成都,一座被美食偏愛的城市。
走在街上,三步一家串串,五步一家火鍋,能在這里活下來的餐飲店,都不簡單。而能在成都開出上百家店、還被年輕人追著排隊的,更是少數(shù)。
掌門土豆,就是其中之一。
2018年,第一家店在成都星耀天都開業(yè)。沒人想到,這個主打“炸土豆”的小吃品牌,會在短短八年里,從成都的美食江湖中殺出重圍,一路跑到全國,開出400多家門店。
它到底憑什么?
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年輕人的胃,被它拿捏得死死的
隨時能看到掌門土豆的店門口排著隊伍。有騎手、有顧客,掃碼、點單、取餐,流程走完,平均等待五六分鐘。
拿到餐的顧客大多都會先拍照,再開吃。鍋巴土豆一口咬下去,外脆里糯,醬汁掛在齒間。“就是這家,我之前跟你說的,好吃”。顧客說她姓陳,23歲,在附近上班。“我們公司中午經(jīng)常點他家外賣”
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如今在大多數(shù)餐飲店,難以靠單一產(chǎn)品走天下的時候,掌門土豆已經(jīng)悄悄搭起了“產(chǎn)品矩陣”—八大系列,60余款產(chǎn)品。
招牌土豆系列:鍋巴土豆、狼牙土豆、干鍋土豆,光是土豆就能換著花樣吃。
手工冰粉系列:糍粑冰粉、楊枝甘露冰粉,夏天賣得最好。
沙拉煎餅系列:雞柳煎餅、里脊煎餅,輕食飽腹,拿了就走。
主食粉面系列:酸辣粉、火鍋粉、土豆泥拌粉,解饞過癮又能飽腹,性價比拉滿。
小吃炸串系列:小酥肉、苕皮、脆骨腸,追劇必備......
“有時候想吃辣的,有時候想吃甜的,有時候想吃飽一點,他家都能解決。”小陳說
這種“小吃集合店”的打法,正好踩中年輕人吃飯的痛點,選擇夠多,才愿意反復(fù)來。
60多款產(chǎn)品,是怎么跑出來的?
很多餐飲品牌做產(chǎn)品,是老板愛吃啥就上啥,或者最近流行啥就抄啥。
掌門土豆不是這個路數(shù)。
它的每一款產(chǎn)品上架前,都得過三關(guān):研發(fā)團隊自己那關(guān)、內(nèi)部試吃那關(guān)、門店隨機顧客那關(guān)。一輪輪篩下來,能活下來的才有資格上菜單。
60多款產(chǎn)品,沒有一款是“拍腦袋”上的。
鍋巴土豆是招牌。為了找到那個口感,研發(fā)團隊反復(fù)試了上百次——切多厚?炸多久?油溫多少?裹不裹粉?料汁怎么調(diào)?最后才有了現(xiàn)在這份外酥里糯、醬汁入味的鍋巴土豆。
冰粉是夏天的主力。每年4月天氣一轉(zhuǎn)暖,冰粉就準時上線。糍粑冰粉、楊枝甘露冰粉,一碗十塊錢左右,冰冰涼涼,和炸土豆是絕配。到了冬天,熱乎乎的暖心湯圓、酸辣粉頂上,一年四季沒有明顯淡季。
新品保持新鮮感。每兩個月,研發(fā)團隊會推1-2款新品。有時是新口味的土豆,有時是新搭配的小吃。常來常新,顧客才不會吃膩。
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料汁是核心,但成都人認的是“真材實料”
成都人嘴刁,能在成都混出頭的餐飲品牌,第一條鐵律就是:不能騙成都人的舌頭。
掌門土豆能在成都扎下根,靠的是最笨的辦法:真材實料。
從食材選擇到產(chǎn)品制作,每一個環(huán)節(jié)都卡得很死。
土豆必須用淀粉含量高的高原黃心土豆,辣椒要四川的二荊條、貴州的朝天椒,香氣與辣味層次分明。花椒必須用漢源貢椒,麻味醇,回味長。
總部400多家門店,統(tǒng)一集采、工廠直供,反而能用更低的價拿到更好的食材。單個門店自己進貨,二荊條可能拿的是三級貨,漢源花椒可能摻了外地椒;
餐飲這行,營銷可以抄,裝修可以抄,連菜單都能抄個八九不離十。但味道這東西,在嘴里見真章。
年輕人不傻。是不是真材實料,一口就能吃出來
好看,是為了讓年輕人愿意“曬”
在很多人印象里,土豆小吃=路邊攤=不咋好看。
掌門土豆偏要把這顆“土里土氣”的土豆,做得拿得出手。
門店是活力橙配香檳金,亮眼但不扎眼。墻上有Q萌的IP形象“掌小豆”——以手掌為原型設(shè)計的卡通小人,路過的人會多看兩眼。
金黃的鍋巴土豆在紙盒里裹滿醬汁,分外誘人。糍粑冰粉盛在透明碗里,紅糖打底,糍粑、花生碎、水果一層層鋪上去,堪比甜品還美!
“我們要求每一份出品,都能讓客人拿到手就想拍照。”門店店長說。
在這個手機先吃的時代,好看就是流量。年輕人拍了照,發(fā)朋友圈、發(fā)小紅書,就等于幫品牌免費打廣告。一張好看的照片,可能帶來幾十個新顧客。
掌門土豆明白一件事:年輕人愿意拍照,說明產(chǎn)品拿得出手;愿意發(fā)朋友圈,說明愿意讓朋友知道自己吃了什么。
一個普通加盟商的故事
掌門土豆的加盟商里,有很多是沒做過餐飲的普通人。
老周是其中之一,他的店開在居民區(qū)旁邊,20多平。開店之前,他是跑網(wǎng)約車的,每天早上七點出門,晚上十點回家,一個月到手六七千。
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“累是真累,但沒辦法,要養(yǎng)家。”老周說。
后來有個坐他車的乘客,聊起自己開店的情況,一個月能賺兩萬多。老周動了心思,打聽了一圈,最后選了掌門土豆。
“選它是因為簡單。”老周說,“我連飯都不怎么會做,但總部說不影響。”
“核心醬料、食材總部統(tǒng)一配送,每個味道,放什么調(diào)料、放多少,總部都有標準的SOP。我每天就是開門、炸東西、賣東西、關(guān)門。”老周說,“不用想外賣怎么上、活動怎么調(diào)、數(shù)據(jù)怎么分析,總部小伙伴都弄好了。”
開店第一個月,流水八萬多。老周算了算,刨掉房租水電人工,凈賺兩萬多,比他跑車強。
如今店開了一年多,現(xiàn)在月流水穩(wěn)定在十萬左右。他說自己沒啥大目標,“能把這家店守好,把娃供出來讀書,就知足了。”
像老周這樣的加盟商還有很多。有被裁員的上班族,有從工廠回來的打工者,有全職多年的寶媽。他們大多都沒做過餐飲,但都在這扎下了根。
一顆土豆的“野心”
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在很多人印象里,小吃天生就是路邊攤幾塊錢一份,這種生意能做,但做不大。
掌門土豆不信這個。
它用60多款產(chǎn)品證明:小吃也可以很豐富。不是只有炸土豆、煎餅、冰粉三件套,而是一個人進來,想吃啥都能找到。
它用新潮的裝修、好看的包裝和產(chǎn)品色彩搭配證明:小吃也可以很好看。不是灰撲撲的路邊攤,而是年輕人愿意拍照、愿意發(fā)朋友圈的地方。
它用真材實料證明:小吃也可以很體面。用路邊攤的價錢,吃出餐廳的品質(zhì)。
它用400家門店證明:小吃不是只能窩在街頭巷尾,它也能進商場、進社區(qū)、走進50多個城市。
創(chuàng)始人說過一句話:“我們的目標不是開多少家店。我們想做的是:讓每個想創(chuàng)業(yè)的普通人,都能用一顆土豆,撐起自己的小日子;讓每個喜歡小吃的年輕人,都能在掌門土豆找到自己喜歡的那一口。”
這句話聽起來不大,但能做到,就很不簡單。
在成都的美食江湖里,掌門土豆不是最老的那一個,也不是最大牌的那一個。
但它是懂年輕人的那一個。
懂他們想要豐富,懂他們想要好看,懂他們嘴刁。
而排隊的顧客,用腳投了票。
截至2026年初,掌門土豆全國門店已突破400家,覆蓋全國超50個城市。
從成都出發(fā),走向更遠的地方。
但不管走多遠,它的根還在成都——在這座被美食偏愛的城市里,每一份美味的小吃里!(推廣)
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