耐克大中華區(qū)董事長兼CEO董煒卸任，官宣加盟紅杉中國！她在耐克任職超20年，將轉(zhuǎn)型消費投資人

耐克大中華區(qū)董事長兼CEO董煒（Angela Dong），下一站已確定。《每日經(jīng)濟新聞》記者從業(yè)內(nèi)獲悉，她將于4月1日作為投資合伙人，正式加入紅杉中國。

公開資料顯示，董煒2005年?加入耐克中國，?2015年?升任耐克全球副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理，?2024年10月?又晉升為大中華區(qū)董事長兼CEO。?2026年3月31日?，她正式卸任并官宣加入紅杉中國，成為一名消費投資人。

董煒在耐克任職超20年

自成立以來，紅杉中國就將消費確定為三大領(lǐng)域之一，布局的賽道涵蓋IP潮流、旅游到體育等，精準投資了泡泡瑪特、鳴鳴很忙、貝泰妮、卡游、古茗等一批知名消費企業(yè)，且多為最早期投資人。

在此之前，《VOGUE服飾與美容》中國版前主編張宇也官宣成為紅杉中國的投資合伙人。在她的加入和主導(dǎo)下，紅杉中國先后投資或收購了Ami、WE11DONE、DESTRE、Holzweiler等多個歐美韓設(shè)計師品牌。

從耐克中國掌舵人到紅杉中國投資人

在大消費賽道，董煒擁有超過20年的高管經(jīng)驗，職業(yè)生涯橫跨多個全球消費品巨頭。

公開信息顯示，董煒于2005年加入耐克中國，擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)；2011年9月，出任耐克大中華區(qū)副總裁兼首席財務(wù)官；2015年4月，繼續(xù)升任耐克全球副總裁及大中華區(qū)總經(jīng)理，全面負責(zé)耐克在中國市場的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與運營，在促進耐克大中華區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)增長中起到了關(guān)鍵作用；2024年10月，耐克任命董煒擔(dān)任大中華區(qū)董事長兼CEO，及ACG品牌全球CEO，這也是首位執(zhí)掌耐克全球子品牌的中國區(qū)高管。

有業(yè)內(nèi)人士評價，在耐克任職的21年間，董煒見證并主導(dǎo)了這個國際體育品牌在中國市場的崛起與轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了世界一流的本土團隊與創(chuàng)新生態(tài)，還推動了耐克在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、本土化創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的布局，使耐克大中華區(qū)成為集團全球戰(zhàn)略的重要支點。

董煒工作畫面

此外，董煒自2021年起還擔(dān)任雅詩蘭黛集團獨立董事，展現(xiàn)了她在全球消費品行業(yè)的影響力。這些都成為她轉(zhuǎn)身成為消費投資人的底氣。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，董煒加入紅杉中國的Title是“投資合伙人”。而在投資圈，投資合伙人（Venture Partner）是一個比較特殊的角色定位。

有頭部VC人士告訴記者，產(chǎn)業(yè)或行業(yè)背景資深人士轉(zhuǎn)型投資人，大多會從投資合伙人這一角色起步。這一身份通常具備多年的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)深耕經(jīng)驗，多是出于職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型需求進入投資領(lǐng)域。他們依托對行業(yè)的深度理解，對優(yōu)質(zhì)項目的判斷比普通投資人更精準，同時能憑借自身積累的資源與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為被投項目及相關(guān)行業(yè)企業(yè)提供賦能支持，這也是其核心價值所在，“是不少企業(yè)家在生意做到一定階段后的一個選擇”。

這種模式在國際投資界并不鮮見，相較于普通合伙人，投資合伙人與基金公司的關(guān)系會更松散一些。但它將產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與資本力量相結(jié)合，為被投企業(yè)提供更具針對性的戰(zhàn)略指導(dǎo)和資源支持。

紅杉中國此前已經(jīng)引入多位投資合伙人，形成了覆蓋消費、科技、碳中和等多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)專家矩陣。例如，2021年初，素有“時尚女魔頭”之稱的前VOGUE中國版主編張宇宣布加入紅杉中國擔(dān)任投資合伙人，專注時裝、生活、娛樂消費界，支持新一代中國創(chuàng)意和在中國尋求發(fā)展的國際品牌。加入紅杉后，張宇充分發(fā)揮其在時尚界的資源與影響力，紅杉中國投資或收購了多個歐美韓設(shè)計師品牌，包括法國品牌AMI、DESTREE，韓國潮牌WE11DONE，挪威品牌Holzweiler等，持續(xù)拓展消費時尚投資版圖。

消費賽道又可以了？

今年以來，消費賽道的投資回暖成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點，多位消費投資人此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，優(yōu)質(zhì)項目的投資性價比顯著提升，行業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢明確，這背后有多個維度因素的影響。

一方面，政策暖風(fēng)頻吹。3月6日，證監(jiān)會主席吳清在十四屆全國人大四次會議經(jīng)濟主題記者會上釋放重磅信號——將在創(chuàng)業(yè)板增設(shè)一套更精準、更包容的上市標準，積極支持新型消費、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板。

董煒在耐克店的照片

消息一出，整個一級市場瞬間被點燃，尤其消費投資人倍感振奮。有受訪機構(gòu)表示，這一政策信號為消費賽道注入了強心劑，不僅能拓寬優(yōu)質(zhì)消費企業(yè)的退出渠道，也能引導(dǎo)更多資本回歸消費領(lǐng)域，助力行業(yè)良性發(fā)展。

從數(shù)據(jù)來看，今年以來消費投資的金額也在不斷提升。《每日經(jīng)濟新聞》記者根據(jù)投中嘉川數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年1月和2月，消費賽道的投資規(guī)模分別達到25.52億元和70.63億元，同比分別大增116.64%和209.51%，2月相比1月也激增176.76%，反映了一級市場對消費賽道的信心正在快速修復(fù)，資金加速向這一領(lǐng)域聚集。

對紅杉中國來說，消費賽道一直是其布局的三大重點領(lǐng)域之一。從IP潮流、旅游到體育，都能看到紅杉中國的身影，精準投資了泡泡瑪特、鳴鳴很忙、貝泰妮、卡游、古茗等一批知名消費企業(yè)，且多為最早期投資人。

紅杉中國合伙人胡若笛曾表示，紅杉在2005年成立之初就有消費投資，一直持續(xù)看好并追蹤中國餐飲與零售行業(yè)，不斷挖掘水下項目。這種投資策略讓該機構(gòu)在消費領(lǐng)域收獲頗豐，例如2019年～2020年投資的古茗，2025年2月登陸港交所，市值已接近IPO首日的三倍；鳴鳴很忙則在2026年1月上市，成為“零食第一股”，市值一度突破900億港元等。

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剛卸任耐克中國CEO的董煒，去紅杉中國了

3月31日，據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者確認，前耐克大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)董煒將于4月1日正式加入紅杉中國，出任投資合伙人。

需要注意的是，從時間節(jié)點來看，董煒轉(zhuǎn)換賽道堪稱“無縫銜接”。

1月21日，耐克公司宣布，大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)董煒（Angela Dong）將于3月31日正式卸任。同時，耐克宣布任命Cathy Sparks為新任耐克大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理。

亦要看到，董煒從耐克離職也顯得突然。

2025年末，耐克宣布，大中華區(qū)等四個區(qū)域負責(zé)人直接進入高級領(lǐng)導(dǎo)管理層，向全球CEO匯報，以加速推進Win Now計劃。

落地到具體高管，便是耐克大中華區(qū)董事長兼CEO董煒進一步升職。“我期待與她及團隊展開更緊密合作。“在業(yè)績會上，耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官賀雁峰（Elliott Hill）說。在2024年10月，董煒就已升任耐克大中華區(qū)董事長兼CEO，并擔(dān)任ACG品牌全球CEO。

董煒時尚照片

客觀上，董煒見證了耐克的一路起伏。

“在過去二十余年間，她在大中華區(qū)擔(dān)任多項重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在其任期內(nèi)，耐克深度參與并見證了大中華區(qū)體育、文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的多個里程碑，包括北京奧運會、中國消費者與數(shù)字生態(tài)的迅速崛起以及全球疫情期間的挑戰(zhàn)與復(fù)蘇。在董煒的帶領(lǐng)下，耐克通過上海馬拉松、耐克高中籃球聯(lián)賽（CHBL）、ACG崇禮168以及 ‘下站東單’等標志性品牌活動，持續(xù)推動大中華區(qū)的運動文化發(fā)展。”在新聞通稿中，耐克如此評價她。

董煒是財務(wù)背景出身，曾任耐克中國CFO，直到走向耐克中國一號位。員工對她評價不錯，在她治下的耐克運營一向相對規(guī)范。

另據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，董煒被賀雁峰一路提拔至高位，這更讓她的離職顯得出人意料。

種種變化的原因，或許與耐克在華業(yè)績承壓有關(guān)。

在截至2025年11月末的最新財季，耐克在華銷售額同比下滑16%至14.23億美元，EBIT（息稅前利潤）同比下降49%。其中，耐克直營業(yè)務(wù)下降18%（數(shù)字業(yè)務(wù)下降36%，門店業(yè)務(wù)下降5%）；批發(fā)業(yè)務(wù)下降15%。

“門店客流下降、當季產(chǎn)品銷售率疲軟、市場整體老化庫存水平偏高。我們的品牌在消費者心中逐漸淪為折扣品牌（尤其在數(shù)字渠道），這影響了整個整合市場的高端定位。這些挑戰(zhàn)導(dǎo)致折扣銷售占比上升、降價幅度擴大、銷售相關(guān)退貨增加、批發(fā)折扣提高，以及為清理市場庫存產(chǎn)生的高額報廢費用——這一循環(huán)對大中華區(qū)的盈利能力造成了重大影響。”業(yè)績會上，耐克執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官馬修·弗蘭德（Matthew Friend）解釋。

背后是，中國運動市場的競爭走向白熱化。

比如，在市場波動下，安踏集團的基本盤安踏品牌與FILA增速明顯放緩。在2025年，安踏主品牌銷售額同比增長3.7%至347.54億元；FILA品牌收入同比增長6.9%至284.69億元。同年，李寧公司營收同比增長3.2%至296億元。

接任董煒在耐克中國相關(guān)職位的，則是Cathy。

據(jù)耐克介紹，Cathy擁有25年耐克工作經(jīng)驗，從波特蘭Niketown門店的零售崗位開啟職業(yè)生涯，隨后在全球多個市場擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。她此前擔(dān)任耐克亞太及拉美區(qū)(APLA）副總裁兼總經(jīng)理，在推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與增長方面擁有經(jīng)驗。

“Cathy對運動文化有著深刻洞察，將帶領(lǐng)耐克大中華區(qū)團隊繼續(xù)深化與消費者的連接，開啟領(lǐng)導(dǎo)耐克大中華區(qū)的新篇章。”耐克稱。

與董煒相比，Cathy在華經(jīng)驗相對有限，優(yōu)勢是零售背景與“全球化”經(jīng)驗更足。

這可能暗含著耐克在華調(diào)整方向。比如，門店調(diào)整一直是耐克在華改革重心。同時，北美市場率先恢復(fù)增長，可能讓耐克董事會覺得，需要給中國市場一些新方向。在最新財季，耐克北美銷售額同比增長9%至56.33億美元。

亦要看到，隨著2028年洛杉磯奧運會臨近，耐克或許需要提前整合各細分市場的資源。Cathy的職業(yè)背景，也許將幫助耐克大中華區(qū)更好地融入全球戰(zhàn)略，便于跨區(qū)域調(diào)配資源。

但是，鑒于中國市場的特殊性，Cathy面對的挑戰(zhàn)也不小。

譬如，更本土化的國產(chǎn)品牌強勢崛起，市占率就能說明此種境況。歐睿數(shù)據(jù)顯示，在2021年，阿迪達斯在華市場占有率達到15%，在2024年已跌至8.7%。作為對比，耐克市占率從18.1%跌至16.2%，保持了第一位置。安踏市占率從9.8%增至10.5%，排名第二。

據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，Cathy對于中國市場相當上心，正在以種種方式快速適應(yīng)新職位。

回到董煒來看，加入紅杉中國也確實將打開新的可能。

紅杉中國相當重視服飾賽道。2025年12月，紅杉中國披露其將收購Golden Goose集團（Golden Goose Group S.p.A.）的控股股權(quán)。Golden Goose旗下拳頭產(chǎn)品便是大名鼎鼎的“小臟鞋”。

此外，紅杉中國在時尚產(chǎn)業(yè)的被投企業(yè)還包括希音、AMI PARIS等。

不管是投后還是看項目，董煒的耐克經(jīng)驗都對紅杉中國有著幫助。