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文|唐辰 圖|努比亞M153 網友拍攝
中興手機再次回歸主流視線的方式,可能出乎所有人的預料。
2025年12月,努比亞M153豆包手機助手技術預覽版(下稱“豆包AI手機”)低調上線。這款由中興通訊(下稱“中興”)與字節跳動(下稱“字節”)深度合作的手機,雖然只是一款工程樣機,配置算不上頂配,備貨僅有3萬臺,還沒有進行大規模宣發,但一推出就引起業界和消費者的震動。
甚至因一機難求,在二手市場被炒到單機最高3.6萬元的天價。
系統級AI的真正落地
豆包AI手機之所以火爆,核心價值在于,它為AI手機實現真正“深層智能”提供了一條可行路徑。這在AI手機將成為手機行業唯一增長引擎的趨勢下,堪稱殺手級范式重構。
要知道,目前多數AI手機還停留在問答、美顏修圖、翻譯等基礎智能層面。即便憑借“一句話點咖啡”出圈的榮耀手機,在AI辦事能力落地、深層次的調用手機應用、獲取系統權限方面,依然存在很多軟硬件上的限制。
豆包AI手機通過“字節豆包大模型+中興系統底層權限”的融合綁定,成為國內首款系統級深度集成大模型能力AI手機。它也將“系統級AI”從部分手機廠商在PPT中的設想,變為用戶可感知的現實。
也就是說,AI在手機上單純的問答工具,進化為能夠跨應用自主完成任務的智能體(Agent)。它可以像真人一樣識別手機界面、模擬點擊與滑動,并在后臺靜默完成跨應用任務。
比如戶無需手動打開和切換應用,只需說“我餓了,點些吃的”,手機便能自動調用外賣應用完成點餐;或通過指令把相冊里的照片配上文案發布到社交平臺,系統即可跨應用調用相冊及社交平臺,自動完成內容生成與發布。
中興通訊副總裁柏鋼將這種體驗稱為手機的“自動駕駛”,實現了從“人操作手機”到“AI幫人操作手機”的轉變。
這帶來的“蝴蝶效應”是對傳統超級App入口的顛覆。當AI能夠直接理解用戶意圖并自主完成任務,微信、拼多多、美團等平臺將失去對用戶操作路徑的掌控,甚至淪為“管道型”AI服務提供商。
這顯然觸及到現有互聯網生態的核心利益,其自動化功能迅速被限制、封殺也在情理之中。各方圍繞AI時代“入口控制權”的博弈,客觀上擴大了豆包AI手機的影響力。
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圖|豆包演示視頻截圖
需要說明的是,字節豆包團隊明確表示沒有自研手機的計劃,選擇以“生態合作”的模式和手機廠商合作,把豆包大模型深度融入手機操作系統,而不是簡單地添加一個應用插件;中興則負責提供底層適配和硬件調度支持,這種分工模式也為雙方后續的深入合作打下了基礎。
之后,在2026年3月的世界移動通信大會(MWC 2026)上,努比亞M153作為“業界第一款真正的AI Native手機”在海外首次亮相,進一步提升了中興AI終端的國際影響力。
在2026年博鰲亞洲論壇上,中興通訊董事長方榕進一步介紹了公司的AI布局:春節后第一個工作日,中興正式上線了自研的智能體平臺“Co-Claw”(內部代號“龍蝦”),并透露“今年有可能會推出一款‘龍蝦’手機”。
她強調,在人工智能時代,包括豆包手機在內的AI智能體手機,核心作用是讓人們能做更多事,而不是簡單地替代人力。
中興全棧AI能力的具象化落地
在此之前,中興雖然還是手機市場的一支有生力量,但早已沒有了“中華酷聯”時代的風光。豆包AI手機再次將其拉回到主流消費群體面前,也讓其AI布局以及最近數年的戰略轉型,第一次以這么直觀的方式,走進了公眾和投資者的視線。
3月30日,中興通訊2025年度業績說明會上,其管理層圍繞“連接+算力”戰略落地、AI全棧能力構建、算力業務規模與盈利平衡、AI手機創新等核心問題,與投資者進行了深入交流。
其中一個關鍵信息是,中興正在與字節跳動等生態伙伴深化合作,共同推進新一代豆包AI手機的研發與落地,預計將于2026年第二季度中晚期發布。
這個業務邏輯,按照說明會上的表述就是,中興家庭及個人終端業務將“強化融合創新,堅定2C轉型”,加強場景化融合創新,推出更多爆品爆款,穩步推進“AI手機+游戲手機”布局。
換個角度看,新一代豆包AI手機,就是觀察中興全棧AI能力落地的具象化切口。中興多年來打造的端到端、全棧式、自主可控的AI能力體系,在豆包AI手機的帶動下,“AI能見度”拉到最高。
從產品層面來說,豆包AI手機并不是簡單地搭載了大模型應用,而是把AI智能體深度融入到操作系統底層,搭配中興自研的Co-Claw智能調度技術,實現了跨應用、跨生態的無縫協作,能夠支持更復雜場景下的自動化任務執行。
同時,中興通過數據本地化處理、模型運行安全隔離、用戶行為脫敏等多種技術手段,確保用戶數據“可用不可見”,既保證了智能體驗,又兼顧了信息安全,解決了當前AI終端面臨的核心難題。
從戰略層面來看,豆包AI手機是中興終端業務戰略轉型的核心支撐。其明確放棄低價競爭,堅定地向“AI+游戲”的高端化、差異化方向轉型。目前,紅魔品牌在全球高端電競手機市場銷量穩居第一,nubia Neo系列在200-400美金價格段實現了300%的同比增長。
豆包AI手機則扛起了AI原生終端的大旗,幫助中興手機業務完成“專業電競+潮流娛樂+AI原生”的產品矩陣搭建,并進一步推動終端業務從“單純銷售硬件”向“硬件+AI服務”的模式轉型。
更重要的是,在豆包AI手機上驗證成熟的核心技術——比如Co-Claw智能調度、端側AI推理優化、系統級安全隔離、跨生態協同等,還能反過來應用到家庭終端、工業終端、車載終端等全場景產品上,打通“個人-家庭-行業”的AI終端生態閉環。
可以說,這一款AI終端產品,是中興AI全棧能力的集大成者,也讓外界清楚地看到了中興AI能力的商業潛力。
中興被低估,也在被重新被看見
在這背后,是人工智能進入大模型時代,中興依托自身的ICT技術積累,走出了一條全棧貫通、開放兼容、算網融合、端云一體的差異化發展道路。最新年報中,中興罕見地87次提及“AI”,展示了其全面擁抱人工智能的決心。
中興明確將AI能力分為五個層級:核心能力層、基礎設施層、能力平臺層、應用層、終端層,其從底層核心技術到上層終端應用層層銜接,構建起全棧全場景能力。
比如在硬件層,通過自研DPU“定海”芯片、交換芯片及AI服務器,實現了從“芯”到“端”的自主可控;在軟件層,推出AIBooster智算訓推平臺,解決大模型遷移和算力調度難題。
這為豆包AI手機提供了從芯片、架構、平臺到應用的全方位支持,這也是中興能和字節深度合作、實現系統級AI落地的核心實力。
同時,中興依托技術優勢建立起一套成熟的商業模式:技術突破—規模擴張—盈利提升—生態構建。尤其是在算力業務和終端業務上,實現了規模和盈利的平衡發展。
比如,2025年,中興算力業務成功拓展了阿里、騰訊、字節等頭部客戶,收入實現翻倍增長;
再如,中興抓住三大運營商向算力、AI轉型的機遇,穩固了傳統網絡業務的優勢,拓展了算力、政企、AI終端等新業務,抵消了傳統網絡投資下降帶來的影響。
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圖|中興通訊·資料圖
如今,中興已經從單一的服務器提供商,轉型為全棧AI解決方案提供商,從“算力搬運工”升級為生態構建者。其2025年政企業務的翻倍增長,也初步驗證了算力作為“新引擎”的動能。
豆包AI手機是中興新戰略初見成效的臨界點,也將一個“AI濃度”極高的中興,再次推到焦點之中。
回過頭來看,中興的AI戰略的核心邏輯便不難理解:以“All in AI,AI for All”為核心理念,以“連接+算力”為雙輪驅動,通過構建端到端的全棧技術底座,走開放生態之路,最終實現從“通信設備商”向“網絡連接與智能算力領導者”的轉型。
其本質是,利用中興在ICT領域40多年的“連接”優勢,向“算力”和“智能”延伸。這就要求中興不單純的追求大模型的參數競賽,而是更務實地解決“算力如何高效獲取”(基礎設施)、“算力如何低成本使用”(TCO最優)以及“算力如何觸達用戶”(AI終端)這三大核心問題。
豆包AI手機的爆火,正是這一龐大戰略在C端市場的一個縮影和驗證。在AI重構全球科技產業的浪潮中,中興憑借全棧技術、算網融合、開放生態、全球化這四大差異化優勢,避開了同質化競爭,走出了一條兼具技術自主性、商業可行性、生態開放性的AI發展道路。
隨著AI技術的不斷迭代和與產業的深度融合,中興通訊的AI戰略將進入全面收獲期,而被豆包拉高的AI關注度,也將讓這家老牌科技巨頭的長期價值,被更多人看見、重估。
參考資料:
界面新聞,《新一代豆包AI手機要來了!》
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