“飽和式”進擊、“確定感”托底，一汽-大眾“含金量”還在上升

油價漲跌不定、新車新技術層出不窮、多種營銷話術套路讓消費者花多眼亂……雖然“不確定”正成為當下車市最惹眼的關鍵詞，但一汽-大眾卻試圖用一場春季新品發布會，把“確定性”三個字重新拉回了舞臺中央。

“35年前，選擇屈指可數，一汽-大眾的‘確定感’是立標準，扎實品質，讓大家閉眼買，開不壞；35年來，市場日新月異，一汽-大眾的‘確定感’是守初心，敬畏常識，跑好這場堅守品質的馬拉松；35后的今天，產業全面重塑，一汽-大眾的‘確定感’是筑擔當，大廠的步履與時俱進，但為大家兜底的決心，絕不會變！”

3月31日，一汽-大眾副總經理、銷售公司總經理王勝利借著一場這場春季發布會，將一汽-大眾35年來一路走來的底氣，講得格外直白。

因為這場發布會真正想傳遞的，顯然不只是五款新車聯袂登場，也不只是“大眾嚴選 9久相伴”這套全新的用戶承諾，而更多是一汽-大眾想在今天這個喧囂車市里，重新證明大廠的底子、品質和托底能力。

（1）“托底”，到底托的是什么“底”？

放在今天的車市里，“托底”其實是個“很重”的詞。

因為用戶除了怕被“背刺”之外，真正讓人猶豫的，往往是提車之后那段更漫長的用車生活：電池衰減怎么辦，出了故障誰來負責，維修周期太長怎么辦，品牌承諾能不能兌現，幾年后網點還在不在，原廠備件還能不能跟上。

說到底，用戶買車買的從來不只是一臺機器，更是一段持續很多年的服務關系。

而一汽-大眾這次要“托底”的，恰恰就是這層最容易被忽視、卻也最影響決策的底。

先看“大眾嚴選 9久相伴”。這套承諾并不復雜，核心就是“三擔責、三終身、三免費”：

針對PHEV車型，把三電安全、動力總成和電池衰減這些最敏感的風險提前寫進責任邊界；針對燃油SUV車型，把整車終身質保、終身道路救援、原裝備件終身質保直接擺到臺前；針對全系車型，則把代步車、取送車和車輛健康檢查這些日常服務做成明牌。

這對應的正是王勝利在臺上說出那句“今天，我就在這里給大家托個底”。

因為這次所謂的“托底”，托的并不是某一個單獨的售后項目，而是用戶對未來很多年用車生活的信心。

而這份信心，一層來自品質。

35年來，一汽-大眾之所以能在中國市場持續站穩腳跟，靠的從來是扎實用料、精湛工藝、嚴苛測試和長期耐久驗證。

這些“看不見的大眾”平時不在海報最顯眼的位置，卻決定了一臺車能不能開得久、用得穩、扛得住歲月。

另一層來自服務。汽車從來不是快消品，買回去之后，保養、維修、救援、備件、置換是一整條鏈路。誰能把這些環節接住，誰才能真正給用戶安全感。

此次推出的“大眾嚴選9久相伴”，無論是“三擔責”“三終身”，還是“三免費”，本質上都在做同一件事：把過去藏在后臺的服務能力，直接搬到臺前，擺成用戶看得見、摸得著的承諾。

還有一層，則是大廠的底子。今天行業里最稀缺的，是“穩”，也是“說了之后真能做到”的責任感。

一汽-大眾敢把“托底”擺在臺面上，背后無疑是35年積累下來的產品體系、用戶基盤、網絡覆蓋和長期口碑。

因此，“托底”托住的，表面看是維修、質保和救援，但實際上托住的其實是用戶對一臺車未來很多年的信心。在今天這個充滿不確定性的車市里，這樣的信心，反而成了一種更值錢的東西。

（2）長久，到底有多“長”？

在今天的車市里，“長久”常常是個被說得很“輕”的詞。

有的品牌講長期主義，周期卻只按月來算；有的產品剛上市沒多久，新一輪改款、換代、降價、清庫就已經在路上。用戶當然能感受到熱鬧，但熱鬧之外，也會本能地追問一句：你說的“長久”，到底有多長？

“一汽-大眾，從來不僅是造車的大眾；更是陪伴在每一位身邊的大眾！”正如王勝利所說，成為“大眾嚴選”的背后，是對“慢就是快”的堅持，是對“做難而正確的事”的堅持，更是“把用戶當成家人”的堅持。

事實上，真正能把“長久”兩個字講明白的，從來不只是時間，更是標準、驗證和兌現能力。

從1991年到今天，一汽-大眾已經走過35年。這35年里，中國車市換了幾輪賽道，用戶需求也變了幾輪風向，但一汽-大眾始終留在牌桌中央。

如今，一汽-大眾不僅已實現超3000萬整車下線，擁有超2000萬大眾品牌用戶基盤，其2025年燃油車市場份額還逆勢增長0.6個百分點，并拿下中國汽車行業用戶滿意度測評九項第一。

再例如長久，也是一汽-大眾確保整車滿足15年、30萬公里高品質使用需求的驗證標準。

即便連一個內開門手柄都要經歷超10萬次疲勞測試。也難怪一汽-大眾技術總監兼CTO鄧國輝會說，“合格，只是底線，完美，才是信仰”，“在一汽-大眾，沒有差不多，只有零差錯”。這才是“長久”真正有分量的地方。

更重要的是，長久從來不只屬于產品端，也屬于服務端。

如今一汽-大眾已經形成千家服務網點、兩萬三千名專業技師、超六成從業十年以上的服務團隊，并且連續18年蟬聯中國汽車金扳手獎。

換言之，一汽-大眾今天敢談“長久”，談的也不只是車能開多久，還包括這段時間里誰來保養、誰來維修、誰來救援、誰來為承諾負責。

所以，長久到底有多“長”？

對一汽-大眾來說，它至少是35年的品牌積累，是15年30萬公里的品質要求，是10萬次開關門的耐久驗證，是千家網點和兩萬多名技師組成的服務托底，也是王勝利口中那句“您帶走的不只是一臺機器，而是我們用歲月去兌現的契約”。

（3）功夫拍案

一汽-大眾這次春季新品發布會上推出的“大眾嚴選 9 久相伴”，可以說是重新把“大廠造車”的含金量明確地擺到臺面上。

三擔責、三終身、三免費，表面看是權益升級，背后拼的卻是體系、品質、網絡和兌現能力。

毫無疑問，終身兩個字誰都能寫，但能不能撐得住，最后看的還是底子。一汽-大眾這次真正想證明的，不只是它還能造好車，更是它依然有能力陪用戶走得更久。