的機(jī)遇,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
出品/新摘商業(yè)評(píng)論
獨(dú)木不成林,和合而共生。近日,一年一度的“CEO趕大集”又來了!中國(guó)發(fā)展高層論壇2026年年會(huì)上,TCL、蘋果、三星、奔馳、西門子等全球頭部企業(yè)大佬紛紛現(xiàn)身,共同討論中國(guó)“十五五”新開局的高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,以及全球化合作新路徑。
“當(dāng)前全球科技競(jìng)爭(zhēng)與合作交織并存。雖然地緣政治環(huán)境復(fù)雜,但商業(yè)應(yīng)是各國(guó)的共同語言。”在論壇現(xiàn)場(chǎng)主題發(fā)言中,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示。
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與此同時(shí),中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程仍有巨大潛力。2025年,中國(guó)對(duì)外直接投資占GDP為0.9%,而日本這一比重為4.2%。“企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體,也應(yīng)主動(dòng)拓展對(duì)外投資與國(guó)際合作。”李東生表示。
結(jié)合TCL 27年的全球化發(fā)展實(shí)踐,李東生建議:“中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型,邁入‘全球化3.0階段’,扎根海外、融入當(dāng)?shù)兀嵘蛸Y源配置能力,從追求GDP增長(zhǎng)向注重GNP增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。”
目前中國(guó)企業(yè)出海已走出單純產(chǎn)品出口的階段,進(jìn)入全球化2.0,也就是與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力的階段。但這條路徑在當(dāng)前全球貿(mào)易變局下已較難取得突破性的實(shí)效。
因此,李東生早在去年夏季達(dá)沃斯論壇上提出企業(yè)要加大投資當(dāng)?shù)亍⒃?dāng)?shù)兀瑥哪壳暗娜蚧?.0模式升級(jí)到全球化3.0模式。全球化3.0模式的核心是要在當(dāng)?shù)夭季滞暾漠a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,培育當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài),具備品牌營(yíng)銷、渠道管理、零售管理、用戶服務(wù)能力。
TCL的出海實(shí)踐路徑,正是這一思想的體現(xiàn)。目前TCL正穩(wěn)步推進(jìn)“在海外再造五個(gè)TCL”的全球化3.0模式,加大投資當(dāng)?shù)亍⒃?dāng)?shù)兀钊氩季直就廉a(chǎn)業(yè)鏈、增加產(chǎn)業(yè)鏈附加值。過去五年,TCL(通過TCL實(shí)業(yè)與TCL科技)海外營(yíng)收從734.6億元增長(zhǎng)至1701億元,年均增長(zhǎng)18.3%,讓業(yè)務(wù)真正“長(zhǎng)在了當(dāng)?shù)亍薄?/p>
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面對(duì)未來,李東生呼吁:“我們要以更加開放的姿態(tài)擁抱世界,讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在全球市場(chǎng)中尋找更多的機(jī)遇,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
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