美聯儲主席攤牌了，美國企業用AI替代人力，這屆畢業生太難了

2026年3月30日，美國聯邦儲備委員會主席杰羅姆·鮑威爾現身位于馬薩諸塞州劍橋市的哈佛大學。

上周，美國聯邦儲備委員會主席杰羅姆·鮑威爾向新一代勞動者傳遞出明確的信號：停止對人工智能的焦慮，轉而學習如何駕馭這項技術。在由大衛·莫斯教授主持的一場廣泛對話中，鮑威爾面對近400名哈佛大學經濟學專業的學生發表了講話。他坦言，Z世代正在步入近年來最具挑戰性的就業市場之一。他表示，人工智能既是問題的癥結所在，也是破局的關鍵。

對話伊始，莫斯便代表在座學生向鮑威爾拋出了一個犀利的問題：“年輕一代正步入一個充滿不確定性的時期。在當前的經濟大環境下，受諸多因素影響，新增就業崗位的增速正在放緩。”

他進一步指出：“尤其是那些幾年前對應屆畢業生而言還十分充裕的崗位，如今已然難覓蹤影。人工智能作為一場顛覆性的技術變革，既孕育著無限可能，又帶來了生存層面的壓迫感。”

鮑威爾回應稱，他與美聯儲的同僚們“非常清楚應屆畢業生目前所面臨的處境。這是一個崗位創造率極低的時期。同時，人工智能的發展也在推波助瀾。”

他承認，圍繞技術和人工智能，可能正在發生一些“更長期、更具結構性”的轉變。他直言不諱地表示：“不可否認，如今確實是進入勞動力市場的一個艱難時期。”

鮑威爾還提到了移民政策的轉變，以及新技術的顛覆性力量。他并沒有建議學生們保持謹慎，而是引導他們去關注那些正在顛覆其未來職業生涯的工具。

“我認為，在當前的局勢下，你們需要投入時間去真正掌握這些新技術的應用，這將使你們受益匪淺。”他如此建議道。鮑威爾結合自身經歷分享了看法。他表示：“據我觀察，這些大型語言模型極大地提升了人們的工作效率。我感覺它也讓我變得更高效，因為它能幫我迅速掌握新知識。”

他補充說，在與兒子及其他職場人士的交流中，這一觀點得到了進一步印證。對于那些善于利用人工智能的人來說，這項技術是一個能力放大器，而非洪水猛獸。

這番言論發表的時機頗為微妙。目前美國的失業率依然維持在較低水平，但鮑威爾坦言，這一宏觀數據對于那些正為了首份工作而苦苦掙扎的應屆畢業生來說，幾乎起不到什么安撫作用。

他指出，隨著企業不斷評估哪些工作可以被自動化取代，幾年前還十分充裕的高校畢業生招聘名額，如今已變得日益稀缺。

鮑威爾幾乎證實了外界的猜測：許多大型企業正急于效仿布洛克公司首席執行官杰克·多爾西的做法，裁減數以千計的員工。包括開放人工智能公司首席執行官山姆·奧特曼在內的一些人，將這種做法戲稱為“人工智能粉飾”。

鮑威爾透露，在人員縮減方面，“美國的大型企業——我們與許多企業掌舵人進行過交流——都在盤算著能采取哪些舉措。”

“事實的真相是，他們確實能夠裁撤大量可以由高度智能的大型語言模型自動完成的崗位。他們有能力這么做，而且必然會這么做。”他解釋道，“因為他們的競爭對手正在采取同樣的行動，企業無法承受比同行更高的運營成本。”

盡管如此，鮑威爾并不贊同悲觀的宿命論。他以技術顛覆的歷史規律為例——其時間跨度甚至可以追溯到織布機的發明——以此來證明，新的工具無論在短期內顯得多么具有威脅性，最終都將提高生產力并改善人們的生活水平。

鮑威爾隨即展現出經濟學者的專業素養，列舉了現代資本主義歷史上所有類似的技術進步。他分析道：“如果你回顧歷史，概括來說，這種情況已經持續了幾百年。自織布機發明以來，它就讓所有從事手工織布的人失去了生計。”

“但在所有這些歷史案例中，技術變革最終都帶來了生產力的飛躍和生活水平的提升。前提是，社會能夠源源不斷地培養出具備相應技能和資質的人才，去享受這項技術帶來的紅利。”

鮑威爾預測，在人工智能領域“情況也將如此”——它不過是新時代的織布機。

“這或許需要一些耐心，”他坦言，“但從長遠來看，當前的經濟體系將為你們提供巨大的機遇。對于這一點，不妨保持些許樂觀。”

最核心的問題在于，這個所謂的“長遠”究竟會有多長。畢竟，在19世紀的英國，當機械織布機取代紡織工人時，整個過渡期堪稱殘酷，甚至引發了失去工作的工人搗毀機器的“盧德運動”。

外界不禁擔憂，如果這個“長遠”恰好貫穿了整個Z世代的生命周期，情況又將如何？這正是莫斯緊接著提出的疑問：這個長遠期究竟是指10年、20年，還是長達40年？

“說實話，”鮑威爾回應道，“這很難斷言。”他觀察到，在21世紀20年代，所有人工智能的應用主要集中在現有的中層管理和后臺支持崗位上。鮑威爾推測，那些能夠熟練運用人工智能的人應該不會受到沖擊，但他同時也承認，自己并沒有確切的答案。

“不可否認，這中間會經歷一段充滿挑戰的陣痛期，”他向莫斯教授坦言，“而我們現在可能正處于這樣的時期。但無論如何，我想說的是，技術就在那里，等待著被應用。相較于其他任何經濟體，我對美國經濟的中長期前景依然抱有極大的樂觀態度。”