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      70萬(wàn)韓國(guó)青年,選擇“消失”

      70萬(wàn)韓國(guó)青年放棄求職選擇休息

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      “我對(duì)學(xué)習(xí)那些被認(rèn)為是標(biāo)配的資格證考試感到很失望,比如韓國(guó)史能力考試、計(jì)算機(jī)能力證書(shū)、托業(yè)??難道僅僅因?yàn)閯e人都有,我也必須一樣不落嗎?在走出求職‘地獄’之前,我究竟還要考多少證書(shū)?”

      3月21日,在韓國(guó)求職信息網(wǎng)站Linkareer的社區(qū)論壇上,一位剛從東國(guó)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生寫(xiě)下自己的困惑。他績(jī)點(diǎn)接近滿分,拿到了韓國(guó)史能力測(cè)試高級(jí)、一級(jí)計(jì)算機(jī)證書(shū),托業(yè)成績(jī)870分,也有國(guó)際活動(dòng)經(jīng)歷。但真正進(jìn)入求職市場(chǎng)時(shí),這些成績(jī)似乎還不夠。他感到疲憊,只希望盡快找到一份工作,“哪里都可以”。

      在韓國(guó),這些成績(jī)、能力、證書(shū)都被統(tǒng)稱為“SPEC”,長(zhǎng)期以來(lái)是衡量求職者的標(biāo)尺。在以進(jìn)入三星、現(xiàn)代等大企業(yè)為目標(biāo)的背景下,資質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加碼,演化出畢業(yè)院校、績(jī)點(diǎn)、實(shí)習(xí)在內(nèi)的“八大標(biāo)準(zhǔn)”“九大標(biāo)準(zhǔn)”。高度標(biāo)準(zhǔn)化的競(jìng)爭(zhēng)中,韓國(guó)年輕人一度被認(rèn)為是最“卷”的群體之一,甚至被戲稱為“進(jìn)化掉了睡眠”。

      韓國(guó)社會(huì)學(xué)者吳贊鎬長(zhǎng)期研究年輕人就業(yè),他曾指出,這是一套幾乎不被學(xué)生質(zhì)疑的優(yōu)績(jī)主義邏輯。標(biāo)準(zhǔn)越清晰,競(jìng)爭(zhēng)越趨同。

      如今,這套競(jìng)爭(zhēng)體系仍在運(yùn)轉(zhuǎn),但一些人也開(kāi)始在壓力下選擇退出。沒(méi)有特定疾病或理由、既不工作也不求職的“休息青年”持續(xù)增加。根據(jù)韓國(guó)國(guó)家數(shù)據(jù)局今年1月發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年,30多歲“休息”人口為30.9萬(wàn)人,創(chuàng)2003年相關(guān)統(tǒng)計(jì)以來(lái)新高;15至29歲的“休息”青年為42.8萬(wàn)人。

      在東亞國(guó)家中,韓國(guó)并非唯一面臨青年就業(yè)壓力的社會(huì),但其特征尤為鮮明:優(yōu)質(zhì)崗位向大企業(yè)集中,上升通道逐漸收窄,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)趨于單一。



      2025年9月25日,韓國(guó)城南市的一場(chǎng)招聘會(huì)上,一名求職者在為面試做準(zhǔn)備。圖/視覺(jué)中國(guó)

      “六邊形戰(zhàn)士”的焦慮

      從3月起,韓國(guó)外國(guó)語(yǔ)大學(xué)大四畢業(yè)生樸智雅,將全部精力投入“上岸”的準(zhǔn)備中。3月9日,三星啟動(dòng)上半年大規(guī)模招聘,這是她等待已久的一次大企業(yè)機(jī)會(huì)。

      樸智雅的履歷并不遜色。托業(yè)900分,在澳大利亞駐韓國(guó)大使館、澳大利亞駐韓國(guó)商會(huì)以及一家國(guó)際NGO都有實(shí)習(xí)經(jīng)歷。3月初接受采訪這天,她還作為優(yōu)秀學(xué)生代表,參加了中國(guó)駐韓國(guó)大使在校內(nèi)的師生座談活動(dòng)。但談到找大企業(yè)的工作,她依然謹(jǐn)慎,“簡(jiǎn)歷關(guān)也許還能過(guò),但筆試我不太確定”。三星的GSAT筆試以數(shù)學(xué)、邏輯為主,難度不低。圍繞這項(xiàng)考試,市面上甚至有成熟的培訓(xùn)體系。

      去年下半年,學(xué)校請(qǐng)來(lái)在三星、SK等大企業(yè)工作的校友分享求職經(jīng)驗(yàn),她一節(jié)課不落,做了幾十頁(yè)筆記。樸智雅要準(zhǔn)備三星筆試,同時(shí)還在為增加求職優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)備中文資格證考試。“三星的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,”樸智雅對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“很多人會(huì)準(zhǔn)備幾個(gè)月,甚至幾年。真的有人一直考,考到考上為止。”

      樸智雅在刷求職網(wǎng)站時(shí)看到,不少求職者在發(fā)帖咨詢時(shí),會(huì)列出自己的“配置”,考了哪些證、做過(guò)幾段實(shí)習(xí)、參加過(guò)哪些項(xiàng)目。信息變得前所未有地透明,學(xué)生努力的路徑也都異常清晰,但這并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為確定性,“大家考的證都很多,所以水平看起來(lái)都差不多,最后能不能找到工作,似乎變成了靠運(yùn)氣決定”。

      這種不確定性,也催生了韓國(guó)的大學(xué)生就業(yè)咨詢輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)人琳琳在韓國(guó)學(xué)習(xí)、工作已18年,自2015年起受邀在韓國(guó)50所高校做就業(yè)分享,目前長(zhǎng)期為留學(xué)生提供就業(yè)輔導(dǎo)。她見(jiàn)證了SPEC是如何一步步疊加的。

      最初,只有大企業(yè)會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)校出身、成績(jī)、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)證書(shū)等有要求,但因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,學(xué)生自發(fā)開(kāi)始加碼,參加校企合作、比賽、項(xiàng)目等,資格證便從最初的三四項(xiàng)基礎(chǔ)配置,逐漸疊加成了后來(lái)的“八件套”。這兩年,琳琳接觸到的案例中,有托業(yè)900分以上、多個(gè)證書(shū)、多段實(shí)習(xí)經(jīng)歷的“六邊形戰(zhàn)士”,早已十分常見(jiàn)。

      五年前,琳琳曾輔導(dǎo)過(guò)一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生,GPA(績(jī)點(diǎn))不到4,只有3個(gè)作品集、托業(yè)800分,兩個(gè)月便拿到錄用通知,盡管只是一個(gè)中小企業(yè)。但她去年輔導(dǎo)了一位韓國(guó)女生,有加拿大本科和英國(guó)碩士學(xué)歷,英語(yǔ)流利,曾在奔馳等多家名企實(shí)習(xí)。盡管履歷已經(jīng)非常好了,但這位女生投遞了許多公司,最終只進(jìn)了一家20多人規(guī)模的小企業(yè),而且只是做整理資料、做PPT初稿等基礎(chǔ)工作。幾個(gè)月后,她決定離職。

      來(lái)就業(yè)咨詢的學(xué)生,關(guān)注重點(diǎn)也發(fā)生了變化。早期,學(xué)生最常問(wèn)琳琳的是“托業(yè)要考多少分”“還需要準(zhǔn)備哪些證”。現(xiàn)在,很多人更關(guān)心“我托業(yè)已經(jīng)900分了,還能做什么?我還能不能找到工作?”。咨詢?nèi)巳旱哪挲g也在前移,從以大三、大四為主,延伸到大二甚至大一,學(xué)生對(duì)是否還有就業(yè)機(jī)會(huì)感到迷茫,希望琳琳能幫助規(guī)劃職業(yè)方向。

      其實(shí),這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是從畢業(yè)時(shí)才開(kāi)始。與中國(guó)大學(xué)生考研熱不同,在韓國(guó),繼續(xù)深造不是主流路徑,但“第一學(xué)歷”分量極重。位于金字塔頂端的是被稱為“SKY”的三所高校——首爾大學(xué)、高麗大學(xué)、延世大學(xué),它們的畢業(yè)生也是企業(yè)最青睞的生源。其次是首都圈高校,再往下是地方大學(xué)。近年來(lái),一些大企業(yè)開(kāi)始嘗試“盲選”,在簡(jiǎn)歷初篩階段不要求填寫(xiě)畢業(yè)院校,減少學(xué)歷歧視。但實(shí)際上,名校學(xué)生更容易獲得高質(zhì)量實(shí)習(xí)等機(jī)會(huì),這些已經(jīng)帶來(lái)了差異。

      2013年,社會(huì)學(xué)者吳贊鎬經(jīng)過(guò)四年研究,出版了《我們贊成差別對(duì)待——變成怪物的年輕一代》一書(shū),記錄了他所接觸的二十多歲大學(xué)生群體如何投入這場(chǎng)優(yōu)績(jī)主義的競(jìng)賽。這個(gè)群體比較特殊,被稱為“IMF世代”,他們成長(zhǎng)于1997年亞洲金融危機(jī)之后,目睹父母一代被裁員,在“只有贏家才能生存”的敘事中長(zhǎng)大,將進(jìn)入好公司視為一種必要的生存條件。

      在這種壓力下,“自我開(kāi)發(fā)”成為幾乎唯一的應(yīng)對(duì)方式。他接觸過(guò)的一名學(xué)生,為了求職托業(yè)考試考了24次,把分?jǐn)?shù)刷到940分。吳贊鎬還強(qiáng)調(diào),這種自我開(kāi)發(fā),不能只是對(duì)自身有價(jià)值,還要被周圍認(rèn)可。

      這本書(shū)出版后的十二年中,韓國(guó)經(jīng)歷疫情沖擊、全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等變化。吳贊鎬在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)提到,這套“自我開(kāi)發(fā)”的邏輯仍然在強(qiáng)有力地運(yùn)作著,但內(nèi)容發(fā)生了變化,過(guò)去學(xué)生們反復(fù)打磨托業(yè)成績(jī)、證書(shū)與語(yǔ)言能力,如今企業(yè)開(kāi)始把是否熟練使用AI工具,視為新的基礎(chǔ)門檻。

      在韓國(guó)勞動(dòng)研究院就業(yè)政策研究部部長(zhǎng)金有彬(音譯)看來(lái),這種不斷疊加的競(jìng)爭(zhēng),最直接的原因之一是,韓國(guó)的大學(xué)升學(xué)率已接近70%,單純的大學(xué)學(xué)歷已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),于是求職者只能不斷為自己增加籌碼。但當(dāng)所有人都這樣做時(shí),原本用于區(qū)分個(gè)體的指標(biāo),最終無(wú)法產(chǎn)生真正的差異。



      “休息青年”越來(lái)越多

      開(kāi)始找工作后,樸智雅注意到,“有經(jīng)驗(yàn)的新人”是近幾年求職圈流行的一個(gè)新詞。作為新人進(jìn)入職場(chǎng),卻被要求已經(jīng)具備工作經(jīng)驗(yàn),這個(gè)看似矛盾的概念,如今被越來(lái)越多大公司提及,很多崗位會(huì)將經(jīng)驗(yàn)作為基本門檻。

      與中國(guó)大企業(yè)有專門面向應(yīng)屆生的招聘不同,韓國(guó)企業(yè)的崗位,大多向所有求職者開(kāi)放。一位近期在韓國(guó)找到工作的留學(xué)生向《中國(guó)新聞周刊》提到,去年12月以來(lái),他在兩個(gè)韓國(guó)主流招聘網(wǎng)站上投了300多份簡(jiǎn)歷,獲得了10次面試機(jī)會(huì)。其中,大企業(yè)崗位都更傾向于有多年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的求職者,“有的甚至直接要求10年以上經(jīng)驗(yàn)”。

      三星、現(xiàn)代汽車、SK和LG,是韓國(guó)最受求職者歡迎的四大企業(yè)集團(tuán)。但自2019年以來(lái),除了三星還在進(jìn)行大規(guī)模公開(kāi)招聘外,其余企業(yè)都陸續(xù)取消了公招,轉(zhuǎn)向更靈活的社會(huì)招聘,并增加了對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求。韓國(guó)銀行2024年的一份報(bào)告顯示,韓國(guó)企業(yè)新員工占比從2009年的82.7%,下降到了2021年的62.4%。

      在吳贊鎬看來(lái),根本原因在于企業(yè)希望降低新員工培訓(xùn)成本。過(guò)去,企業(yè)認(rèn)為這些投入最終可以收回,因?yàn)閱T工對(duì)公司具有較高忠誠(chéng)度。但現(xiàn)在很多人只要看到條件稍好的機(jī)會(huì),就會(huì)跳槽。

      這些要求無(wú)疑進(jìn)一步壓縮了大學(xué)畢業(yè)生找工作的空間。吳贊鎬指出,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),就業(yè)的傳統(tǒng)路徑正在失效,僅僅努力學(xué)英語(yǔ)、積極參加志愿活動(dòng)等,已經(jīng)無(wú)法被認(rèn)定為具備專業(yè)能力。

      年輕人畢業(yè)后的去向開(kāi)始明顯分化。韓國(guó)大學(xué)生暫時(shí)休學(xué)一學(xué)期甚至一年、延遲畢業(yè)十分常見(jiàn)。韓國(guó)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年全國(guó)推遲獲得學(xué)士學(xué)位的學(xué)生人數(shù)為17597人,占當(dāng)年韓國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)的2.7%。琳琳觀察到,其中有些人只是想短暫休息,也有人利用這段時(shí)間兼職打工、賺取學(xué)費(fèi),也有人就是想要集中精力準(zhǔn)備求職、積累經(jīng)歷。

      也有人選擇先進(jìn)入中小企業(yè)作為過(guò)渡。一名學(xué)生在接受媒體采訪時(shí)坦言,他為了盡快獲得穩(wěn)定的工作,先在一家中型公司短期工作了三個(gè)月——這可以成為簡(jiǎn)歷上的“工作經(jīng)驗(yàn)”。他從入職開(kāi)始,就已經(jīng)著手準(zhǔn)備下一次跳槽,每個(gè)周末還會(huì)參加培訓(xùn)課程。

      另一批人選擇成為“休息青年”。韓國(guó)國(guó)家數(shù)據(jù)局于2026年2月發(fā)布的就業(yè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)顯示,作為未來(lái)勞動(dòng)力市場(chǎng)基礎(chǔ)的15至29歲青年,就業(yè)人數(shù)減少了14.6萬(wàn)人。其中,僅20歲年齡段人口就減少了16.3萬(wàn)人。與此同時(shí),青年失業(yè)率升至7.7%,為近五年來(lái)最高水平。最值得關(guān)注的是,沒(méi)有特定疾病或原因、既不工作也不求職、僅處于“休息狀態(tài)”的年輕人規(guī)模,已達(dá)到約70萬(wàn)。

      “他們與其說(shuō)是憤怒,不如說(shuō)是一種放棄或認(rèn)命。”金有彬近年來(lái)持續(xù)關(guān)注這一群體,他在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)提道。在高度“內(nèi)卷”的競(jìng)爭(zhēng)中,一部分年輕人在反復(fù)受挫后選擇暫時(shí)退出,他們與不升學(xué)、不就業(yè)、不培訓(xùn)的“NEET”群體高度重合。而且和一些國(guó)家“NEET”主要是低學(xué)歷人群不同,韓國(guó)這一群體中,大學(xué)學(xué)歷者占比很高。

      金有彬在研究中也指出,還有一些年輕人選擇非正常就業(yè)。琳琳也關(guān)注到,有人沒(méi)找到工作,就直接去服務(wù)業(yè)做兼職,在小公司打短工,一天工作幾個(gè)小時(shí),按時(shí)薪結(jié)算。“工作一段時(shí)間,攢一筆錢,就可以停下來(lái)休息一陣。”這種節(jié)奏對(duì)一些人來(lái)說(shuō)反而更自由,“不用朝九晚六,也不用看領(lǐng)導(dǎo)臉色,想工作就去找一份,不想干就停下來(lái)”。這種“半工作半停擺”的狀態(tài),在二三十歲的年輕人中并不少見(jiàn)。有些人甚至?xí)阉?dāng)作一種生活方式:工作一兩年,攢點(diǎn)錢,再領(lǐng)一段時(shí)間失業(yè)金,然后再進(jìn)入下一輪循環(huán)。



      “一定要進(jìn)大企業(yè)”

      樸智雅剛進(jìn)入大學(xué)時(shí),曾立志要成為一名外交官。她從大一開(kāi)始就為此準(zhǔn)備,爭(zhēng)取到了去大使館實(shí)習(xí)等機(jī)會(huì)。但到大二下學(xué)期,她放棄了這一目標(biāo)。“準(zhǔn)備周期太長(zhǎng)了。”她對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),隨后她把就業(yè)方向調(diào)整為進(jìn)入三星等大企業(yè)。

      對(duì)許多韓國(guó)年輕人而言,大企業(yè)幾乎是默認(rèn)的求職“第一志愿”,背后是大企業(yè)與中小企業(yè)在收入、福利、穩(wěn)定性乃至社會(huì)評(píng)價(jià)上的全方位差距。

      曾在中國(guó)一所頂尖高校讀研的韓國(guó)人崔俊,三年前回國(guó)后,進(jìn)入一家大企業(yè)的技術(shù)崗。他在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)介紹,通常情況下,大企業(yè)起薪是中小企業(yè)的1.5倍至2倍。更重要的是,大企業(yè)提供相對(duì)完善的福利體系,包括醫(yī)療報(bào)銷、育兒假、子女教育支持等,盡管加班仍然存在,但整體節(jié)奏相對(duì)可控。這些在中小企業(yè)中往往難以實(shí)現(xiàn)。

      更重要的是穩(wěn)定性。在韓國(guó),進(jìn)入大企業(yè),只要不犯特別嚴(yán)重的錯(cuò)誤,是不會(huì)被解雇的。琳琳注意到,她所在的寫(xiě)字樓里,常能看到公司突然關(guān)門的情況。不少中小企業(yè)屬于個(gè)人經(jīng)營(yíng),進(jìn)入門檻較低。在經(jīng)濟(jì)下行背景下,這類企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,也往往難以提供穩(wěn)定的福利保障。

      今年2月,樸智雅曾面試SK供應(yīng)鏈上的一家中小企業(yè),并收到錄用通知。這家公司規(guī)模不大,但薪資還不錯(cuò),不過(guò)她最終拒絕了。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)的一個(gè)細(xì)節(jié)讓她難以接受:對(duì)方直接問(wèn)她是否可以在工作中“負(fù)責(zé)沖咖啡、端咖啡”。在她看來(lái),新人承擔(dān)雜務(wù)并不意外,但這種提問(wèn)方式本身,透露出一種企業(yè)文化。“這種問(wèn)題在大企業(yè)面試中基本不會(huì)出現(xiàn)。”她說(shuō)。她的一位朋友也有類似經(jīng)歷——在一家條件不錯(cuò)的中型企業(yè)面試時(shí)被問(wèn)道:“酒量如何?”“女生是否適合在這里工作?”

      在準(zhǔn)備三星考試的同時(shí),樸智雅也在找其他工作機(jī)會(huì)。她不排斥先進(jìn)入中小企業(yè),“但即便進(jìn)了,我也不會(huì)一直待在這里。很多人都會(huì)把它當(dāng)成一個(gè)過(guò)渡階段:先在那里積累經(jīng)驗(yàn),再跳去大企業(yè)”。她說(shuō),如果完全不上班、只埋頭準(zhǔn)備,簡(jiǎn)歷上就會(huì)出現(xiàn)一兩年的空白期,這反而會(huì)成為劣勢(shì)。

      韓國(guó)年輕人對(duì)大企業(yè)的執(zhí)著,并非因?yàn)槊蠊猸h(huán),而是在于高度集中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。根據(jù)韓國(guó)公平交易委員會(huì)數(shù)據(jù),2025年共有92個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),其銷售額合計(jì)已相當(dāng)于韓國(guó)名義GDP的78.8%;其中,三星、SK、現(xiàn)代汽車、LG、樂(lè)天五大集團(tuán)占比約四成。核心產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)、技術(shù)能力與全球競(jìng)爭(zhēng)力,集中在極少數(shù)企業(yè)之中。

      不少年輕人想在大公司工作,但實(shí)際上,大多數(shù)就業(yè)機(jī)會(huì)都在中小企業(yè),供需錯(cuò)位明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)占韓國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,吸納約81%的就業(yè)人口,但創(chuàng)造的增加值只有37.8%。

      金有彬提到,在社會(huì)評(píng)價(jià)體系中,這種選擇又被進(jìn)一步強(qiáng)化。韓國(guó)人更在乎面子和外界的評(píng)價(jià),履歷中“中小企業(yè)經(jīng)歷”有時(shí)反而會(huì)被視為負(fù)面信號(hào),企業(yè)傾向認(rèn)為,一開(kāi)始進(jìn)入大企業(yè)的人能力更強(qiáng),而進(jìn)入中小企業(yè),則意味著能力不足。因此很多年輕人不愿意去中小企業(yè),不僅因?yàn)楣べY低,還因?yàn)橛X(jué)得丟臉。

      “我比較擔(dān)心的是,不管是NEET還是其他類似群體,如果長(zhǎng)期不工作、不培訓(xùn)、不再接受教育,這種狀態(tài)一旦持續(xù)下去,問(wèn)題會(huì)很嚴(yán)重。韓國(guó)在1997年IMF危機(jī)后就出現(xiàn)過(guò)類似情況,那一代人后來(lái)普遍找了更差的工作、收入更低,長(zhǎng)期影響很明顯。我擔(dān)心這一次也是一樣。”金有彬?qū)Α吨袊?guó)新聞周刊》說(shuō),如果這些年輕人長(zhǎng)期不工作,脫離勞動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)間會(huì)變長(zhǎng),收入也會(huì)被壓低。從國(guó)家層面看,這也意味著納稅人口減少,也會(huì)拖累經(jīng)濟(jì)。

      越來(lái)越嚴(yán)峻

      除了大企業(yè)外,在過(guò)去一段時(shí)間里,公務(wù)員崗位也一直是韓國(guó)青年青睞的就業(yè)選擇。首爾鷺梁津一帶,被稱為韓國(guó)最典型的公務(wù)員“考試村”,聚集著大量備考公務(wù)員、警察、消防等職業(yè)考試的年輕人。進(jìn)入這一片區(qū),最直觀的感受是密集的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告——“警察考試”等標(biāo)語(yǔ)鋪滿街道,一些機(jī)構(gòu)甚至將“上岸名單”直接貼在窗戶上,作為最直接的招生宣傳。

      這里不僅有筆試培訓(xùn)、面試輔導(dǎo),整個(gè)街區(qū)圍繞考試運(yùn)轉(zhuǎn),形成了一套高度成熟的備考體系。街區(qū)核心是一條以廉價(jià)、快速為特點(diǎn)的“蓋飯一條街”,一頓簡(jiǎn)餐3000到5000韓元。周邊則密集分布著自習(xí)室、學(xué)習(xí)咖啡廳,以及價(jià)格低廉的“考試院”,狹小的單人房,僅容一張床與一扇小窗,月租金約合人民幣1000—2500元。

      但多位受訪者提到,鷺梁津最熱鬧的階段是在2020年之前,近幾年,公務(wù)員熱度明顯下降。樸智雅說(shuō),同齡人普遍的看法是:公務(wù)員工資偏低、加班多、工作瑣碎且壓力大。她原本考慮報(bào)考外交官,但這一體系分為不同等級(jí),最高級(jí)別待遇雖然好,但門檻極高。“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,有人需要考十年。”

      在金有彬看來(lái),韓國(guó)青年就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈所引發(fā)的一系列問(wèn)題,其核心之一,依然在于青年不愿進(jìn)入中小企業(yè)。文在寅執(zhí)政時(shí)期,政府轉(zhuǎn)變了政策,不再主要補(bǔ)貼企業(yè),而是直接補(bǔ)貼青年本人。為鼓勵(lì)青年進(jìn)入中小企業(yè)并持續(xù)就業(yè),政府規(guī)定,若在同一中小企業(yè)連續(xù)工作滿兩年,可一次性獲得約合人民幣7.5萬(wàn)元的補(bǔ)貼。

      在金有彬看來(lái),政策確實(shí)產(chǎn)生了一定效果。青年從畢業(yè)到就業(yè)的平均時(shí)間由約11個(gè)月縮短至5.9個(gè)月,持續(xù)就業(yè)的概率也提高了0.6%至6.8%。“政策推出后,確實(shí)有更多青年進(jìn)入中小企業(yè)。”他說(shuō),部分年輕人也會(huì)將這一選擇解釋為“因?yàn)橛醒a(bǔ)貼才去”,在一定程度上緩解了由社會(huì)評(píng)價(jià)帶來(lái)的心理壓力。

      但他提到,韓國(guó)就業(yè)政策面臨的核心難題在于難以持續(xù)。韓國(guó)總統(tǒng)任期僅五年,政黨輪替頻繁,不同政府往往傾向于重構(gòu)前任政策。上述起到一定效果的補(bǔ)貼政策,在尹錫悅政府時(shí)期被取消,李在明政府目前在討論是否恢復(fù)。

      在金有彬看來(lái),青年就業(yè)最嚴(yán)峻的時(shí)刻還沒(méi)有到來(lái)。“韓國(guó)還有一個(gè)更嚴(yán)重的問(wèn)題,韓國(guó)是老年貧困率非常高的國(guó)家之一,很多老年人收入不足。雖然有國(guó)民養(yǎng)老金,但保障還不夠。現(xiàn)在政府在討論延遲退休年齡。一旦退休年齡延長(zhǎng),這些人就不會(huì)退出崗位,年輕人進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)就會(huì)更困難。”

      吳贊鎬也認(rèn)為,與IMF金融危機(jī)時(shí)期相比,當(dāng)下的年輕人就業(yè)壓力更大。“更大的問(wèn)題在于,連能夠安慰他們的上一代,也正處在巨大危機(jī)之中。”他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

      原本具有結(jié)構(gòu)性的困境,往往被壓縮、轉(zhuǎn)化為青年個(gè)體需要自行承擔(dān)的“個(gè)人問(wèn)題”。

      (因受訪者要求,樸智雅、崔俊為化名)

      發(fā)于2026.3.30總第1229期《中國(guó)新聞周刊》雜志

      雜志標(biāo)題:韓國(guó)青年,就業(yè)“上岸”有多難

      記者:楊智杰

      編輯:閔杰

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