南陽投資集團(tuán)召開2026年度工作會(huì)議 劉淼出席并講話

3月25日上午，南陽投資集團(tuán)召開2026年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和全國、省、市兩會(huì)精神，貫徹落實(shí)市委七屆十次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市財(cái)政（國資）工作會(huì)議精神，全面總結(jié)前一階段工作，安排部署2026年和“十五五”期間重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步分析形勢、明確目標(biāo)，提振信心，動(dòng)員全體干部職工面對新形勢新局面，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化經(jīng)營、清正廉潔，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)黨委書記、董事長劉淼出席會(huì)議并講話，市紀(jì)委監(jiān)委駐市管國有企業(yè)第一紀(jì)檢監(jiān)察組組長馬馳到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議指出，2025年，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，深入貫徹落實(shí)市委“五聚五提”工作總抓手和“六個(gè)弘揚(yáng)”作風(fēng)要求，堅(jiān)持黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌穩(wěn)定和發(fā)展，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線，持續(xù)健全制度體系、提升經(jīng)營管理效能，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效、城市運(yùn)營服務(wù)提質(zhì)拓面，集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型步伐堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐、取得階段性成效。

會(huì)議明確，當(dāng)前國資國企改革持續(xù)深化，中央、省、市對國有企業(yè)改革發(fā)展提出了新的更高要求，要深入貫徹落實(shí)上級(jí)部署，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺將各項(xiàng)工作放在國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展的大局中去謀劃、落實(shí)。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保改革始終沿著正確方向前進(jìn)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)決策部署在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。深入貫徹落實(shí)新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求，在優(yōu)化國有資本布局、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，不斷激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力和價(jià)值創(chuàng)造能力。堅(jiān)持“主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸類”的思路，推動(dòng)重組整合從“物理整合”向“化學(xué)融合”深化，持續(xù)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，加快市場化轉(zhuǎn)型，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)當(dāng)好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，在我市建強(qiáng)省域副中心城市中勇挑大梁、走在前列。

會(huì)議明確，“十五五”期間，集團(tuán)將深入實(shí)施“11233”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“城市建設(shè)綜合服務(wù)運(yùn)營商”定位，夯實(shí)“以市場化轉(zhuǎn)型推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”根基，緊扣“穩(wěn)定”與“發(fā)展”兩大重點(diǎn)任務(wù)，聚焦城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營、公用事業(yè)、資產(chǎn)管理服務(wù)、數(shù)字科技“3+1”核心領(lǐng)域，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)可控、合規(guī)管理”三大原則，在變局中育新機(jī)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026 年作為“十五五”開局之年，必須錨定既定目標(biāo)、精準(zhǔn)靶向發(fā)力、務(wù)求工作實(shí)效。一是把準(zhǔn)政治方向，攻堅(jiān)巡察整改。扛牢主體責(zé)任，全程督辦問效、層層傳導(dǎo)壓力，確保整改見底見效、落地生根。二是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，攻堅(jiān)重組整合。健全現(xiàn)代國企治理體系，搭建財(cái)務(wù)、人力、工程共享服務(wù)平臺(tái)，完善市場化考核與薪酬體系，強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置，暢通人才流動(dòng)渠道，推動(dòng)人才向核心主業(yè)集聚。三是筑牢發(fā)展根基，攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。加強(qiáng)政策研究，做優(yōu)銜接轉(zhuǎn)化，夯實(shí)資金保障，推動(dòng)在建項(xiàng)目提速增效、擬建項(xiàng)目加快開工、謀劃項(xiàng)目抓緊落地。四是提升運(yùn)營質(zhì)效，攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢、培育新興產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，深化精細(xì)化管理、盤活存量資產(chǎn)資源，嚴(yán)格預(yù)算管控、厲行節(jié)約增效，切實(shí)把資金用在發(fā)展關(guān)鍵處、用在效益增長點(diǎn)。

會(huì)議同時(shí)對全年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了部署安排，明確了2026年工作總體要求。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，鑄牢忠誠之魂。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深化理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，確保集團(tuán)發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)提升基層黨組織組織力，推動(dòng)組織覆蓋與工作覆蓋向一線延伸，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是抓實(shí)宣傳思想，凝聚奮進(jìn)共識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳陣地管理，講好集團(tuán)故事，深化企業(yè)文化建設(shè)，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、合力凝聚。四是錘煉過硬作風(fēng)，筑牢廉潔防線。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，深化專項(xiàng)整治，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)化開展警示教育，扎實(shí)推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，以優(yōu)良作風(fēng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2025年度重點(diǎn)工作完成情況，并對2025年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，集團(tuán)本部及部分子公司全體職工，各子公司中層以上人員，以及2025年度受表彰人員參加會(huì)議。

來源：南陽投資集團(tuán)

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