你敢信嗎?美國最懂產(chǎn)業(yè)的加州州長,當(dāng)著全媒體的面直接破防,說自己對馬斯克“心碎”。這話可不是什么私人恩怨,紐森直接把矛頭對準(zhǔn)了馬斯克和特朗普,說倆人聯(lián)手把美國未來十年最值錢的一張牌,白白送到了中國手里。能讓一個地方主官急到說這種話,這件事背后的分量,比大家想的可要重多了。
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這事發(fā)生在3月27日紐森的最新專訪里,他一開始還夸馬斯克,說人家確實帶起了全球電動車革命,轉(zhuǎn)頭語氣就變了,直接說自己對馬斯克太失望,甚至用上了心碎這種情緒化的詞。紐森自己可是特斯拉的早期支持者,不光早早買了特斯拉當(dāng)私家車,當(dāng)年加州還給了特斯拉各種政策扶持,陪著這家企業(yè)從名不見經(jīng)傳的新勢力長成了全球行業(yè)巨頭。現(xiàn)在他跳出來罵舊人,說白了就是恨鐵不成鋼,覺得倆人一起走歪了路,坑了美國的未來。
馬斯克現(xiàn)在重心往哪兒偏?大家都知道,他一頭扎進了人形機器人的賽道,對電動車的資源投入慢慢挪了地方。特朗普這邊更不用說,聯(lián)邦層面的產(chǎn)業(yè)政策一直搖擺不定,甚至把電動車當(dāng)成了意識形態(tài)斗爭的工具,根本沒拿它當(dāng)正經(jīng)的國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。紐森說,這一個企業(yè)界大腕一個政壇大人物湊一塊,直接要把全球電動車的主導(dǎo)權(quán)拱手讓給中國,這就是美國未來十年最大的戰(zhàn)略錯誤。
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為什么紐森會急成這副樣子?他擺出來的數(shù)據(jù)很能說明問題,現(xiàn)在中國已經(jīng)拿下了全球電動車市場七成的份額。這個數(shù)字不是擺出來湊數(shù)的,背后是一整套完整的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有成熟的資本循環(huán),說白了就是已經(jīng)形成了對手很難撬動的碾壓級優(yōu)勢。放到今天來看,電動車早就不是四個輪子加沙發(fā)的代步工具,它是新一輪國家級競爭的核心入口,誰拿了這個入口,誰就拿到了接下來十年的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。
就拿能源安全這事說,過去一百年全球秩序基本都是圍著石油轉(zhuǎn)的,石油深度綁定美元,撐著美國的全球金融霸權(quán)。要是新能源和電動車慢慢成為主流,整個能源貿(mào)易、結(jié)算體系都會跟著發(fā)生遷移,這相當(dāng)于直接動了美國霸權(quán)的根基。紐森天天和產(chǎn)業(yè)資本打交道,這里面的利害關(guān)系,他比華盛頓那些坐辦公室的技術(shù)官僚清楚多了。
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再看所有人都能摸得著的經(jīng)濟利益,按紐森提到的判斷,2025年中國新能源汽車銷量已經(jīng)突破了1600萬輛。這個銷量數(shù)字不是孤零零的統(tǒng)計結(jié)果,它會帶動原材料、智能系統(tǒng)、充電服務(wù)一整套生態(tài)慢慢做大,撐起來的是萬億美元級別的超大市場。市場盤子穩(wěn)定了,就能反過來喂研發(fā)、養(yǎng)供應(yīng)鏈、留頂尖人才,最后就成了別人進不來的高壁壘,美國現(xiàn)在退縮,就是把未來回報率最高的新賽道直接送給對手。
最核心的還是科技競爭,燃油車時代拼的是發(fā)動機變速箱這些傳統(tǒng)機械技術(shù),新能源車時代拼的是芯片、軟件、算法還有人工智能。誰手里的量產(chǎn)車隊規(guī)模大,誰就能拿到更多真實的路測場景數(shù)據(jù),技術(shù)迭代的速度就能比對手快一大截。紐森說美國這是把未來交給中國,說的就是這個道理,電動車不是產(chǎn)業(yè)終點,它是一個把能源、電網(wǎng)、算力、制造全串起來的大鏈條,入口丟了,后面所有環(huán)節(jié)都只能跟著別人的規(guī)則走。
很多人會說,馬斯克轉(zhuǎn)去做人形機器人,商業(yè)上沒毛病啊,企業(yè)逐利本來就是天經(jīng)地義。可國家競爭不是企業(yè)單押一條賽道那么簡單,是全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)聯(lián)動。美國電動車產(chǎn)業(yè)鏈掉了隊,就算想靠機器人補回來,到時候會發(fā)現(xiàn)上游材料、制造體系、工程人才早就流走了,根本搭不起來新的產(chǎn)業(yè)架子。
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紐森的心碎,看起來是情緒發(fā)作,其實是美國清醒的那批人在恐慌。加州是美國產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地方,最清楚產(chǎn)業(yè)空心化是什么滋味,電動車不光是技術(shù)革命,還是就業(yè)、稅基、制造業(yè)回流的核心支柱,丟了這塊,整個加州的好日子都會受到影響。他點名特朗普也不意外,就是戳破聯(lián)邦層面的核心問題,政策只要一搖擺,資本就會搶先跑路,供應(yīng)鏈跟著資本走,到最后剩下的就只有空喊政治口號。
換咱們中國視角看這件事,其實挺耐人尋味。美國內(nèi)部吵得越兇,越說明他們已經(jīng)承認(rèn)自己在電動車賽道上成了追趕者。連紐森這種級別的地方主官都把這事上升到未來十年最大錯誤,說明美國的焦慮已經(jīng)從普通企業(yè)層面升到了國家戰(zhàn)略層面。咱們的優(yōu)勢也不只是賣得多,更關(guān)鍵的是我們把電動車當(dāng)成系統(tǒng)工程來推進,產(chǎn)業(yè)升級、科技自立、環(huán)境治理、供應(yīng)鏈安全一塊抓,早就把完整的產(chǎn)業(yè)鏈牢牢攥在了自己手里。
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當(dāng)然,優(yōu)勢不是躺贏的門票。咱們的市場份額越大,越容易成為外部博弈的焦點,接下來圍繞電池材料、充電標(biāo)準(zhǔn)、軟件生態(tài)、海外合規(guī)還有貿(mào)易摩擦的拉扯只會越來越多。越往產(chǎn)業(yè)核心走,越拼的就是耐力和定力,急不來也慌不得。
紐森這次其實無意中給咱們做了一次公開背書,他把中國的領(lǐng)先說成是美國的未來風(fēng)險,等于直接承認(rèn)咱們已經(jīng)站在了全球電動車產(chǎn)業(yè)規(guī)則的上游。接下來的產(chǎn)業(yè)分水嶺,從來不是誰喊口號喊得響,是誰能在十年的維度里,把政策、資本、技術(shù)還有供應(yīng)鏈擰成一股繩往前走。美國要是接著把電動車當(dāng)黨爭的工具,把企業(yè)戰(zhàn)略綁定到個人利益上,丟的可不只是一個市場,是下一代工業(yè)體系的主動權(quán)。
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咱們要做的事其實很樸素,就是把手里已經(jīng)拿到的優(yōu)勢,踏踏實實轉(zhuǎn)化成更穩(wěn)的技術(shù)底座,更強的全球交付能力,還有更完整的產(chǎn)業(yè)安全緩沖。這場電動車的較量,比的不是一時的熱度流量,是哪個國家真的把未來當(dāng)回事。紐森喊心碎,其實就是美國最清醒的那群人在敲警鐘,時代不等人,錯一步就是十年的差距。
參考資料:環(huán)球時報 美加州州長稱馬斯克特朗普將電動車主導(dǎo)權(quán)讓給中國
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