綠城管理聶煥新：錨定2030戰略，鞏固代建主業第一身位

3月31日，綠城管理（09979.HK）召開2025年度業績發布會。董事會主席、非執行董事耿忠強，執行董事兼行政總裁王俊峰，執行董事聶煥新，執行董事、副總裁程敏出席業績會。

面對房地產行業深度調整、代建賽道競爭持續加劇的市場環境，綠城管理實現經營企穩向好，并明確將2026年作為戰略2030的開啟之年，向“中國房地產全周期綜合服務引領者”目標持續邁進。

在公司未來發展方向上，聶煥新指出，代建主業仍是綠城中國戰略中的主戰場和基本盤之一，公司將保持代建行業的第一身位、第一品牌、第一市值。在此基礎上,進一步擴大輕資產服務能力的領先優勢，向房地產全生命周期、全方位綜合服務延伸，實現規模與質量并重的發展格局。

此外，綠城管理進一步明確了來自綠城中國及中交集團的協同賦能路徑。在品牌與產品層面，借力綠城中國全品質標桿定位及“好房子”戰略，整合其優質資源與創新成果，持續提升代建產品力；在數字化與管理層面，依托綠城中國在數字化與AI領域的研究成果及平臺，對項目全周期的在線管控賦能，同步強化人才培養與風控能力；在資源與生態層面，共享綠城中國的客戶及政企資源，并聯動中交集團在城投存量開發、城市更新及海外代建等領域的資源優勢，拓展業務發展空間。

面向2026年，能力建設成為關鍵抓手。聶煥新進一步提出四個重點發力方向，包括深化產品力建設、升級全周期運營效率、強化履約兌現能力及筑牢風控屏障。她表示，2026年運營管理將以量化目標為牽引、以能力建設為支撐、以數字化為工具，推動管理體系持續升級,并用實實在在的履約成果和經營數據，持續鞏固行業龍頭地位，為各方主體兌現經營價值。

未來，綠城管理將圍繞產品、運營、履約與風控等關鍵環節持續強化能力體系，通過數字化與量化管理提升運營質效，在鞏固代建主業優勢的基礎上穩步推進服務升級與邊界延展，支撐戰略2030實現穩步開局。

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