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      比亞迪,狼真的來(lái)了

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      作者|Eastland

      頭圖|視覺(jué)中國(guó)

      2026年3月25日,比亞迪(SZ:002594;HK:01211)發(fā)布《2025年年度報(bào)告》。根據(jù)報(bào)告,2025年?duì)I收8040億、同比增長(zhǎng)3.5%;歸母凈利潤(rùn)326.2億、同比下降19%。

      2025年,比亞迪研發(fā)投入達(dá)634億,先后發(fā)布“超級(jí)e平臺(tái)(最高充電功率1MW)”、“第五代DM(虧電油耗低至2.6L)”、“天神之眼(全民智駕、泊車(chē)兜底)”、“靈鳶車(chē)載無(wú)人機(jī)系統(tǒng)”、“云輦-Z智能懸浮系統(tǒng)”……

      每當(dāng)比亞迪發(fā)布黑科技,旁觀(guān)者都會(huì)屏氣凝觀(guān)望市場(chǎng)反響,但結(jié)果往往高開(kāi)低走。2026年3月5日,比亞迪發(fā)布二代刀片電池及閃充技術(shù),這次兒狼真的來(lái)了。

      “兩條腿、齊步走”的底層邏輯

      比亞迪長(zhǎng)期堅(jiān)持純電動(dòng)和插電混動(dòng)“兩條腿、齊步走”。

      純電壓倒插混還是插混壓倒純電,是多重因素疊加的結(jié)果,如油價(jià)、充電樁不設(shè)進(jìn)度,乃至碳酸鋰價(jià)格波動(dòng)(電池成本與純電動(dòng)車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力成反比)。

      “兩條腿、齊步走”的淺層邏輯是“東邊不亮西邊亮”,這個(gè)策略讓比亞迪連續(xù)成為全球新能源車(chē)銷(xiāo)冠。

      2021年以來(lái),純電、插混車(chē)銷(xiāo)量曲線(xiàn)像是“麻花”:

      2021年,純電、插混銷(xiāo)量分別為32.1萬(wàn)輛、27.3萬(wàn)輛,合計(jì)59.4萬(wàn)輛(不含燃油車(chē));分別占新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量的54%、46%,純電領(lǐng)先8個(gè)百分點(diǎn);

      2022年形勢(shì)逆轉(zhuǎn),純電、插混銷(xiāo)量分別為91.1萬(wàn)輛、94.6萬(wàn)輛,合計(jì)185.7萬(wàn)輛(不含燃油車(chē));分別占新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量的49.1%、50.9%,插混反超純電領(lǐng)先1.9個(gè)百分點(diǎn);

      2023年形勢(shì)再度逆轉(zhuǎn),純電、插混銷(xiāo)量分別為157.5萬(wàn)輛、143.8萬(wàn)輛,乘用車(chē)銷(xiāo)量合計(jì)301.2萬(wàn)輛(燃油車(chē)已停產(chǎn)),分別占新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量的52.3%、47.7%,純電領(lǐng)先4.5個(gè)百分點(diǎn);

      2024年形勢(shì)第三次逆轉(zhuǎn),插電混動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量達(dá)248.5萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)72.8%,占總銷(xiāo)量的58.5%,領(lǐng)先純電動(dòng)車(chē)16.9個(gè)百分點(diǎn);

      2025年,純電、插混銷(xiāo)量分別為225.6萬(wàn)輛、228.9萬(wàn)輛。乘用車(chē)銷(xiāo)量合計(jì)454.5萬(wàn)輛,純電、插混平分秋色;

      2026年1、2月,純電、插混銷(xiāo)量分別為225.6萬(wàn)輛、228.9萬(wàn)輛及16.3萬(wàn)輛、23萬(wàn)輛,插混領(lǐng)先17.2個(gè)百分點(diǎn)。


      2026年前兩個(gè)月,比亞迪銷(xiāo)量同比大幅下跌。其中,純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量下降35%、插混車(chē)銷(xiāo)量下降36.7%,兩條腿齊步走失效了嗎?筆者認(rèn)為,2026年3月5日發(fā)布的“二代刀片電池及閃充技術(shù)”,對(duì)銷(xiāo)量有兩方面的影響:

      發(fā)布前 潛在買(mǎi)家持幣待購(gòu),普遍存在觀(guān)望情緒;這是導(dǎo)致2026年1、2月銷(xiāo)量大跌的重要原因。 發(fā)布后 充電便利性提高,里程焦慮被大幅緩解,原打算入手“插混”的消費(fèi)者可能會(huì)有新的選擇。但全世界不方便大規(guī)模安裝充電樁的國(guó)家/地區(qū)很多,留戀燃油車(chē)駕乘體驗(yàn)的老車(chē)主大有人在。未來(lái)若干年插混車(chē)未必賣(mài)不過(guò)純電車(chē)。

      明智的做法是不糾結(jié)、不患得患失,客觀(guān)條件+消費(fèi)者偏好決定某個(gè)國(guó)家/地區(qū)、在某個(gè)時(shí)間段,什么車(chē)型更受歡迎就提供什么車(chē)型。

      “兩條腿、齊步走”的底層邏輯是“但行好事、莫問(wèn)前程”——只管精研技術(shù)、解決疼點(diǎn),不賭/不猜純電、插混哪個(gè)好賣(mài)。

      盈利能力碾壓特斯拉

      自2023年起,比亞迪整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)金額、毛利潤(rùn)率超過(guò)特斯拉:

      2023年,比亞迪整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)飆升至1016億、毛利潤(rùn)率21%;特斯拉整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)回落至943億、毛利潤(rùn)率17.1%;“比特比”翻轉(zhuǎn),達(dá)108%; 2024年,比亞迪整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)增勢(shì)不減,達(dá)1377億、毛利潤(rùn)率22.3%;特斯拉整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)進(jìn)一步回落至756億、毛利潤(rùn)率14.6%;“比特比”達(dá)182%; 2025年,比亞迪、特斯拉整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)分別為1329億、682億,比亞迪同比下降3.5%、特斯拉同比下降10%;比亞迪毛利潤(rùn)率比特斯拉高6個(gè)百分點(diǎn);“比特比”擴(kuò)大至195%。


      值得注意的是,特斯拉硬件+軟件收入都包含在整車(chē)銷(xiāo)售收入中——FSD(Full Selp-Driveries)相關(guān)收入列入整車(chē)銷(xiāo)售。2025年,從遞延收入中確認(rèn)FSD收入9.56億美元、同比下降19.5%。特斯拉整車(chē)銷(xiāo)售加上“特別能賺錢(qián)的FSD”,毛利潤(rùn)僅為比亞迪整車(chē)銷(xiāo)售毛利潤(rùn)的一半!

      外銷(xiāo)100萬(wàn)輛只是起點(diǎn)

      2025年比亞迪最大的亮點(diǎn)無(wú)疑是出口業(yè)務(wù)——全年出口104.6萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)1.4倍。綜合公開(kāi)信息,排名前十的國(guó)家為:

      墨西哥13萬(wàn)輛、巴西12萬(wàn)輛、比利時(shí)9.4萬(wàn)輛、印度尼西亞8.1萬(wàn)輛、英國(guó)7.9萬(wàn)輛、澳大利亞4.8萬(wàn)輛、阿聯(lián)酋4.7萬(wàn)輛、土耳其4.6萬(wàn)輛、西班牙4.1萬(wàn)輛、烏茲別克斯坦2.8萬(wàn)輛。其中德國(guó)2.3萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)700%,進(jìn)入前10只是時(shí)間問(wèn)題。

      比亞迪汽車(chē)在海外的銷(xiāo)售價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi),同款車(chē)型差價(jià)可達(dá)數(shù)倍。理論上,外銷(xiāo)100萬(wàn)輛相當(dāng)于內(nèi)銷(xiāo)數(shù)百萬(wàn)輛。但是,2025年比亞迪利潤(rùn)不升反降。

      比亞迪沒(méi)有單獨(dú)披露境內(nèi)、境外汽車(chē)的銷(xiāo)售收入,但比亞迪電子(HK:00285)財(cái)報(bào)給出了線(xiàn)索。以2025年為例:

      依據(jù): 比亞迪集團(tuán)境外收入3107億(包括汽車(chē)及手機(jī)部件業(yè)務(wù)); 比亞迪電子境外收入1190億(主要是手機(jī)部件業(yè)務(wù)); 推論: 比亞迪汽車(chē)境外收入1917億(3170億-1190億); 比亞迪汽車(chē)境內(nèi)收入4569億(6846億-1917億) 銷(xiāo)售均價(jià): 比亞迪汽車(chē)境內(nèi)銷(xiāo)售均價(jià)12.8萬(wàn)元/輛,境外銷(xiāo)售均價(jià)18.3萬(wàn)元/輛;


      比亞迪汽車(chē)出海是從商用車(chē)(大巴)做起的,單價(jià)遠(yuǎn)高于乘用車(chē)(轎車(chē)、SUV)。近兩年乘用車(chē)出口量暴漲,海外銷(xiāo)售均價(jià)被拉了下來(lái)。

      比亞迪出海的主力車(chē)型是元PLUS(Atto3)、海豚、宋PLUS。漢、方程豹、騰勢(shì)、仰望等高端車(chē)型占比逐步提高。

      假如成本9.6萬(wàn)、售價(jià)12萬(wàn)、外銷(xiāo)價(jià)16萬(wàn)(每輛多賺4萬(wàn))。稅費(fèi)4萬(wàn)(約25%)、運(yùn)費(fèi)1.5萬(wàn)(約10%)、渠道商3.2萬(wàn)(約20%),海外終端價(jià)將近25萬(wàn)。假如每輛車(chē)多賺4萬(wàn),出口100萬(wàn)輛豈不多賺400億?

      其實(shí)不然,要開(kāi)辟某個(gè)國(guó)家的汽車(chē)市場(chǎng),得先做市場(chǎng)調(diào)研吧?準(zhǔn)入許可要拿吧?辦理處得設(shè)吧……建設(shè)銷(xiāo)售/服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是賣(mài)車(chē)的先行條件,一輛車(chē)沒(méi)賣(mài)已花幾掉十個(gè)、八個(gè)億,還要打廣告、搞促銷(xiāo)……

      與汽車(chē)生產(chǎn)一樣,汽車(chē)銷(xiāo)售也存在顯著的規(guī)模效應(yīng)。以德國(guó)為例,已建250個(gè)銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、覆蓋90%的主要城市。2025年賣(mài)2.3萬(wàn)輛車(chē),不可能賺大錢(qián)。

      比亞迪海外業(yè)務(wù)老將劉學(xué)亮曾說(shuō):在海外拓展不是從零開(kāi)始,而是從負(fù)數(shù)開(kāi)始。

      截至2025年末,比亞迪已進(jìn)入六大洲、119個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中99%剛過(guò)“正負(fù)零”節(jié)點(diǎn)。外銷(xiāo)100萬(wàn)輛,銷(xiāo)量前10的國(guó)家包攬70%。剩下109個(gè)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家攤幾千輛,黃牛倒百八十輛車(chē)賺錢(qián)沒(méi)問(wèn)題。按正規(guī)進(jìn)口流程、建設(shè)銷(xiāo)售/服務(wù)網(wǎng)絡(luò)路徑走,做到盈虧平衡至少要花2、3年。

      一個(gè)判斷是,出海100萬(wàn)輛只是起點(diǎn),照此勢(shì)頭海外業(yè)務(wù)會(huì)很快跨越盈虧平衡點(diǎn), “錢(qián)途”不可限量,高企的油價(jià)將加速這一進(jìn)程。

      是否“過(guò)度研發(fā)”

      2022年,比亞迪研發(fā)投入追平特斯拉,2025年達(dá)634億、相當(dāng)于特斯拉的192%。

      2014年~2025年,比亞迪12年研發(fā)投入總額達(dá)2320億。


      比亞迪研發(fā)成果豐碩,專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)7.1萬(wàn)項(xiàng)、其中4.2萬(wàn)項(xiàng)已獲授權(quán)。

      比亞迪研發(fā)效率不成問(wèn)題,但如果不能有效提振銷(xiāo)量,則屬“過(guò)度研發(fā)”。

      以2025年為例,開(kāi)了許多場(chǎng)發(fā)布會(huì),從全民智駕到千伏平臺(tái)、兆瓦閃充,從百公里油耗低至2.6L的混動(dòng)技術(shù)到車(chē)載無(wú)人機(jī)系統(tǒng)(靈鳶)。還有眾多標(biāo)志性事件,如宣布智能泊車(chē)兜底、爆胎穩(wěn)行、魚(yú)鉤測(cè)試成績(jī)210公里、第1500萬(wàn)輛新能源車(chē)下線(xiàn)、紐北賽道創(chuàng)紀(jì)錄……

      有些吊詭的是,發(fā)布這么多新技術(shù)沒(méi)掀起多大波瀾,好似泥牛入海。與小米發(fā)布會(huì)一開(kāi),大定如潮水般涌來(lái)形成鮮明對(duì)比。

      關(guān)注新銳車(chē)企的人通常只有數(shù)百萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn),主要是城市白領(lǐng)。被翹首以盼的技術(shù)一經(jīng)發(fā)布立即會(huì)在目標(biāo)人群引發(fā)熱議、熱銷(xiāo)。而到了比亞迪、吉利、奇瑞這個(gè)量級(jí),產(chǎn)品、技術(shù)的受眾遠(yuǎn)超精英群體,人數(shù)眾多、對(duì)新技術(shù)不甚“感冒”、信奉眼見(jiàn)為實(shí)……發(fā)布會(huì)一開(kāi),大定XX萬(wàn)注定不會(huì)發(fā)生。

      同行的心態(tài)復(fù)雜且有趣,他們比大眾“識(shí)貨”,對(duì)比亞迪新技術(shù)的反應(yīng)是一連串問(wèn)號(hào)——“跟不跟?”、“能不能跟?”、“跟不上怎么辦?”。

      行業(yè)里沉不住氣的人拋出“無(wú)用論”或者說(shuō)“我早就有”,沉得住氣的人耐心觀(guān)望市場(chǎng)反響……看到比亞迪銷(xiāo)量沒(méi)多大起色,“技術(shù)無(wú)用論”者認(rèn)為自己贏(yíng)了,進(jìn)而譏笑比亞迪“過(guò)度研發(fā)”。

      其實(shí),不論新勢(shì)力還是比亞迪,“黑科技”獲得認(rèn)可的關(guān)鍵是被用戶(hù)清楚感知。比如2025年3月發(fā)布的兆瓦閃充,只在唐L、漢L等少數(shù)車(chē)型試水。比亞迪要把補(bǔ)能模式想清楚并與合作伙伴交流,多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有機(jī)會(huì)感知閃充的便利。

      再比如時(shí)速140公里爆胎穩(wěn)行,絕大多數(shù)司機(jī)一輩子也沒(méi)遇到過(guò)高速公路爆胎,無(wú)從感知。此外,多數(shù)人對(duì)安全的態(tài)度都是葉公好龍。問(wèn)就是“很重視”、“非常、非常重視”,可是有多少后排乘客系安全帶?安全帶確實(shí)能保命、且交通法有明確規(guī)定,但很多人寧愿違法都不系。公眾對(duì)安全帶的態(tài)度尚且如此,爆胎穩(wěn)行怎敵得過(guò)大沙發(fā)?

      但新技術(shù)在那里,早晚會(huì)被受眾感知。而且左一個(gè)“泊車(chē)兜底”、右一個(gè)“冰雪內(nèi)八”,天長(zhǎng)日久、積少成多,比亞迪技術(shù)牛X的人設(shè)慢慢深入人心。

      總之,斷言比亞迪過(guò)度研發(fā)為時(shí)過(guò)早,看看未來(lái)兩三年的銷(xiāo)量再說(shuō)。

      狼來(lái)了

      3月5日公布的二代刀片電池及閃充技術(shù),搭載車(chē)型覆蓋比亞迪旗下所有子品牌的幾乎所有車(chē)型,從10萬(wàn)以下到100萬(wàn)以上。

      • 易感知

      充電速度最容易被感知。發(fā)布會(huì)不提5C、10C,直接承諾補(bǔ)能時(shí)間——從電量10%充到97%只要9分鐘,如果充到70%只要5分鐘。

      或許有人認(rèn)為9分鐘與20分鐘差別不大。假設(shè)一個(gè)典型場(chǎng)景——銀行網(wǎng)點(diǎn)有兩個(gè)窗口,A窗9分鐘辦一單、B窗20分鐘辦一單。假如每個(gè)窗口每10分鐘迎來(lái)一位顧客。A窗不需要排隊(duì),來(lái)了就辦,每位顧客用時(shí)都是9分鐘。B窗第1位顧客用時(shí)20分鐘,第二位30分鐘(其中等待10分鐘)、第三位40分鐘,第四位50分鐘、第五位1小時(shí)……實(shí)際上不會(huì)發(fā)生這種情況,進(jìn)來(lái)的顧客自然會(huì)選擇空閑的窗口。但在既有閃充樁又有非閃充樁的場(chǎng)景下,車(chē)主不能像銀行顧客那樣選擇辦理速度快的窗口。

      • 改變補(bǔ)能商業(yè)邏輯

      閃充方案改變了補(bǔ)能設(shè)備投資、運(yùn)營(yíng)、盈利模式。

      以特來(lái)電(SZ:300001)為例,運(yùn)營(yíng)79.2萬(wàn)臺(tái)公共充電樁,市場(chǎng)份額24%。2025年H1充電量85億度、收取18.4億服務(wù)費(fèi),每樁每日充電62.6度、收入13.6元。一個(gè)60kW充電樁、占用一個(gè)車(chē)位,理論上每天充電1440度(60X24),服務(wù)60臺(tái)純電動(dòng)車(chē)。實(shí)際充電量?jī)H60度、服務(wù)一臺(tái)車(chē),效率、效益都相當(dāng)?shù)拖隆2⑶依速M(fèi)大量社會(huì)資源。

      反觀(guān)燃油車(chē)(以北京地區(qū)為例),約1000座加油站、1萬(wàn)把加油槍?zhuān)?wù)500萬(wàn)輛燃油車(chē)。假設(shè)每車(chē)每10天加油一次,每把槍每天服務(wù)50臺(tái)車(chē)。效率、效益比充電槍高1~2個(gè)數(shù)量級(jí)。想在北京新建一座加油站難如登天,收購(gòu)現(xiàn)有加油站動(dòng)輒上千萬(wàn)元。

      即使閃充站效率達(dá)到加油站的一小半,一個(gè)最小單元(兩個(gè)車(chē)位兩把槍?zhuān)?00度儲(chǔ)能),每天服務(wù)40臺(tái)車(chē),充2400度電,服務(wù)費(fèi)收入720元。夜間“抽空”充400度電3毛錢(qián)的谷電,白天每度1元賣(mài)出,賺280元差價(jià)。24小時(shí)收入1000元。

      中國(guó)加油站總數(shù)不到10萬(wàn)座,加油槍不過(guò)100萬(wàn)把,基本滿(mǎn)足3.2億燃油車(chē)需求。

      截至2025年6月末,全國(guó)1800萬(wàn)臺(tái)充電樁,數(shù)量是加油槍的18倍,卻不能讓4000萬(wàn)臺(tái)新能源車(chē)免除里程焦慮。為推廣新能源車(chē),還要大建特建充電樁。

      其實(shí),制約新能源車(chē)補(bǔ)能的不是充電樁少而是充電慢。現(xiàn)存1800萬(wàn)臺(tái)充電樁的平均電功率僅為44kW,即使不用排隊(duì),充60度電仍需1個(gè)半小時(shí)。

      閃充樁1樁頂10樁,可大大減少新建充電樁的數(shù)量,同時(shí)顯著提高建設(shè)運(yùn)營(yíng)充電樁的經(jīng)濟(jì)效益。

      • 容量10G千瓦時(shí)儲(chǔ)能網(wǎng)絡(luò)

      閃充站配備容量及充放電功率超大的儲(chǔ)能設(shè)施,遍布全國(guó)各地,有無(wú)限想象空間。2026年底建成2萬(wàn)座閃充站,儲(chǔ)能總?cè)萘考s10GkWh(1.8萬(wàn)座站中站每座400度、2000座獨(dú)立站每座1000度)。

      以往比亞迪每發(fā)一次新技術(shù),汽車(chē)圈就上演一出“狼來(lái)了”,現(xiàn)在狼真的來(lái)了!

      *以上分析僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議!


      End

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      黯泉
      2026-03-29 21:20:42
      為啥女游泳運(yùn)動(dòng)員幾乎都是“平胸”?其中的原因,不得不讓人敬佩

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      拳擊時(shí)空
      2026-03-30 06:14:45
      打!傾家蕩產(chǎn)也要打!以色列最新民調(diào):75%民眾要求和伊死磕到底

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      阿芒娛樂(lè)說(shuō)
      2026-03-30 10:59:46
      1億成本,首映僅449萬(wàn),《蜂蜜的針》票房撲街,袁梅虧到懷疑人生

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      電影票房預(yù)告片
      2026-03-28 23:57:45
      副部級(jí)高官任上落馬,任職地多名前下屬被查

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      中國(guó)新聞周刊
      2026-03-29 09:44:48
      李榮浩預(yù)判封神,單依純道歉果然甩鍋團(tuán)隊(duì)!李榮浩再發(fā)四連問(wèn)聲討

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      露珠聊影視
      2026-03-29 17:57:06
      電腦跌41%,手機(jī)跌16%,中國(guó)消費(fèi)者,已被內(nèi)存“制服”了

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      互聯(lián)網(wǎng).亂侃秀
      2026-03-30 11:18:46
      “中國(guó)對(duì)不起!”“高市道歉!”

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      都市快報(bào)橙柿互動(dòng)
      2026-03-29 14:44:39
      一句顧客像狗,羅技兩天蒸發(fā)5.7億:毀掉深耕30年的中國(guó)市場(chǎng)!

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      有范又有料
      2026-03-28 18:38:15
      林青霞親口爆料:當(dāng)年我全裸給他看,他卻嚇得扭頭就跑!

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      達(dá)文西看世界
      2026-03-04 15:07:30
      CCTV5直播,國(guó)足拿非洲強(qiáng)隊(duì)試金 保持反擊打法 張玉寧韋世豪攻堅(jiān)

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      替補(bǔ)席看球
      2026-03-30 10:37:02
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      流蘇晚晴
      2026-03-29 16:30:54
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      2026-03-17 07:34:05
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      2026-03-28 16:48:21
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      2026-03-23 21:22:17
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      2026-03-30 09:34:47
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