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鉆進轟鳴的生產(chǎn)車間、爬上廠房屋頂、緊盯用能曲線排查漏洞,90后“零碳工程師”樓馮梁的工作,就是幫企業(yè)“找碳、算碳、減碳、用綠電”,是專治高耗能問題的車間“降碳偵探”。最近,他為浙江杭州一家企業(yè)設(shè)計的節(jié)能方案落地,蒸汽排放量減少30%,碳排放下降18%。
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▲樓馮梁與企業(yè)用電負責(zé)人商討技術(shù)方案
杭州蕭山是傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),高耗能企業(yè)的降碳壓力大,面對“雙碳”目標(biāo)與出口市場的綠色門檻,企業(yè)轉(zhuǎn)型需求迫切。2021年,31歲的國網(wǎng)杭州蕭山區(qū)供電公司城區(qū)供電中心副主任樓馮梁,接到了前往區(qū)發(fā)展和改革局掛職、牽頭企業(yè)節(jié)能減排服務(wù)的任務(wù)。
“我就是一個電工,懂啥碳排放?”樓馮梁內(nèi)心忐忑。14個月里,他啃透產(chǎn)業(yè)政策、綠色技術(shù)與國際貿(mào)易規(guī)則,2022年回崗后正式轉(zhuǎn)型為“零碳工程師”。他坦言:“從普通電工轉(zhuǎn)型為幫企業(yè)降碳的專業(yè)服務(wù)者,這本身就是‘雙碳’戰(zhàn)略帶給年輕人的時代機遇,更讓我看到傳統(tǒng)電力工作與碳排放管理的深度耦合。”
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很快,首個客戶找上門。浙江森楷新材料公司出海時因低碳指標(biāo)不達標(biāo)面臨“砍單”,這家日耗電2.7萬千瓦時的紡織企業(yè)碳排放壓力極大。樓馮梁為其定制了閑置屋頂“光伏+儲能”方案,項目投運首年便減碳4336噸,單位能耗下降3.8%,順利打開歐洲市場,新增盈利超千萬元。
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當(dāng)?shù)乩吓苹w企業(yè)杭州奔馬化纖,紡絲生產(chǎn)線余熱浪費嚴重,企業(yè)負責(zé)人提出“不改工藝、不停產(chǎn)、半年見效”的要求。面對陌生的化纖工藝,樓馮梁一周內(nèi)啃透流程、反復(fù)推演方案,拿出蒸汽凝結(jié)水閃蒸回收方案。項目落地后,企業(yè)蒸汽回收率超10%,年節(jié)約蒸汽近6000噸,減碳超2000噸,節(jié)省成本超160萬元。
隨著業(yè)務(wù)拓展,他的團隊服務(wù)已涵蓋紡織、機械加工等6個行業(yè)。今年2月,團隊創(chuàng)新采用“分時分區(qū)電力碳足跡因子”,為浙江航民股份核算產(chǎn)品碳足跡,使單位布料碳排放下降7.82%,順利通過國際服裝品牌ZARA的采購綠色驗證。這套系統(tǒng)如同動態(tài)的“電力碳排放實況地圖”,依托杭州能源大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)電力全環(huán)節(jié)碳流精準(zhǔn)追蹤,能引導(dǎo)企業(yè)在綠電充沛時段生產(chǎn),實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性降碳,相關(guān)結(jié)果已通過國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)技術(shù)審核。
“這些年的工作讓我深刻體會到,新職業(yè)帶來的是跨學(xué)科融合的新機遇。”樓馮梁說,“我們不再是單純的電力接入者,而是企業(yè)節(jié)能減排的技術(shù)參謀,通過助力企業(yè)升級,持續(xù)提升中國制造的出海競爭力。如今面對國際貿(mào)易中日益提升的綠色門檻,我們的服務(wù)已從可選項變成了必選項。”
截至目前,樓馮梁和團隊已為441家企業(yè)“把脈問診”,為269家企業(yè)定制節(jié)能方案,完成22項產(chǎn)品碳足跡核算,協(xié)助區(qū)域企業(yè)節(jié)電超千萬千瓦時、減碳超萬噸。
聊起“十五五”時期的打算,樓馮梁說得實在:“我想趁著這個寶貴機遇,再往前多走幾步。把技術(shù)往深里扎,搭起更精細的碳足跡數(shù)據(jù)庫;把服務(wù)的圈子再擴一擴,給不同行業(yè)量身定做零碳方案。此外,也想把團隊帶好,教出更多既懂電力并網(wǎng)又懂產(chǎn)業(yè)工藝的全能型‘零碳工程師’,讓更多年輕人在這個新行當(dāng)里找到奔頭。”
“樓工看著年紀輕,聊起碳核算的門道,比老師傅還門兒清。”浙江航民股份首席信息官虞濤評價道。面對夸贊,樓馮梁只是撓撓頭,扣上安全帽:“走,去下一個車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)!”
(本文摘編于《人民日報》2026年3月29日5版)
內(nèi)容來源:人民日報
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