是的,你聽說的沒錯。
就在2026年3月23日,森海塞爾(Sennheiser)的消費級音頻業(yè)務(wù)被它的現(xiàn)任母公司——瑞士助聽器巨頭索諾瓦(Sonova)正式掛牌出售。
這已經(jīng)是這個傳奇音頻品牌在短短幾年內(nèi)的第二次易主了。
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時間線梳理
1945年:弗里茨·森海塞爾在德國農(nóng)舍創(chuàng)立公司,此后幾十年間,森海塞爾推出了世界首款開放式耳機HD 414,并憑借HD 600系列、奧菲斯(ORPHEUS)等產(chǎn)品成為高端Hi-Fi耳機的代名詞。
2016年:蘋果發(fā)布AirPods,TWS(真無線立體聲)耳機興起,消費習(xí)慣從追求音質(zhì)轉(zhuǎn)向追求便利。森海塞爾直到2018年底才推出首款TWS產(chǎn)品,且定價過高、交互體驗落后,市場份額被大幅擠壓。
2022年:森海塞爾家族將持續(xù)虧損的消費電子業(yè)務(wù)以2億歐元的價格出售給助聽器巨頭索諾瓦,希望結(jié)合其醫(yī)療音頻技術(shù)開辟新賽道。
2026年3月:索諾瓦宣布計劃出售該業(yè)務(wù)。原因是整合效果不佳,消費業(yè)務(wù)持續(xù)虧損(2025年虧損3660萬歐元),且與其核心的助聽器業(yè)務(wù)協(xié)同有限。
索諾瓦最初的設(shè)想很美好:"年輕時用森海塞爾耳機,老了用索諾瓦助聽器",試圖做"全生命周期"的生意,但現(xiàn)實很殘酷:
用戶不買單:年輕人不會為了"預(yù)防老年耳聾"而多花錢買耳機,他們更看重當(dāng)下的降噪效果和生態(tài)聯(lián)動。
基因不匹配:索諾瓦擅長的是低頻復(fù)購、高客單價的醫(yī)療銷售,而消費電子是快節(jié)奏、重營銷的DTC(直接面向消費者)模式,兩套"思路"難以兼容。
持續(xù)虧損:消費業(yè)務(wù)不僅營收占比低(僅占索諾瓦總營收的6%),還在持續(xù)拖累集團利潤。
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對消費者有什么影響?
歷史低價:消息傳出后,亞馬遜等平臺已經(jīng)出現(xiàn)了大力度的清倉折扣。例如,Momentum 4 Wireless降至279美元(原價379美元),HD 490 Pro也出現(xiàn)了15%以上的折扣。這是一個抄底的好時機,但熱門型號可能會很快斷貨。
售后擔(dān)憂:品牌易主后,長期的保修、備件供應(yīng)(如耳罩、頭梁)和App服務(wù)能否延續(xù),目前還是未知數(shù)。雖然歐盟法規(guī)要求保留備件10年,但執(zhí)行情況取決于新東家。
產(chǎn)品未來:像HD 600系列這樣的經(jīng)典產(chǎn)品線,以及其獨特的調(diào)音風(fēng)格是否能保留,都將取決于下一個買家的意圖。
經(jīng)典有線系列(如HD 600/650/660S等):值得入手。它們代表了"純血"的森海塞爾聲音,在圈子里像是可以長期持有的"傳家寶"。這讓我想到了OPPO的藍光機,十年前賣四千多,現(xiàn)在廠家早就不干了,居然還能賣四千多,這在電子產(chǎn)品上真是相當(dāng)罕見。
新款無線系列(如Momentum 4等):建議謹(jǐn)慎考慮。它們的固件更新和App服務(wù)依賴于品牌方的長期維護,易主后存在不確定性。
專業(yè)監(jiān)聽系列(如HD 490 Pro等):如果遇到好價可以考慮,它們是近期推出的新品,代表了森海塞爾最后的技術(shù)實力。
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雖然短期運營不會受影響,產(chǎn)品研發(fā)和售后正常運轉(zhuǎn),但老是被賣來賣去總歸會對品牌造成傷害,影響內(nèi)部團隊和經(jīng)銷商信心,新東家未來肯定會干預(yù)發(fā)展方向。如果失去強勁的技術(shù)和資金支持,未來會怎樣就不好說了。
希望森海塞爾越來越好吧,當(dāng)年攢錢很久都買不起的夢想神機,現(xiàn)在雖然可以輕易得到,欲買桂花同載酒,終不似少年游。
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