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      耐克大中華區董事長兼CEO董煒卸任,官宣加盟紅杉中國!她在耐克任職超20年,將轉型消費投資人

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      耐克大中華區董事長兼CEO董煒(Angela Dong),下一站已確定。《每日經濟新聞》記者從業內獲悉,她將于4月1日作為投資合伙人,正式加入紅杉中國。

      公開資料顯示,董煒2005年?加入耐克中國,?2015年?升任耐克全球副總裁兼大中華區總經理,?2024年10月?又晉升為大中華區董事長兼CEO。?2026年3月31日?,她正式卸任并官宣加入紅杉中國,成為一名消費投資人。


      董煒在耐克任職超20年

      自成立以來,紅杉中國就將消費確定為三大領域之一,布局的賽道涵蓋IP潮流、旅游到體育等,精準投資了泡泡瑪特、鳴鳴很忙、貝泰妮、卡游、古茗等一批知名消費企業,且多為最早期投資人。

      在此之前,《VOGUE服飾與美容》中國版前主編張宇也官宣成為紅杉中國的投資合伙人。在她的加入和主導下,紅杉中國先后投資或收購了Ami、WE11DONE、DESTRE、Holzweiler等多個歐美韓設計師品牌。


      從耐克中國掌舵人到紅杉中國投資人

      在大消費賽道,董煒擁有超過20年的高管經驗,職業生涯橫跨多個全球消費品巨頭。

      公開信息顯示,董煒于2005年加入耐克中國,擔任財務總監;2011年9月,出任耐克大中華區副總裁兼首席財務官;2015年4月,繼續升任耐克全球副總裁及大中華區總經理,全面負責耐克在中國市場的業務戰略與運營,在促進耐克大中華區業務持續增長中起到了關鍵作用;2024年10月,耐克任命董煒擔任大中華區董事長兼CEO,及ACG品牌全球CEO,這也是首位執掌耐克全球子品牌的中國區高管。

      有業內人士評價,在耐克任職的21年間,董煒見證并主導了這個國際體育品牌在中國市場的崛起與轉型,構建了世界一流的本土團隊與創新生態,還推動了耐克在數字化轉型、本土化創新和可持續發展方面的布局,使耐克大中華區成為集團全球戰略的重要支點。


      董煒工作畫面

      此外,董煒自2021年起還擔任雅詩蘭黛集團獨立董事,展現了她在全球消費品行業的影響力。這些都成為她轉身成為消費投資人的底氣。

      《每日經濟新聞》記者注意到,董煒加入紅杉中國的Title是“投資合伙人”。而在投資圈,投資合伙人(Venture Partner)是一個比較特殊的角色定位。

      有頭部VC人士告訴記者,產業或行業背景資深人士轉型投資人,大多會從投資合伙人這一角色起步。這一身份通常具備多年的產業或行業深耕經驗,多是出于職業生涯轉型需求進入投資領域。他們依托對行業的深度理解,對優質項目的判斷比普通投資人更精準,同時能憑借自身積累的資源與關系網絡,為被投項目及相關行業企業提供賦能支持,這也是其核心價值所在,“是不少企業家在生意做到一定階段后的一個選擇”。

      這種模式在國際投資界并不鮮見,相較于普通合伙人,投資合伙人與基金公司的關系會更松散一些。但它將產業經驗與資本力量相結合,為被投企業提供更具針對性的戰略指導和資源支持。

      紅杉中國此前已經引入多位投資合伙人,形成了覆蓋消費、科技、碳中和等多個領域的產業專家矩陣。例如,2021年初,素有“時尚女魔頭”之稱的前VOGUE中國版主編張宇宣布加入紅杉中國擔任投資合伙人,專注時裝、生活、娛樂消費界,支持新一代中國創意和在中國尋求發展的國際品牌。加入紅杉后,張宇充分發揮其在時尚界的資源與影響力,紅杉中國投資或收購了多個歐美韓設計師品牌,包括法國品牌AMI、DESTREE,韓國潮牌WE11DONE,挪威品牌Holzweiler等,持續拓展消費時尚投資版圖。


      消費賽道又可以了?

      今年以來,消費賽道的投資回暖成為業內熱議的焦點,多位消費投資人此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,優質項目的投資性價比顯著提升,行業復蘇態勢明確,這背后有多個維度因素的影響。

      一方面,政策暖風頻吹。3月6日,證監會主席吳清在十四屆全國人大四次會議經濟主題記者會上釋放重磅信號——將在創業板增設一套更精準、更包容的上市標準,積極支持新型消費、現代服務業等優質創新創業企業登陸創業板。


      董煒在耐克店的照片

      消息一出,整個一級市場瞬間被點燃,尤其消費投資人倍感振奮。有受訪機構表示,這一政策信號為消費賽道注入了強心劑,不僅能拓寬優質消費企業的退出渠道,也能引導更多資本回歸消費領域,助力行業良性發展。

      從數據來看,今年以來消費投資的金額也在不斷提升。《每日經濟新聞》記者根據投中嘉川數據統計發現,今年1月和2月,消費賽道的投資規模分別達到25.52億元和70.63億元,同比分別大增116.64%和209.51%,2月相比1月也激增176.76%,反映了一級市場對消費賽道的信心正在快速修復,資金加速向這一領域聚集。

      對紅杉中國來說,消費賽道一直是其布局的三大重點領域之一。從IP潮流、旅游到體育,都能看到紅杉中國的身影,精準投資了泡泡瑪特、鳴鳴很忙、貝泰妮、卡游、古茗等一批知名消費企業,且多為最早期投資人。

      紅杉中國合伙人胡若笛曾表示,紅杉在2005年成立之初就有消費投資,一直持續看好并追蹤中國餐飲與零售行業,不斷挖掘水下項目。這種投資策略讓該機構在消費領域收獲頗豐,例如2019年~2020年投資的古茗,2025年2月登陸港交所,市值已接近IPO首日的三倍;鳴鳴很忙則在2026年1月上市,成為“零食第一股”,市值一度突破900億港元等。

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      剛卸任耐克中國CEO的董煒,去紅杉中國了

      3月31日,據21世紀經濟報道記者確認,前耐克大中華區領導董煒將于4月1日正式加入紅杉中國,出任投資合伙人。

      需要注意的是,從時間節點來看,董煒轉換賽道堪稱“無縫銜接”。

      1月21日,耐克公司宣布,大中華區領導董煒(Angela Dong)將于3月31日正式卸任。同時,耐克宣布任命Cathy Sparks為新任耐克大中華區副總裁兼總經理。

      亦要看到,董煒從耐克離職也顯得突然。

      2025年末,耐克宣布,大中華區等四個區域負責人直接進入高級領導管理層,向全球CEO匯報,以加速推進Win Now計劃。

      落地到具體高管,便是耐克大中華區董事長兼CEO董煒進一步升職。“我期待與她及團隊展開更緊密合作。“在業績會上,耐克集團總裁兼首席執行官賀雁峰(Elliott Hill)說。在2024年10月,董煒就已升任耐克大中華區董事長兼CEO,并擔任ACG品牌全球CEO。


      董煒時尚照片

      客觀上,董煒見證了耐克的一路起伏。

      “在過去二十余年間,她在大中華區擔任多項重要領導職務。在其任期內,耐克深度參與并見證了大中華區體育、文化及業務發展的多個里程碑,包括北京奧運會、中國消費者與數字生態的迅速崛起以及全球疫情期間的挑戰與復蘇。在董煒的帶領下,耐克通過上海馬拉松、耐克高中籃球聯賽(CHBL)、ACG崇禮168以及 ‘下站東單’等標志性品牌活動,持續推動大中華區的運動文化發展。”在新聞通稿中,耐克如此評價她。

      董煒是財務背景出身,曾任耐克中國CFO,直到走向耐克中國一號位。員工對她評價不錯,在她治下的耐克運營一向相對規范。

      另據21世紀經濟報道記者了解,董煒被賀雁峰一路提拔至高位,這更讓她的離職顯得出人意料。

      種種變化的原因,或許與耐克在華業績承壓有關。

      在截至2025年11月末的最新財季,耐克在華銷售額同比下滑16%至14.23億美元,EBIT(息稅前利潤)同比下降49%。其中,耐克直營業務下降18%(數字業務下降36%,門店業務下降5%);批發業務下降15%。

      “門店客流下降、當季產品銷售率疲軟、市場整體老化庫存水平偏高。我們的品牌在消費者心中逐漸淪為折扣品牌(尤其在數字渠道),這影響了整個整合市場的高端定位。這些挑戰導致折扣銷售占比上升、降價幅度擴大、銷售相關退貨增加、批發折扣提高,以及為清理市場庫存產生的高額報廢費用——這一循環對大中華區的盈利能力造成了重大影響。”業績會上,耐克執行副總裁兼首席財務官馬修·弗蘭德(Matthew Friend)解釋。

      背后是,中國運動市場的競爭走向白熱化。

      比如,在市場波動下,安踏集團的基本盤安踏品牌與FILA增速明顯放緩。在2025年,安踏主品牌銷售額同比增長3.7%至347.54億元;FILA品牌收入同比增長6.9%至284.69億元。同年,李寧公司營收同比增長3.2%至296億元。

      接任董煒在耐克中國相關職位的,則是Cathy。

      據耐克介紹,Cathy擁有25年耐克工作經驗,從波特蘭Niketown門店的零售崗位開啟職業生涯,隨后在全球多個市場擔任重要領導職務。她此前擔任耐克亞太及拉美區(APLA)副總裁兼總經理,在推動業務轉型與增長方面擁有經驗。

      “Cathy對運動文化有著深刻洞察,將帶領耐克大中華區團隊繼續深化與消費者的連接,開啟領導耐克大中華區的新篇章。”耐克稱。

      與董煒相比,Cathy在華經驗相對有限,優勢是零售背景與“全球化”經驗更足。

      這可能暗含著耐克在華調整方向。比如,門店調整一直是耐克在華改革重心。同時,北美市場率先恢復增長,可能讓耐克董事會覺得,需要給中國市場一些新方向。在最新財季,耐克北美銷售額同比增長9%至56.33億美元。

      亦要看到,隨著2028年洛杉磯奧運會臨近,耐克或許需要提前整合各細分市場的資源。Cathy的職業背景,也許將幫助耐克大中華區更好地融入全球戰略,便于跨區域調配資源。

      但是,鑒于中國市場的特殊性,Cathy面對的挑戰也不小。

      譬如,更本土化的國產品牌強勢崛起,市占率就能說明此種境況。歐睿數據顯示,在2021年,阿迪達斯在華市場占有率達到15%,在2024年已跌至8.7%。作為對比,耐克市占率從18.1%跌至16.2%,保持了第一位置。安踏市占率從9.8%增至10.5%,排名第二。

      據21世紀經濟報道記者了解,Cathy對于中國市場相當上心,正在以種種方式快速適應新職位。

      回到董煒來看,加入紅杉中國也確實將打開新的可能。

      紅杉中國相當重視服飾賽道。2025年12月,紅杉中國披露其將收購Golden Goose集團(Golden Goose Group S.p.A.)的控股股權。Golden Goose旗下拳頭產品便是大名鼎鼎的“小臟鞋”。

      此外,紅杉中國在時尚產業的被投企業還包括希音、AMI PARIS等。

      不管是投后還是看項目,董煒的耐克經驗都對紅杉中國有著幫助。

      責任編輯:李超_NB12814

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