印度投資暴跌430億至3.5億后向中國(guó)敞開大門

你敢信嗎？印度的外資凈流入，從430億美元掉到了3.53億。我們反復(fù)核對(duì)了好幾遍印度央行的數(shù)據(jù)，沒看錯(cuò)，單位也沒搞混。2020-2021財(cái)年，印度一度吸金超430億美元，風(fēng)頭蓋過大半個(gè)亞洲。結(jié)果五年過去，2024-2025財(cái)年只剩下3.53億美元，縮水幅度超過99%。這個(gè)跌法，比股災(zāi)還慘。全球資本用腳投了票，投的是＂不信任票＂。

更扎心的在后面。2025年8月，印度的凈FDI居然出現(xiàn)了負(fù)值，-6.16億美元。啥概念呢？就是那個(gè)月跑掉的外資，比新來的還多。一個(gè)14億人口的大國(guó)，外資竟然倒著流。印度央行的月報(bào)白紙黑字寫著，2024-2025財(cái)年凈FDI暴跌96%。上一年還有101億美元呢，一年之間，幾乎歸了零。

錢為什么跑？?jī)蓚€(gè)字：寒心。外國(guó)投資者加速套現(xiàn)撤場(chǎng)，利潤(rùn)匯回飆到515億美元。印度本土企業(yè)也沒閑著，對(duì)外投資猛增75%，一年往外砸了292億美元。外面的錢不愿意進(jìn)來，里面的錢拼命往外跑。莫迪政府天天喊＂印度制造＂，喊了這么多年，資本市場(chǎng)給的回應(yīng)是——溜了溜了。

印度這些年對(duì)外企做的事，我們隨便挑幾件，大家品品。2022年，印度執(zhí)法局直接凍結(jié)了小米555億盧比的資產(chǎn)，折合人民幣大約48億元，理由是＂未經(jīng)授權(quán)向境外匯款＂。小米在印度深耕多年，建廠、招人、納稅，一個(gè)不落。結(jié)果一紙命令下來，幾十億說凍就凍，連招呼都不打一聲。

小米印度的高管后來跟媒體說，在質(zhì)詢期間甚至受到了＂肢體暴力＂的威脅。這話一出，全球投資圈都炸了。你投錢進(jìn)來搞建設(shè)，人家轉(zhuǎn)臉就拿你開刀，這買賣誰敢做？更離譜的是，小米不是唯一的倒霉蛋。vivo印度也被執(zhí)法局盯上了，高管直接被拘，包括臨時(shí)CEO、CFO和顧問。

OPPO被追繳逃稅。印度政府甚至提了個(gè)要求：中國(guó)手機(jī)廠商在印度的CEO、CFO、COO、CTO，必須換成印度人。我們想想，換成你是投資人，你看到這一串操作，你還敢把錢往印度放嗎？這些案子一個(gè)接一個(gè)，像連環(huán)警報(bào)一樣，把全球投資者的熱情澆了個(gè)透心涼。

把時(shí)間拉回2020年4月。中印邊境加勒萬河谷沖突之后，莫迪政府推出了＂3號(hào)通告＂。這份通告規(guī)定，凡是跟印度陸地接壤的國(guó)家，要往印度投資，都得經(jīng)過政府層層審批。嘴上說的是＂防止疫情期間的投機(jī)收購(gòu)＂，地球人都看得出來，這就是沖著中國(guó)來的。大門一關(guān)就是六年。

六年封鎖，中國(guó)對(duì)印投資從2019-2020財(cái)年的1.63億美元，一路跌到2024-2025財(cái)年的270萬美元。270萬美元是個(gè)什么概念？北京三環(huán)一套房的價(jià)錢。六年時(shí)間，印度幾乎把中資趕了個(gè)精光。

那印度靠自己，產(chǎn)業(yè)搞起來了嗎？沒有。印度業(yè)界自己都承認(rèn)，2020年的限制令拖慢了電子制造、可再生能源和汽車零部件領(lǐng)域的資本流入。大量投資申請(qǐng)堆在審批窗口，一壓就是幾年。連比亞迪那個(gè)10億美元的印度電動(dòng)車合資項(xiàng)目，也因?yàn)檫@條禁令被擱置了。

印度想搞＂印度制造＂的閉環(huán)，偏偏關(guān)鍵零部件和核心技術(shù)全得靠中國(guó)。把中國(guó)擋在門外，自己的產(chǎn)業(yè)鏈根本轉(zhuǎn)不起來。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)是個(gè)典型的例子。印度喊出2030年實(shí)現(xiàn)500吉瓦非化石能源裝機(jī)的大目標(biāo)，可光伏組件和電池片絕大部分得從中國(guó)進(jìn)口，設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)一圈還是中國(guó)企業(yè)。目標(biāo)喊得震天響，落地全卡在供應(yīng)鏈上。

這六年，印度非但沒減少對(duì)中國(guó)的依賴，反倒越陷越深。2024-2025財(cái)年，印度從中國(guó)進(jìn)口的商品總額達(dá)到1134.5億美元，同比漲了11.52%。貿(mào)易逆差高達(dá)992億美元，2025-2026財(cái)年前11個(gè)月又突破了1020億美元。一邊封鎖中資，一邊每年花上千億美元買中國(guó)貨，這賬怎么算都是虧的。

實(shí)在撐不住了。2026年3月10日，印度內(nèi)閣松了口。莫迪政府宣布修改外資政策，在部分關(guān)鍵制造領(lǐng)域放寬對(duì)中資的限制。這是＂3號(hào)通告＂出臺(tái)六年以來，印度第一次給中資開了個(gè)口子。同時(shí)設(shè)了60天審批時(shí)限，持股10%以下、不謀求控制權(quán)的投資可以走自動(dòng)審批通道。

新規(guī)的細(xì)節(jié)一條比一條精。只放開電子元件、資本貨物、太陽(yáng)能電池三個(gè)領(lǐng)域。合資企業(yè)的大頭股權(quán)必須攥在印方手里。中資只能當(dāng)＂小股東＂，出錢出技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理全歸印度人。印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的標(biāo)題寫得很直白：印度想拿中國(guó)的錢，去干掉中國(guó)的貨。

上海國(guó)際問題研究院南亞研究中心主任劉宗義說得很實(shí)在：這三個(gè)領(lǐng)域都是印度急缺的，新規(guī)的目的就是限制中企只提供資本和技術(shù)，但不能掌控企業(yè)。他還提了個(gè)醒——等印度企業(yè)學(xué)到了技術(shù)，排擠中資出局的事，以前已經(jīng)發(fā)生過不止一次了。在印度待過的中企，聽到這話恐怕五味雜陳。

中國(guó)企業(yè)的反應(yīng)很冷靜。中國(guó)駐印度商會(huì)的評(píng)價(jià)是，這次政策調(diào)整＂缺乏普遍適用性＂，大額投資和控股投資照樣卡得死死的。復(fù)旦大學(xué)林民旺教授也說，經(jīng)過五年的限制，中國(guó)企業(yè)大概率會(huì)對(duì)印度采取觀望態(tài)度。真正的轉(zhuǎn)折，恐怕需要更長(zhǎng)時(shí)間和更大幅度的政策松動(dòng)。

有意思的是，就在放寬投資的同一個(gè)月，3月28日，印度又悄悄批準(zhǔn)了兩家國(guó)企——巴拉特重型電力公司和印度鋼鐵管理局——從中國(guó)采購(gòu)關(guān)鍵設(shè)備。原因也很簡(jiǎn)單，項(xiàng)目嚴(yán)重延期，設(shè)備缺口越來越大，部分電力傳輸組件未來三年的缺口甚至到了40%。嘴上說＂自力更生＂，該買中國(guó)貨的時(shí)候，一點(diǎn)不含糊。

資本市場(chǎng)也在給印度施壓。外國(guó)投資者自去年以來持續(xù)拋售印度股票，規(guī)模超過220億美元。盧比匯率一度跌到歷史低位。再疊加全球貿(mào)易環(huán)境動(dòng)蕩、特朗普關(guān)稅政策來回折騰，印度面臨的外部壓力一點(diǎn)不比內(nèi)部小。

新加坡咨詢公司Verisk Maplecroft的亞洲風(fēng)險(xiǎn)分析主管評(píng)價(jià)這次松綁，用了一個(gè)詞——＂務(wù)實(shí)的重新校準(zhǔn)＂，不是中印關(guān)系的結(jié)構(gòu)性重置。我們覺得這個(gè)判斷很準(zhǔn)。印度不是突然對(duì)中國(guó)釋放善意了，是被現(xiàn)實(shí)逼到了墻角，不得不做出一點(diǎn)妥協(xié)。但10%的持股上限，保障不了中企的利益，也撬不動(dòng)多少投資熱情。

印度這道門開了一條縫。空氣是比以前流通了一點(diǎn)，但指望這條縫解決根子上的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。全球資本需要的是穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境，不是縫縫補(bǔ)補(bǔ)的臨時(shí)政策。這條縫開多久，開多大，或者哪天又關(guān)上，誰心里都沒底。