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3月26日,美團-W(03690.HK)發布2025年第四季度及全年業績,交出一份極具爭議的成績單:
全年營收3649億元,同比增長8%,核心業務守住市場優勢——美團表示,盡管外賣行業競爭激烈,美團仍保持60%以上的GTV(總交易額)市場份額,并在中高客單價正餐市場保持優勢。
全年凈虧損達234億元,作為對比,2024年為358億元盈利,核心本地商業板塊更是從盈利524億元轉為虧損69億元。
財報發布后,美團股價當日下跌3.67%,盤中一度跌幅擴大至5%,市場“用腳投票”表達了對其短期盈利承壓的擔憂。
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這份財報,是美團在即時零售“三國殺”和本地生活混戰中交出的壓力測試答卷。面對阿里、京東和抖音的競爭,美團的防守戰打得艱難。而AI與國際化,能否能成為其新破局點,成為市場最核心的疑問。
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美團2025年業務基本盤雖受沖擊,但仍保持行業老大的姿態。據多家媒體的綜合信息,目前外賣市場的日均訂單量,美團和阿里約六四開,而在團購賽道,抖音去年全年的GMV,已接近美團的80%。
從營收來看,美團2025年全年總營收3649億元,同比增長8%。雖較前幾年雙位數增速回落,但在即時零售競爭白熱化背景下,仍彰顯較強經營韌性。第四季度核心本地商業虧損環比收窄,也體現在補貼大戰后,美團精細化運營的成效。
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兩大業務板塊分化明顯,呈現“核心承壓、新業突圍”態勢。
核心本地商業作為基石業務,全年營收2608.26億元,同比微增4.23%,占總收入71.5%,仍是營收絕對支柱。其中傭金收入992.34億元、在線營銷服務收入140.63億元,分別同比增長7.53%和27.17%;但配送服務營收(向商家收取的履約服務費,以及向用戶收取的配送費)下滑至960.67億元。
更多的訂單,但更少的配送服務收入,這是為什么呢?
這一矛盾的核心是“量增價減”的被動困境:一是外賣大戰白熱化,美團為守住市場份額,減免商戶履約服務費、承擔部分用戶配送費,拉低單均配送營收;二是配送費實行階梯計費,訂單增長主力為近距離、平峰期低價訂單,單均履約服務費下降;三是騎手權益保障投入加碼(繳納社保等),單均配送成本升高,卻因競爭壓力無法同步提高配送費。
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新業務板塊成為營收增長核心引擎,全年收入1040.29億元,同比增長19%,占總收入28.5%。
這一增長主要得益于小象超市與Keeta的突破:小象超市已進入全國39個城市,深耕食雜零售賽道;Keeta完成中東海灣地區主要國家覆蓋,中國香港市場已盈利,沙特市場有望在2026年底前實現盈利。此外,新業務傭金收入同比增長104.52%,商業化潛力逐步釋放。
盈利端“崩塌”是本次財報最大痛點,源于競爭與戰略投入的雙重擠壓。
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美團2025年全年凈虧損234億元、經營虧損170億元,與2024年盈利358億元形成巨大反差。核心原因有二:一是為守住外賣市場份額,被迫加大補貼,全年銷售及營銷開支暴漲60.9%至1029億元,導致核心本地商業由盈轉虧69億元;二是研發投入加碼至260億元,同比增長23%,主要用于AI、無人機等領域,新業務虧損擴大至101億元,進一步壓縮利潤空間。
其他亮點上,美團即時配送無人機開通70條航線,累計完成訂單超78萬筆;AI助手“小團”春節服務超億人次,技術落地成效初顯。
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展望2026年,即時零售與本地生活市場的競爭核心,將圍繞“份額拉鋸、效率比拼、結構升級”展開。
即時零售市場,美團與阿里淘寶閃購的消耗戰將持續,雙方將告別全面補貼的粗放模式,轉向“精準投入、聚焦高價值訂單”的精細化競爭,30元以上高客單價賽道將成為核心戰場。同時,雙方均會通過提高商家配送費、優化傭金政策,來緩解虧損壓力,外賣行業整體盈利水平仍難有大幅提升,“量增利薄”將成為常態。
2026年,淘寶閃購將依托阿里資金優勢持續投入,并通過配送產品創新、商家扶持、閃購倉優化,進一步蠶食美團份額。而美團則會依托商戶資源與履約能力堅守陣地,同時通過收購的叮咚買菜,強化華東區域生鮮即時配送布局,聯動小象超市、歪馬送酒等自營業態,鞏固自身優勢。
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本地生活市場,2026年將形成“美團守、抖音攻”的核心格局。抖音本地生活GMV目標直指1.2萬億元,增速計劃達50%。雙方的競爭將從團購延伸至到店餐飲、酒旅等全品類。在過去三年,抖音憑借內容流量優勢持續分流美團的核心用戶,美團需要想想辦法。
從業績發展上來說,美團的核心挑戰是在守住份額的同時,擺脫對單一業務的依賴,繼續發展創新業務,塑造新的增長引擎。
在財報會上,美團高層傳遞了“堅守長期、聚焦技術”的方向。
CEO王興明確表示,“在AI革命中,唯一合理的策略是進攻,而非防守”。他坦言因競爭對手投入,影響短期盈利,但美團更關注行業可持續發展。關于AI,他表示不會盲目追求“詞元工廠”,而是將AI作為變革本地服務的機遇,打造本地生活AI“超級入口”。
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王興還透露,Keeta沙特市場將在2026年底前首次實現單月盈利,巴西市場優先探索圣保羅模式。CFO陳少暉補充,小象超市已展現盈利潛力,未來將拓展更多城市;研發投入將持續向AI傾斜,推進LongCat大模型落地,助力商戶降本增效。
面對“四面楚歌”式的競爭,美團顯然需要新的進攻武器。長期來看,AI與國際化是長出這把利刃,最有希望的方向。
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