產(chǎn)控集團(tuán)召開一季度紀(jì)檢工作例會 部署推進(jìn)下一階段重點(diǎn)工作

來源：市場資訊

（來源：南通產(chǎn)控集團(tuán)）

3月27日，產(chǎn)控集團(tuán)召開一季度紀(jì)檢工作例會，全面總結(jié)回顧一季度工作，深入分析當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢任務(wù)，部署下一階段重點(diǎn)工作，推動集團(tuán)紀(jì)檢工作提質(zhì)增效。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員季亞軍主持會議并講話，集團(tuán)紀(jì)委委員、各投資企業(yè)紀(jì)檢負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議通報(bào)了各投資企業(yè)2025年度紀(jì)檢工作考核結(jié)果，各投資企業(yè)紀(jì)檢負(fù)責(zé)同志圍繞一季度工作開展情況、下一步工作計(jì)劃作交流發(fā)言，進(jìn)一步明晰思路，凝聚共識。

會議指出，一季度，集團(tuán)各投資企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)緊扣中心工作，主動擔(dān)當(dāng)作為，在廉潔教育、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、制度建設(shè)等方面取得積極成效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。同時(shí)，工作中也存在不足和短板：部分投資企業(yè)運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代手段開展監(jiān)督的方法不多；部分紀(jì)檢干部對紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)系統(tǒng)性掌握不夠；主動挖掘問題線索的意識薄弱、能力不足等。

會議強(qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)健康發(fā)展的重要紀(jì)律保障，各投資企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要與集團(tuán)紀(jì)委同頻共振、同向發(fā)力，加快構(gòu)建上下貫通、協(xié)同高效的紀(jì)檢工作體系，全力推動各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。一要找準(zhǔn)職責(zé)定位，把穩(wěn)工作方向。深刻把握紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)核心職責(zé)，堅(jiān)守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”功能定位，嚴(yán)格執(zhí)行查辦案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主、線索處置及時(shí)上報(bào)集團(tuán)紀(jì)委工作機(jī)制，確保紀(jì)檢工作始終沿著正確方向推進(jìn)。二要破除思想誤區(qū)，糾治履職偏差。始終堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”方針，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，厘清教育、監(jiān)督、辦案的核心要義，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正苗頭性問題。三要堅(jiān)守價(jià)值取向，當(dāng)好發(fā)展同路人。堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓監(jiān)督，聚焦工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)督，保障集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署落地見效；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，對違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等歪風(fēng)陋習(xí)露頭就打、嚴(yán)查快處，同時(shí)旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，以監(jiān)督促整改、以辦案促治理，構(gòu)建“監(jiān)督—辦案—治理”閉環(huán)機(jī)制，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。