張雪峰走了，留下終極版“一人公司”

死者為大，張雪峰老師一路走好。

網(wǎng)紅也好、老師也罷，有關他的本人的“說法”很多，不再贅述，也無權評判。

回歸商業(yè)角度，張雪峰留給這個時代最值得琢磨的東西，不是他講的那些專業(yè)選擇，而是他親手搭建的那攤生意。

01

張雪峰去世，他的公司怎么辦？

高管表態(tài)，“目前公司各項業(yè)務正常運營，服務有序，團隊穩(wěn)定，學員與員工權益均有充分保障。”

這是一顆定心丸。

因為在很多人眼里，張雪峰就是公司，公司就是張雪峰。

想到兩會之后，“一人公司”概念火了，不少地方給政策、資金、補貼大力支持。

那張雪峰這種個人IP極強的創(chuàng)始人旗下的公司，算不算“一人公司”？

字面看，肯定不是，畢竟張雪峰好幾百號員工；

但本質(zhì)上，他做到的可能正是“一人公司”創(chuàng)業(yè)者們最想做的——把自己從“公司里唯一的人”變成“公司里可以不用的人”。

一人公司，是在AI系統(tǒng)下，獨立完成全鏈條商業(yè)閉環(huán)，把老板從簡單重復的事情中解放出來，專注做最核心和重要的事，形成“單人成軍”的模式。

而張雪峰的那些公司，或許就是“一人公司”的終極版本。

他名下關聯(lián)的十幾家公司，包含教育、直播帶貨、旅游、游戲開發(fā)等領域，甚至還踏進VC和人工智能的圈子。

他的收入早就不僅僅靠“張雪峰講課”這個單一來源，盡管這是大家最熟知的，也是最重要的個棋子，但不是唯一。

同時，“去張雪峰化”也是公司一直在做的。

前幾年高考季，公司售賣的填報志愿套上，明確寫著是“團隊服務，而非張雪峰老師本人服務”。

即使如此，仍然在3小時內(nèi)賣了幾萬個名額。

這說明，家長們已經(jīng)開始認“峰學蔚來”這個品牌，而不只是張雪峰本人。

02

眼下“一人公司”的創(chuàng)業(yè)者們，大部分都是“一個人+AI”的階段。

用AI寫文案、寫代碼、做設計、24小時客服，干了一個團隊的活，的確效率大增。

但你還是那個唯一的人，離開了你，這攤事兒就停了。

而張雪峰生前是在把“自己”從公司里一點一點兒抽走，然后把公司變成一臺沒有他也能運轉的機器。

所以他的賬號被禁止關注，但企業(yè)直播間照常開，一點兒沒耽誤賣貨。

這次他再也回不來了，公司能不能轉下去，時間會給出答案。

但至少，他不是“公司長在自己身上”的創(chuàng)始人。。

他的個人IP是流量入口，但交付和服務都交給了團隊。

03

現(xiàn)在，不少人被一人公司點燃了熱情，但你想想，如果永遠只有你一個人，那不是公司，那是高級打工人。

一人公司的終極形態(tài)，應該是“不再需要這個人”。

而一人公司創(chuàng)業(yè)者應該在你還在的時候，為“你不在”做準備。

最好別把自己活成公司的唯一命門，因為一旦命門被掐住，滿盤皆輸。

公開報道說，昨天中午張雪峰還在公司跑步。

生前，他每天有高強度的工作，還堅持運動健身——一邊給公司的運營做風險管理，一邊給自己的生活做健康管理。

不幸的是，在“健康”這件事上，他顯然沒有“公司”做得好。

張雪峰走了，總經(jīng)理說“業(yè)務正常運營”，公司沒亂，員工沒散。

這本身，可能是一個創(chuàng)業(yè)者留給世界，最體面的告別方式了。