我國商業航天公司不夠用了

“1月北京、上海；3月深圳、無錫、上海、北京；4月成都；5月北京……下半年還有武漢、廣州、珠海、文昌等地排著隊。”

一家商業衛星公司市場部負責人把2026年活動日歷攤在桌上苦笑著，“忙不過來了，沒那么多人手去參加。”

這不是牢騷，而是整個商業航天產業火熱的外化體現。不少行業人感慨：

活動太多，商業航天公司不夠用了。

過去一年，冠以“商業航天”、“太空”等名頭的各類展會、論壇、路演超過50場，平均每周就有一個（不完全統計）。

各地行業活動規模不一，對外宣稱參與企業數百到數十家不等。

而在2025年底，中關村領創商業航天產業聯盟發布的《中國商業航天產業研究報告》數據顯示，全國商業航天領域企業也才約600家（含衛星、火箭、上下游以及配套）。

各類活動大多“火爆”，分享演講往往座無虛席。

上述現象反映出行業火熱的趨勢，但也存在一些現象，值得關注。

同質化嚴重，活動質量參差不齊

展會熱反映了行業的冷暖熱度，但有些商業航天活動也存在一定“虛火”。

除了幾個航天局（KG局）參與的傳統行業活動外（中國航天日和幾個固定年度活動），相當數量的活動是最近兩年新出現的，主辦單位往往是地方政府、產業園區、商業公司、行業協會、資本機構、媒體智庫等。

這也導致活動形式和內容上大同小異，大多圍繞展覽、主題演講、會議等。在內容方面則呈現“含金量”各有不同。

• 泛泛之談多，解決問題少。有些分享只是將搜索引擎、智庫報告數據的直接搬運，對于行業現象則提問的多，給思路答案的少。
• 廣而告之多，亮點干貨少。分享有觀點和利益本無可厚非，但一些演講則純是廣告和“私貨”，缺少內容亮點。
• 內容相似多，獨立思考少。一些演講內容的格式分段和內容大致雷同，你甚至可以在多個不同的活動中看到同一位嘉賓的同一份分享內容，區別只是修改了日期。

在辦會組織上，一些活動也缺乏經驗。

例如，有活動設置收費參與的會議專區，但在現場管理上存在“漏洞”，實際有不少場外觀眾進入免費聽講。

圖/某活動收費論壇的“免費”入口（后被調整關閉）

有的主動內卷，有的被動參與

“A活動是某監管單位主辦，B活動是某地政府主導，C活動是某領導打過招呼……”某商業航天公司業務人員說到，“哪個不去也不合適。”

行業頭部公司往往是各路展會積極邀請的對象，哪怕不收費用，也希望參會參展。

而有些展會對二三梯隊以及初創公司則難有特殊待遇，要么需付費參展，要么被分到的展位面積位置相對“邊緣”。

布展等費用也是一筆不小開支，往往包括展位設計裝修、展品模型、實物產品、展會物料（視頻、宣傳品、文創等）、運輸及人工費用等。

有企業人員打趣：商業航天公司沒能養活自己，先養活了一批模型公司和會展供應商。

有些主辦方明碼標價：展位費XXX元/平方米，冠名論壇XXX萬元起，演講席位XX萬、獎項/晚宴XX萬……直接將行業活動辦成了生意。

不過，也不是所有的展會都被企業關注，有的展會甚至開幕前幾天，仍有不少空地虛位以待。

活動效果，見仁見智

在過去幾個月各地的展會活動中，往往能看到同樣的企業、同樣的模型、同樣的宣傳片、同樣的話術和內容。

在談到展會效果時，某企業市場人員透露一組數據：2025年參展4次，拿到3份意向采購，最終零成交。“客戶、上下游供應鏈基本都熟，不用展會也認識。”

當有限數量的商業航天企業被高頻次的活動反復“薅羊毛”，展會活動原本該有的訂單撮合、資本對接、技術外溢功能，就被一定程度稀釋。

對于參會各方來說，需求不同效果也各不相同。企業找市場找資本、地方招商找項目、資本找標的、上下游找客戶、媒體找流量……

不可否認，各類展會活動為商業航天交流、信息互通有無提供了相當的便利，從這個角度來說，航天展會越熱，說明行業越繁榮。縱觀近年來的其他新興行業，大多走過從野蠻生長到精耕細作的過程。

需要關注和考慮的是，如何提高質量，精益求精。

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