銀行春招進行時：科技崗全面滲透，新興業務人才儲備起步

21世紀經濟報道記者 楊夢雪

2026年的銀行春招已陸續啟動。

不僅僅是秋招的簡單補錄，今年的春招也在一定程度上呈現了銀行人才戰略變遷。隨著各大銀行春招公告的密集發布，一個清晰的人才儲備圖景浮出水面：從大行到區域行，從總行到子公司，科技崗的全面滲透、復合型能力的培養標準、鄉村振興的專項擴圍等，共同勾勒出銀行業人才需求的結構性變革。

冠苕咨詢創始人、資深金融監管政策專家周毅欽在采訪中提到，科技崗從原本只有總行才設的“高端崗位”，會慢慢滲透到各分支機構和各業務條線，日常高頻業務場景中，技術崗早就不是躲在后臺的“輔助角色”，反而成了跑在前臺、直接帶動業務效率的重要生產力之一，各業務條線也離不開技術人才做數字化落地。

銀行近年來科技類崗位的招聘持續擴圍。梳理今年春招公告中銀行掛出的崗位發現，科技類崗位占比仍在提升，總行、分行、子公司等層面都在儲備科技類人才，甚至有銀行總行僅掛出科技類崗位在招。

如農業銀行春招的總行直屬機構只有數據中心1家，崗位為信息技術工程師崗，主要從事信息系統運維保障和基礎架構規劃及建設工作。再如上海銀行，同樣總行層面只有金融科技崗位在招，為在金融科技部門從事平臺、工系統的設計、開發工作，或從事數據及AI能力建設工作。

其中一個比較值得關注的趨勢是，春招中科技類崗位全面滲透至分行、子公司、信用卡中心等各個業務板塊，成為全體系的標配。這一趨勢在大行的科技類人才儲備方面表現的更為明顯。

建設銀行掛出的春招崗位中，17家分行中有9家招聘科技類專項人才，主要從事數據挖掘分析、大數據營銷、技術研發、系統運營維護等相關工作。招商銀行分行層面同樣招聘信息技術類崗位，從事軟件開發、數據分析、網絡及IT專業系統運行維護等工作。廣發銀行直屬分行、研發中心、信用卡中心均涉及金融科技類職位。

不僅是金融機構，監管部門的人才儲備同樣體現出科技崗全面滲透的趨勢。“我們金融只有幾個方向招應屆，與去年相比，今年新增了金融科技的專業方向。”金融監管機構某省級派出機構人士對記者表示。

從總行到分行，從子公司到信用卡中心，科技崗位的觸角已延伸至銀行體系的每一個角落，成為支撐數字化轉型的基礎性力量。

素喜智研高級研究員蘇筱芮表示，銀行機構加大科技崗全面滲透，反映出各家機構對于人才戰略建設及金融科技人員隊伍搭建的充分重視，表明銀行對金融科技類人才需求處于上升期，科技對傳統金融業務的賦能價值持續凸顯，同時也是數字經濟時代強化自身競爭力的有效手段。此外，ChatGPT、DeepSeek等AI工具的火熱，也推動機構更加關注AI等前沿技術的部署，加速對AI等新技術領域的人才儲備。

點點數據金融分析專家李子川表示，科技崗全體系覆蓋，標志著銀行數字化不再只是頂層工程，而是加速向基層場景落地。這一布局的全面展開，讓技術能力切實下沉至了分支行與基層網點，有助于打通總行技術與一線業務的壁壘，能更高效地賦能普惠金融、智能風控、線上運營等全場景，讓數字化服務觸達更廣泛客群。

從會寫代碼到懂業務場景，從技術支持到業務驅動，在科技崗全面滲透的同時，銀行對科技人才的定位也正在經歷深刻重塑。

如平安銀行，在2026春招設置科技專場，是平安銀行金融科技部校招培養計劃。其中提及，該計劃以“金融+科技”雙螺旋培養體系為核心，助力校招生成長為“懂業務、專技術、善創新”的實戰型科技人才。這一表述精準概括了銀行對復合型人才的期待。

除此之外，銀行對科技人才培養也更完善和體系化。

如建設銀行的科技類專項人才，公告中明確提及入職后有機會安排至分行金融科技部或總行運營數據中心、金融科技子公司等機構跟崗學習，通過這類多崗位歷練有助于培養兼具技術和業務視角的復合能力。而工商銀行設置的“科技菁英”崗位，則為系統開發、應用研發、信息安全、數據挖掘、產品設計等領域提供人才儲備，培養路徑清晰明確。

談及近幾年的銀行人才儲備趨勢，共識是復合型背景或將更受青睞。

蘇筱芮認為，預計后續銀行對金融科技類人才的“求賢”仍將持續，尤其是兼具技術能力及場景業務洞察的復合型人才，會更加受到銀行歡迎。

周毅欽認為，當前趨勢利好幾類大學專業，“第一類是計算機、人工智能、大數據、軟件工程、網絡安全這類工科專業；第二類是數學、統計學、物理、化學這類理科專業，可以快速對口銀行相關系統的技術需求；第三類是金融學、金融工程、金融科技、經濟學這類的金融專業，懂金融業務又懂基礎技術，貼合銀行要的復合型人才標準。”

此外值得關注的趨勢還有，銀行的人才儲備方向正從傳統業務向新興領域延伸，呈現出由點及面的布局特征。

大行春招中，鄉村振興專項招聘顯著擴圍。工商銀行春招中提及鄉村振興，部分機構開設了縣域專項崗位，不限專業。建設銀行14家分行開展鄉村振興專項招聘，招聘規模達540余人，其中部分機構為大學生村官及“三支一扶”人員設置專屬報名通道。

與此同時，國際化人才需求進一步細化。如建設銀行設置了外語類專項人才，其中北京市分行招收主修法語的畢業生。招聘公告提到，新員工入職后，由錄用分行根據統一的培養計劃進行培養，視工作需要和培養情況，擇優外派至相應語種的境外機構工作。

此外，也有銀行設置了新興業務人才儲備崗，前瞻布局“五篇大文章”。農業銀行廈門分行在新興業務人才儲備崗的描述中提及，該崗位主要培養和儲備科技金融、綠色金融、養老金融、普惠金融、數字金融等領域及財富管理、投行資管、國際金融等新興業務人才。

從鄉村振興到國際化布局，再到“五篇大文章”的定向儲備，銀行正在為新興業務埋下人才“先手棋”。

蘇筱芮認為，銀行機構在縮減柜員、客服等傳統崗位的同時，從細分領域切入、在新興業務儲備人才，體現出其崗位“置換”邏輯，銀行不再追求員工數量的絕對增長，而是追求人均創收能力的結構性提升。這一積極趨勢表明銀行機構正在摒棄過去同質化競爭的老路，開始基于市場趨勢與自身稟賦實施差異化的能力建設。