李寧：華東、華北倉率先落地RFID全流程管理，庫存周轉與履約效率顯著提升

在鞋服行業(yè)全域零售快速發(fā)展、消費者對物流時效與訂單精準度要求持續(xù)攀升的當下，倉儲物流數(shù)字化轉型已成為品牌提升核心競爭力的關鍵抓手。近日，國產(chǎn)運動品牌龍頭李寧在2025年度全年業(yè)績發(fā)布會上正式對外披露，旗下華東、華北兩大核心區(qū)域倉率先完成RFID射頻識別技術全流程覆蓋，實現(xiàn)從商品入庫、倉儲上架、庫內分揀、訂單復核到出庫發(fā)貨、逆向退貨全鏈路智能化管理，徹底打破傳統(tǒng)人工倉儲的效率瓶頸，庫存周轉速度、訂單履約效率雙雙實現(xiàn)跨越式提升，為鞋服行業(yè)智慧倉儲升級樹立了全新標桿。

破解傳統(tǒng)倉儲頑疾，

RFID技術精準破局

鞋服行業(yè)因SKU數(shù)量龐大、款式迭代快、尺碼顏色細分繁雜，傳統(tǒng)倉儲管理長期面臨三大核心痛點：一是人工掃碼盤點效率低下，單次全倉盤點耗時久、人力成本高，且易出現(xiàn)漏掃、錯掃問題，庫存數(shù)據(jù)實時性差；二是訂單揀選依賴人工核對，錯發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象頻發(fā)，售后退換貨成本居高不下；三是庫存可視化程度低，跨渠道庫存調撥、精準補貨難以快速響應，直接拖累庫存周轉效率，影響終端銷售與消費者體驗。

華東、華北作為李寧全國核心消費區(qū)域，覆蓋長三角、京津冀兩大經(jīng)濟圈，承接品牌線上電商、線下直營、批發(fā)經(jīng)銷、O2O即時零售等全渠道訂單，倉儲吞吐量、訂單處理量常年位居全國前列，也是品牌物流體系提質增效的核心陣地。此次李寧針對性落地RFID全流程管理體系，并非單一設備升級，而是將RFID技術與倉庫WMS倉儲管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)深度打通，構建“硬件+軟件+流程”一體化智能倉儲模式，從根源上解決傳統(tǒng)倉儲的效率與精度難題。

RFID全鏈路覆蓋，

實現(xiàn)智能化閉環(huán)

李寧華東、華北倉的RFID管理體系，實現(xiàn)了貨物從入倉到出倉的全流程無死角覆蓋，每個環(huán)節(jié)都依托非接觸式自動識別技術，大幅減少人工干預，全面提升作業(yè)標準化與智能化水平。

- 入庫環(huán)節(jié)：批量識別，極速建檔。摒棄傳統(tǒng)單件人工掃碼模式，倉內部署RFID隧道機與通道門，貨物整托盤、整箱進入入庫區(qū)時，設備可每秒同步識別超100件商品標簽，自動完成商品信息錄入、批次核對、庫位分配，入庫效率較傳統(tǒng)模式提升3倍以上，同時確保商品信息100%精準錄入系統(tǒng)，杜絕數(shù)據(jù)誤差。

- 倉儲與盤點環(huán)節(jié)：實時可視，動態(tài)更新。每件商品綁定專屬RFID電子標簽，實現(xiàn)一物一碼全程可追溯，庫內庫存狀態(tài)實時同步至后臺系統(tǒng)。日常盤點無需人工逐件核對，手持RFID終端或通過固定式識別設備，短時間內即可完成全倉、分區(qū)盤點，盤點效率提升超80%，庫存數(shù)據(jù)準確率接近100%，徹底告別“賬實不符”難題。

- 揀選與復核環(huán)節(jié)：智能引導，零錯發(fā)貨。結合“貨到人”智能揀選模式，RFID系統(tǒng)配合AGV機器人、智能分揀線，精準指引作業(yè)人員完成商品揀選；訂單打包后通過RFID復核通道，系統(tǒng)1秒內即可完成訂單商品與訂單信息的全量比對，若出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象，立即觸發(fā)聲光報警，訂單差錯率從傳統(tǒng)倉儲的千分之三大幅降至萬分之零點五以內。

- 出庫與逆向環(huán)節(jié)：快速流轉，閉環(huán)管理。出庫貨物通過RFID識別設備快速核驗，自動生成出庫單據(jù)，同步更新庫存數(shù)據(jù)，大幅壓縮出庫等待時間；針對退換貨商品，RFID標簽可快速識別商品信息、批次、庫存歸屬，逆向入庫流程效率提升50%以上，實現(xiàn)正向履約與逆向退貨的全鏈路閉環(huán)管理。

成效顯著

經(jīng)過試運行與全面落地，李寧華東、華北倉依托RFID全流程管理，核心運營指標實現(xiàn)質的飛躍，直接賦能品牌供應鏈整體提質。

在庫存周轉效率方面，此次在業(yè)績發(fā)布會中同步披露的運營數(shù)據(jù)顯示，依托實時精準的庫存數(shù)據(jù)，品牌實現(xiàn)了全渠道庫存精細化管控，滯銷商品快速預警、暢銷商品精準補貨，跨渠道庫存靈活調撥，徹底避免商品積壓與斷貨并存的行業(yè)共性問題。兩大核心倉庫存周轉天數(shù)較改造前顯著縮短，庫存周轉率大幅提升，有效降低庫存持有成本，盤活資金流轉，進一步夯實李寧“肌肉型企業(yè)體質”的經(jīng)營戰(zhàn)略，也成為2025年業(yè)績穩(wěn)健增長的重要供應鏈支撐。

在訂單履約效率方面，全流程智能化作業(yè)大幅壓縮訂單處理時長，從訂單下發(fā)到貨物出庫的平均時長大幅縮減，單日訂單處理峰值能力顯著提升，完美適配大促期間訂單暴增的場景。同時，訂單精準度的提升，大幅減少售后退換貨率，降低物流損耗與售后成本，終端消費者收貨速度更快、訂單準確率更高，全渠道消費體驗持續(xù)優(yōu)化。

作為李寧全國五大智慧物流中心布局的核心組成部分，華東、華北倉的RFID升級改造，不僅是區(qū)域物流能力的躍升，更是品牌全域供應鏈數(shù)字化升級的重要一步。兩大核心倉覆蓋的核心消費區(qū)域，物流履約時效的提升直接帶動區(qū)域市場銷售活力，為品牌全渠道業(yè)務拓展提供堅實物流支撐。

未來，李寧將基于華東、華北倉的成功經(jīng)驗，逐步將RFID全流程管理體系推廣至全國其他區(qū)域智慧物流倉，持續(xù)完善全國智能倉網(wǎng)布局，打通從生產(chǎn)端到消費端的全鏈路數(shù)字化信息流，進一步提升供應鏈整體效率，降低全鏈路運營成本。同時，依托技術升級與流程優(yōu)化，持續(xù)深耕產(chǎn)品與服務，強化國貨運動品牌的核心競爭力，以數(shù)字化賦能高質量發(fā)展，為消費者帶來更高效、更優(yōu)質的消費體驗。

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（2026年8月26-28日 深圳國際會展中心 9/10/11/12號館）

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