《科創板日報》3月29日訊(記者 史士云)“當前國內藥品終端市場已連續兩年處于負增長態勢,在此背景下,傳統品類作為壓艙石穩住基本盤,創新藥、健康消費品(非藥)、銀發健康將成為2026年院外市場最具確定性的增長賽道。”在日前舉行的第十一屆健康商品交易大會(2026西鼎會)上,中康科技副總裁李俊國如此表示。
上述判斷已得到市場數據的前期印證。以創新藥為例,該品類2025年零售藥店渠道銷售規模為323億元,另2020-2025年,藥店渠道創新藥品種達459個(不含疫苗),五年復合增長率為62.7%。
李俊國進一步指出:“具備消費醫療屬性與慢病管理屬性的創新藥品種持續擴容,有望打破創新藥銷售以DTP藥房為主的傳統模式,增長潛力巨大。”
院外市場正在逐步成為創新藥商業化落地的另一核心主戰場。但機遇之下,用藥安全性、合規化等隱憂也隨之凸顯。
尤其對于兼具消費醫療與慢病管理屬性的創新藥而言,院外渠道在打開放量空間的同時,也讓合規管控難度顯著上升。處方流轉真實性、互聯網診療規范性、營銷推廣邊界、藥品流通追溯、患者教育合規等問題交織疊加,一旦管控缺位,極易出現超適應癥宣傳、變相營銷、處方不規范等風險,既影響藥品安全使用,也可能觸碰監管紅線。
如何在快速擴張的院外市場中守住合規底線,在商業化效率與行業規范之間找到平衡,是企業不得不直面的現實問題。
▌創新藥放量轉向,院外渠道成新主戰場
近年來,我國創新藥上市節奏持續加快。2025年,國家藥監局批準上市創新藥達76個,創下歷史新高。但與此同時,創新藥院內準入仍存在諸多堵點。
即便已納入醫保目錄,創新藥仍普遍面臨進院流程繁瑣、用藥目錄數量受限等現實問題。另受DRG/DIP支付改革與藥品零加成政策影響,部分醫療機構對高值創新藥的采購與使用意愿不足。此外,部分創新藥對物流運輸和臨床使用存在特殊要求,需要專人管理,進一步增加醫院運營成本。
多重因素的疊加,加劇了創新藥“進院難、落地慢”的困境,也倒逼企業將商業化重心加速向院外市場轉移。
今年1月,商務部等九部委聯合印發《關于促進藥品零售行業高質量發展的意見》,明確鼓勵創新藥、參比制劑進入零售渠道,進一步從頂層設計層面為創新藥院外商業化提供了明確導向。
諾華中國全國重點客戶負責人侯燕青認為,院外市場在創新藥全生命周期中的價值已經發生改變,不再是單純的藥品銷售渠道或院內渠道補充,而是貫穿產品上市初期、上量期等全階段的重要承載平臺。
侯燕青進一步介紹道:“在創新藥上市初期,院外市場是患者首次接觸藥品與服務的第一觸點,能快速實現藥品首發供應與患者觸達。在產品上量期,憑借購藥便利性、服務延續性等優勢,院外渠道也發揮了重要的購藥承接作用。即便產品進入醫保后,部分患者用藥場景可能會出現回流,但受院內處方管控與處方外流政策影響,院外市場仍將有強勁的服務支撐能力。”
若聚焦院外市場的具體渠道,漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司總裁秦光霞認為,線下零售藥店在承接創新藥院外商業化方面具備天然優勢。其指出:線下零售藥店覆蓋廣泛、深入社區且貼近患者,依托長期經營積累了深厚的用戶信任基礎,并擁有成熟的供應鏈網絡,倉儲物流與冷鏈配送體系完善,可滿足創新藥嚴苛的儲運要求。同時,醫保資質齊全,雙通道、統籌報銷等政策加持,則能夠有效提升患者支付能力。
此外,線下零售藥店專業服務能力突出,藥師團隊可提供面對面用藥指導、用藥依從性管理等專屬服務。經營場景也更多元靈活,通過健康驛站等模式可拓展慢病管理、康復服務、健康干預等增值業務,更好適配創新藥全周期服務需求。
不過,秦光霞也表示,創新藥院外商業化并非簡單的渠道平移,而是對傳統醫藥零售經營邏輯、合作模式與服務體系的全面重構。面對創新藥“低毛利、高壁壘、長周期”的運營特點,線下零售藥店亟需打破仿制藥經營思維,企業則需轉變短期上量思路,雙方以長期共贏為目標,構建全新的價值創造體系。
“對醫藥零售行業而言,布局創新藥是戰略卡位之舉。當前創新藥渠道資源稀缺,率先布局的藥店可搶占優質資源、鎖定核心客群、契合政策導向,贏得轉型發展主動權。對醫藥工業企業而言,院外渠道是突破院內市場瓶頸、提升產品可及性、實現商業價值最大化的重要路徑。” 秦光霞說道。
在《科創板日報》記者的一線調研中,有多位連鎖藥店負責人表示,搭建創新藥銷售渠道將成為下一階段的重點布局方向。其認為,相較于普通藥品,創新藥具備更高的專業服務需求,更能凸顯零售渠道在健康管理領域的附加值,進而助力藥店打造差異化的競爭力。
▌當消費型創新藥開始狂飆,安全合規仍是底線
若將一款創新藥向消費化屬性延伸,無疑能打開更大的市場想象空間。這樣一來,產品不再局限于院內渠道,而是可依托多元院外場景觸達更廣泛的人群,從而跑出遠高于傳統處方藥的增長曲線,打開全新的商業化天花板。
以GLP-1類減肥藥為例,其從最初治療糖尿病的專科處方藥,到如今風靡全球的體重管理“頂流”。憑借顯著的減重效果,這類藥物走出醫院藥房,進入線下零售藥店、線上電商平臺等院外渠道。在海外市場,企業更是開始籌劃設立DTC(直接面向消費者)平臺,進而直接觸達數以千萬計的自費減重人群,以期徹底打破醫療與消費的邊界。
據《科創板日報》記者在一線調研中了解,包括減肥、脫發、眼科等具備消費屬性的創新藥,以及高血壓、高血脂、高血糖等慢病創新藥,在院外渠道增速領跑,腫瘤與免疫系統用藥仍以院內市場為主體,但院外滲透率也開始逐漸提升。
有企業人士對《科創板日報》記者表示:“消費型創新藥對應的群體具備鮮明特征:自主消費意識強、決策主動性高、更趨年輕化,屬于‘越級消費者’。盡管這類藥物仍為處方藥,需醫生專業評估與處方,但患者會主動了解診療方案,與醫生溝通用藥選擇,這為醫藥零售行業帶來了全新的用戶認知與業務模式機遇。”
廣東眾生藥業股份有限公司副總裁劉霜指出:“消費型創新藥是近兩年興起的新品類,這類藥品以自費市場為主,院內無法報銷,因此主戰場必然在院外。”
對于消費型創新藥的具體放量渠道,劉霜認為關鍵在于線上。他坦言,依托互聯網與大數據開展輕資產營銷,相較于傳統線下渠道,線上傳播更快、獲客成本更低、轉化效率更可控,無需組建重資產的地推團隊,更契合消費者自主決策、重視使用體驗的消費特征。
不過,消費型創新藥同樣有明確獲批的適應癥,并非脫離臨床價值的泛健康產品,其本質仍是基于醫學循證的處方藥品,只是在場景、渠道與用戶觸達上更貼近消費屬性,因此在商業化過程中,更需在消費化運營與合規化推廣之間找到兼顧。
華中科技大學附屬同濟醫院藥學部副主任孫明輝對此表達了擔憂:“與傳統處方藥、OTC 藥品不同,這類藥品的患者自主選擇意愿會更強。但多數消費型創新藥上市前研究樣本量有限,大量潛在、嚴重的不良反應尚未充分暴露。一旦在院外大規模放量,極易出現藥物濫用、長期使用依賴、停藥后大幅反彈等風險,臨床上已出現相關案例。因此,用藥安全與臨床合規,一定是不可突破的底線。”
因此,孫明輝表示,院外市場承接消費型創新藥時,首要確保藥品使用的規范性,包括藥師需主動詢問患者過敏史、年齡等基本信息,嚴格排查18歲以下禁用等特殊限制,明確藥品禁忌人群,精準識別藥物不良反應高風險人群等。
“患者取藥后,藥師還應詳細告知正確的用法用量,全面提示可能出現的不良反應,包括常見、及罕見不良反應,并重點提醒藥物聯用禁忌。在此基礎上,還需針對創新藥做好用藥隨訪,動態評估用藥的安全性與有效性。” 孫明輝說道。
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