退市頭孢竟賣到千元？撥開炒作疑云，看清原研藥退場真相

文 | 醫藥研究社

前段時間，一款老牌抗菌藥的銷售表現著實讓不少人驚掉下巴：

在部分電商平臺上，原本30元左右一盒的頭孢呋辛酯片原研藥西力欣，標價一度飆至1500元以上，身價直接翻了50多倍。就連僅剩3個月有效期的臨期品，也被炒到千元以上，成了名副其實的“天價頭孢”。

如今再去平臺搜索，這款藥的供貨量少得可憐，上架的基本都是百元以上的原裝進口貨，國內供貨難覓蹤跡。

這樣的醫藥消費場景就很耐人尋味了：該款老牌原研藥的市場處境究竟如何？為何會引來高價追捧？而與之對應的國產仿制藥，又在市場中占據著怎樣的位置？

產業內卷下，西力欣的中國故事落幕

西力欣這款藥，算是國內抗菌藥市場的“老面孔”了，其于2000年獲得國內上市批文，為葛蘭素史克旗下的第二代頭孢菌素類抗生素，可用于敏感細菌引起的上呼吸道感染、下呼吸道感染、泌尿道感染、皮膚和軟組織感染及其他感染，適用范圍之大、覆蓋群體之廣已被市場反復驗證。

不過，進入國內二十多年后，西力欣的故事還是畫上了句號。

據悉，葛蘭素史克于2024年7月告知經銷商不再向中國市場供應西力欣片劑，合作方可繼續銷售終止協議前的庫存。國家藥監局數據庫顯示，該藥的批準文號有效期截止日為2027年11月15日。也就是說，現在市面上能買到的西力欣，基本都是之前的存貨或是零散的進口貨。

而葛蘭素史克主動放棄這款大眾藥的中國市場，也是在產業競爭中做出的理性選擇。

要知道，作為抗生素市場的主力軍，頭孢類藥物早已進入“百花齊放”的時代，尤其是在國家集采政策和一致性評價的雙重推動下，國內藥企的布局早已形成“卷品質、卷價格、卷劑型”的白熱化格局，原研藥的市場優勢被不斷擠壓。

僅以西力欣所屬的頭孢呋辛酯類產品為例，國家藥監局數據顯示，截至2026年3月，國內獲批的口服劑型超40款，除了片劑，還有顆粒劑、膠囊劑、干混懸劑等多種劑型，國藥致君、蘇州中化藥品、淄博新達制藥等多家本土藥企都在這個賽道布局發力。

在2019年的國家集采中，頭孢呋辛酯片的中標企業均為國產廠家，葛蘭素史克的原研藥并未入圍，集采后的國產仿制藥價格更是低至“地板價”，集采價多在4-6元區間，電商平臺售價也僅幾元到幾十元，與原研藥的定價形成鮮明對比。

從市場份額的變化，更能直觀看到老牌原研藥的身位：2017年西力欣在國內頭孢呋辛酯片劑市場的占比僅約7%，國藥致君一家則拿下近30%的份額，蘇州中化藥品、淄博新達制藥緊隨其后；另外，西力欣的院內銷售額從2019年的1.44億元，跌至2024年的1187萬元，跌幅超90%。

可以說，目前國內頭孢藥市場早已具備充足的替代選擇。而作為一款退市老藥，西力欣還能實現價格暴漲，有炒作可能。比如，部分商家利用原研藥的稀缺性以及市場上“原研藥要絕版了”的消費焦慮，趁機抬價，硬生生將原本幾十元的普通原研藥炒成天價藥。

也由此可以看出老牌原研藥仍有一定市場影響力。只不過，從近年“原研藥大撤退”消息不斷來看，國產高質量仿制藥、創新藥正在拿回自己的主場優勢。

好藥的核心不變，只是更強調“創新”

西力欣退出中國市場，只是“原研藥大撤退”形勢下的一個小小縮影。

2025年7月，國家藥監局宣布，注銷56個藥品的注冊證書，其中外資企業的產品超過30個。同年10月，國家藥監局再次發布公告，正式注銷氯雷他定片等80個藥品注冊證書，其中41款被注銷藥品為進口藥，占比超五成，涉及輝瑞、諾華、默克、拜耳、勃林格殷格翰等多家知名跨國藥企。

這些原研藥紛紛退出中國市場，原因其實大同小異，無非是市場競爭越來越激烈、產品本身逐漸老化，再加上藥企自身的業務重心發生了轉變。

尤其是頭孢藥這類比較大眾化的品類，已經迭代了好幾代，市面上不缺療效更優、安全性更高的產品。參與競爭的企業多了，每家能分到的市場“蛋糕”自然就少了。

更關鍵的是，這類同質化程度較高的產品，并非MNC的核心產品，其作用更多是保證基本供應以及體現品牌可見度，同時不能影響核心產品的開發進程。所以，MNC總部不會為這類產品分配過多預算，甚至會有意將其邊緣化。

至于當前MNC的核心業務和戰略重心是什么，答案也顯而易見——創新藥和高利潤的生物制劑。這也是近年國產創新藥對外授權合作（BD）勢頭越來越猛的一個原因。

國家藥監局數據顯示，2025年我國批準上市創新藥76個，創歷史新高；同年創新藥對外授權交易總金額突破1300億美元，新藥研發管線占全球30%，位列全球第二。

可以看出，國產創新藥的爆發少不了跨國藥企的助力。與此同時，國內醫藥市場的競爭維度也早已不拘泥于仿制藥與仿制藥、原研藥與仿制藥之間的比拼，創新藥的量和質逐漸成為產業較量的重要標準。

眾所周知，在醫藥消費中，患者追求好藥的初衷從未改變，而真正的好藥，從來都有一個統一的核心標準：以創新為根基，以品質為核心。

一些原研藥之所以能占據市場認知的高地，也正是因為守住了“創新”的核心，從無到有攻克藥物研發難題，以扎實的臨床試驗和長期的市場驗證，樹立起品質與療效的標桿；仿制藥的價值，則更多體現在守住了“普惠”的初心，以技術跟進的方式，讓優質的醫藥成果惠及更多消費者，成為醫藥市場的重要補充。

但從長遠視角來看，仿制藥的跟進，終究只是醫藥產業發展的“初級階段”。想要真正在醫藥市場站穩腳跟，想要與國際原研藥企同臺競爭，本土藥企唯有走上創新之路。這不僅是市場的要求，更是產業發展的必然。

在頭孢類藥物市場，國內企業可以實現對原研藥的精準仿制，并在劑型、規格等方面進行微創新，以更貼合臨床的個性化需求；在更廣闊的醫藥市場，本土藥企可以在抗腫瘤、抗病毒、罕見病等領域實現全新突破，以獲得國際市場的認可。

當然，醫藥創新注定是一場持久戰。一方面，藥物研發需要巨額的資金投入，還需要經歷漫長的周期，這就要求藥企有足夠的耐心和實力，扛過研發過程中一次又一次的失敗；另一方面，創新藥想要獲得市場認可，也需要時間的積淀，就像原研藥的品牌光環，從來都不是一朝一夕就能形成的。總體來說，國產醫藥創新，道阻且長，但行則將至。