區域商業競爭白熱化，大豐保利廣場如何突圍？

作為保利商業在成都布局的首個重資產項目，大豐保利廣場自2021年12月18日開業以來，曾以8.5萬平方米的商業體量、湛藍玻璃幕墻的藝術化設計風格，以及170余家品牌陣容，被譽為城北一站式生活體驗的標桿之作。

然而，開業近5年，這一承載著保利商業野心的項目正面臨嚴峻的運營挑戰。

區位優勢與競爭壓力并存

項目位于大豐大天路700號，緊鄰在建的軌道交通S11線大天路站，周邊有保利大都匯、保利愛尚里、綠地城、城北優品道等多個成熟住宅項目。與之一路之隔的龍湖錦宸天街形成直接競爭，兩大商業體共同服務于大豐板塊日益增長的居住人群。

2026年春節市場數據顯示，大豐板塊作為近郊熱點區域，剛需及首改產品更受青睞，區域整體購房意愿較去年明顯提升。然而商業配套方面，保利廣場的招商勢頭已明顯落后于競爭對手。

空鋪蔓延與品牌調整頻繁

目前，保利廣場的空鋪現象已從負一層蔓延至地上四層。負一層除新入駐的鄰家生鮮和折扣超市外，基本處于空置狀態；二至四層空鋪率較高，主要由兒童培訓、游樂和體驗業態填充，零售品牌大量流失。

主力品牌禾時奧萊已黯然離場，餐飲區域如楠火鍋、刀刀小龍蝦等位置多次更換商家，但經營效果持續未達預期。面對大豐現在實體運營較為艱難，商場仍在維持基本運營，確實還是不容易。

2026年2月的招聘信息顯示，商場仍在招聘保潔人員維持日常運轉。目前穩定運營的品牌包括百詩匯影城、音樂派KTV（包廂可涮火鍋）、V9健身，以及麥當勞、華為、MANNER COFFEE、霸王茶姬、喜茶等。負

區域競爭格局下的突圍建議

面對龍湖錦宸天街的強勢分流，以及大豐板塊商業體量過剩的現實，保利廣場亟需尋求差異化突圍。建議從三方面著手：

一是重新錨定定位，強化“家庭親子+社交體驗”標簽。可系統提升教培、親子娛樂業態占比，引入頭部親子品牌打造主題樓層，與龍湖天街形成錯位競爭。

二是加快主力店引進，積極接洽盒馬、優衣庫等高流量品牌。主力店的缺失是目前招商難以突破的核心瓶頸，引進具有引流能力的品牌方能激活整體招商。

三是創新空間運營，利用屋頂花園、外廣場等打造常態化市集與夜經濟場景。集裝箱美食街可作為試點，配合主題活動增強消費者粘性，逐步扭轉“空鋪”印象。

大豐板塊商業存量競爭已進入白熱化階段。2026年成都房地產市場整體趨穩，近郊剛需項目表現優于預期，商業配套的價值日益凸顯。保利廣場若能抓住這一窗口期，在招商策略和運營模式上實現突破，仍有望在激烈的區域競爭中贏得一席之地。

此外，也可以接入當下熱門一人公司模式，復刻出更多OPC案例，形成區域內競逐AI新賽道的模板。畢竟，保利廣場的可塑性，還是極高的。跟上全新賽道，說不定會成就不一樣的流量入口，你們覺得呢？

參考資料：

1. 2026年1-2月成都典型房企銷售業績排行榜（ https://xueqiu.com/4894626691/377626067 ） ，來自“雪球”

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