三個月兩輪資本押注，消費級具身智能迎來“深圳速度”

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近日，總部位于深圳“機器人谷”的格松科技正式宣布，完成新一輪超億元融資。這已是這家成立僅7個月的初創(chuàng)公司在短短3個月內獲得的第二筆融資，本輪投資方集結了深創(chuàng)投、祥峰投資、前海方舟、元禾原點、微光創(chuàng)投、昆侖資本、容億投資等多家一線資本，并且深創(chuàng)投連續(xù)兩輪加注，押注消費級機器人。

2026年的具身智能行業(yè)正站在從“技術炫技”到“規(guī)模化商用”的十字路口。業(yè)界普遍認為，今年的關鍵詞是“轉向”：從概念轉向應用，從實驗室走向規(guī)?；a(chǎn)線和進入家庭客廳。

錨定消費級具身

格松科技的創(chuàng)始人蔡優(yōu)飛是中國科學院工科碩士，師從機器人領域泰斗中國工程院院士徐揚生，擁有超過10年機器人行業(yè)深耕經(jīng)驗及連續(xù)自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾主導多款消費級機器人的量產(chǎn)項目。

在創(chuàng)立格松科技之前，蔡優(yōu)飛曾任速騰聚創(chuàng)研發(fā)副總裁、小鵬生態(tài)企業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)。這意味著他同時深諳自動駕駛感知技術與智能汽車產(chǎn)品化邏輯，這也是當前具身智能技術路線的兩大核心支柱。

團隊集結了清華、北大、上交、華科大等頂尖高校的學術精英，核心成員均曾在大疆、華為、騰訊、小鵬、速騰聚創(chuàng)等消費電子與智能汽車行業(yè)領軍企業(yè)的核心部門擔任要職，具備機器人整機研發(fā)、AI大模型搭建、高速視覺技術研發(fā)、多自由度高協(xié)同控制系統(tǒng)開發(fā)的全棧研發(fā)能力。

格松科技的產(chǎn)品定位是新一代多功能消費級具身機器人，其戰(zhàn)略邏輯是：通過全棧自研的軟硬件技術，打造“具身時代的超級硬件品類”，從專業(yè)級市場向消費級市場滲透，最終全面占領消費級具身機器人的用戶心智。

格松科技自研具身智能大模型、高速動態(tài)3D感知、多模態(tài)語義分析、智能規(guī)控算法等核心技術，打通“感知-決策-執(zhí)行”實時反饋鏈路。讓機器人從傳統(tǒng)的“工具型”升級為“智能交互型”，能夠理解用戶意圖、主動規(guī)劃行動、實時響應變化。

另外，自研高功率密度電機、高速運動底盤，搭配鷹眼感知系統(tǒng)與高精度V-SLAM定位，完成360°全域感知、遠距離精準識別。首創(chuàng)集多核心功能于一體的產(chǎn)品形態(tài)，一站式滿足消費場景的多樣化使用需求。

格松科技的技術實力，在2025年12月舉辦的深圳智能機器人靈巧手大賽競技賽中得到了充分驗證。在這場國內首個專注靈巧手技術研發(fā)與場景落地的專業(yè)賽事中，格松科技從28支參賽隊伍中脫穎而出，成功斬獲冠軍。

結合這種全棧自研能力，格松科技也將構建“硬件+軟件+內容生態(tài)”的商業(yè)閉環(huán)。硬件端卡位高端消費市場建立品牌壁壘，軟件端推出訂閱服務打造持續(xù)收入引擎，內容端通過PGC+UGC+AIGC模式提升用戶粘性。

具身智能玩家走向

根據(jù)證券日報報道，截至3月中旬，年內具身智能行業(yè)融資額已超過370億元。2026開年來具身智能產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)走高，從目前的行業(yè)探索來看，具身智能的規(guī)模化落地正在形成“場景三角”：

一是B端標準化服務場景。這類半結構化環(huán)境流程固定、交互標準化，適合快速規(guī)模化復制，核心價值在于服務標準化與效率提升。例如，樂聚機器人的夸父系列已進駐江蘇銀行，承擔迎賓、分流、咨詢等工作。

二是G端開放動態(tài)場景。如眾擎機器人聯(lián)合多倫科技落地南京建鄴智慧交通，在戶外復雜環(huán)境中執(zhí)行指揮、巡邏任務，實現(xiàn)了具身智能與智慧城市底座的融合。

三是C端非結構化家庭場景。環(huán)境多變、任務細碎、隱私要求高，是C端場景的最大難點。

當前具身智能正在經(jīng)歷從“技術高低”走向“真實社會場景”的關鍵時期。服務型人形機器人開始向家庭場景滲透，配置了清掃地面、照顧孩童、陪伴老人等功能，AI陪伴機器人等提供情緒價值的產(chǎn)品也拉起了熱度，面對“任務+場景”應用，市場也需要新一代具身智能技術應用的案例打樣。

格松科技的多功能消費級具身機器人也是瞄準這一趨勢，打破傳統(tǒng)產(chǎn)品單一功能局限，回應消費場景的多樣化需求。

標消費級具身智能的市場邏輯

消費電子產(chǎn)品的演進史，像是一部“功能整合與價值躍遷”的歷史。手機從通話工具變?yōu)橹悄芙K端，汽車從代步工具變?yōu)橐苿涌臻g。消費級具身智能機器人也在經(jīng)歷類似的范式轉移。

傳統(tǒng)的家庭服務機器人，如掃地機、擦窗機等其實是單一功能的自動化設備，用戶購買的是“解決某一個問題”的工具，客單價有限，復購率受限于產(chǎn)品壽命。而消費級具身智能機器人的核心在于它不再是一個工具，而是一個“能力載體”。

這也意味著機器人具備學習、適應和擴展的能力。這種“硬件一次性投入、能力持續(xù)進化”的模式，也將徹底改變消費電子產(chǎn)品的價值交付方式。

從需求側看，中國家庭結構小型化、老齡化趨勢加速，疊加“懶人經(jīng)濟”與“品質生活”雙重需求，未來用戶需要的或許不是更聰明的掃地機，而是一個能分擔家務、提供陪伴、保障安全的“家庭新成員”。

消費級產(chǎn)品的核心邏輯，永遠是“性能與價格的平衡”。

而2026年也是具身智能行業(yè)的“雙萬年度”，百萬家具身智能企業(yè)逐鹿、萬元產(chǎn)品價格破冰。價格維度上，行業(yè)成本下降趨勢明顯，部分企業(yè)已推出萬元級入門機型。這也表示快速量產(chǎn)能力與場景落地速度成為生存關鍵。

下個月，我們也將在「AING ECO | INNO DAY AI硬件創(chuàng)新日」的“消費級AI家庭機器人”圓桌上共探具身智能走進家庭的交互應用，消費級具身智能賽道技術應用門檻更高，但當前競爭密度相對較低，留給頭部玩家的窗口期更長，在場玩家如何“圈”定自己的主場。

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