中國一汽2026年全面深化改革工作部署會召開

來源：中國一汽

4月1日，中國一汽2026年全面深化改革工作部署會在總部會議中心召開。中國一汽領導班子成員邱現東、劉亦功、孫繼光、陳彬、高璞出席會議。

▲會議現場

▲中國一汽董事長、黨委書記邱現東作總結講話

會議傳達學習上級精神，中國一汽董事長、黨委書記邱現東作總結講話，黨委常委、副總經理高璞對中國一汽2026年全面深化改革工作進行部署。

邱現東指出，今年是新一輪國資國企改革的起步之年，抓好改革任務落地，既是政治責任，也是發展需要，必須不折不扣、高質高效。他強調，要錨定當期、真抓實干，全力推動年度改革工作落地見效。一是對標對表把準改革方向。要進一步深化改革，著力解決制約企業發展的深層次問題，努力建設世界一流企業；要增強核心功能、提升核心競爭力，通過戰略性重組、專業化整合等方式，推動國有企業國有資本向新質生產力領域布局、向高質量高效益快速轉型，進一步加快做強做優做大步伐；要在推動國有資本“三個集中”上、在提升中央企業活力效率上、在增強監管有效性上取得突破。中國一汽每一級出資人，必須履行好監管職責，特別是對所屬的境外企業、參股企業要監管到位，絕不能失管失控。二是聯系實際抓好任務落地。要突出抓好“四個結合”，即與堅決承接進一步全面深化改革工作部署相結合，全面承接黨中央改革部署，并聯系企業實際抓好落實，確保重大改革任務落地落細、見到實效；與有力支撐“十五五”起步之年重點任務相結合，主動對齊中國一汽“十五五”規劃提出的階段性任務，通過改革破除阻礙企業發展的體制機制障礙，有效支撐起步之年的任務高質量達成；與扎實推進“全面轉型發展新突破三年行動”首戰之年攻堅目標相結合，聚焦科技公司轉型的重點任務，想清楚改什么、調什么，通過各單位的轉型促進中國一汽的整體轉型；與有力推動巡視發現問題整改相結合，要善于用改革的思路、改革的辦法從根源上解決問題，將改革舉措與整改任務一體謀劃、一體推進，著力推動難點問題標本兼治。三是壓實責任提升工作質效。各單位“一把手”作為改革的第一責任人，要躬身入局、挺膺負責；各責任單位要切實擔負起職責使命，細化任務、掛圖作戰，按進度、按要求推進各項任務；改革辦要切實發揮“前線指揮部”作用，按照工作循環機制統籌抓好各項任務的協調推進，同時加快改革工作數智化轉型，構建全流程、全鏈條改革管理體系，實現以數據衡量改革質效、賦能改革決策。

結合中國一汽向科技公司轉型的戰略需求，圍繞下一階段的改革工作方向，邱現東要求中國一汽各單位要著眼長遠、創新求變，全力推動進一步深化改革走深走實。一是強化思想的進一步解放，從“被動適應”轉向“主動變革”。要破除“不想改”的惰性，必須堅決反對安于現狀、得過且過，“守攤子”“保位子”等躺平、懈怠的精神狀態；要克服“不敢改”的顧慮，對于體制機制障礙、轉型風險挑戰等硬骨頭，必須動真碰硬、敢闖敢試，膽子要大、尺度要大；要解決“不會改”的困惑，立足實際大膽探索，通過對標一流、課題攻關、典型引路等方式，在實踐中找準方向、明晰路徑，以改革手段實現更大突破。二是強化業務的進一步優化，從“架構調整”轉向“工作流貫通”。要消除冗余管理，打造平臺化集團，打破傳統層級架構，讓決策指令直達一線、市場信號快速反饋，持續提升資源配置效率，使組織更具敏捷性和戰斗力；要推動數據流暢通，持續打造統一的數據底座，進一步打破數據孤島，實現端到端數據實時可視、可用，支持智能體管理邏輯；要推進自動化決策，依據業務數據實時流轉，依托生成式AI和智能體，深度挖掘數據價值，提升自動化決策的效率和準確性、前瞻性。三是強化組織的進一步煥新，從“績效主導”轉向“人才發展”。要強化自驅式學習型組織建設，鼓勵和引導大家走出舒適區、不斷學習，以T/P能力煥新為抓手，以勛章建設為載體，將能力提升從“軟任務”變成“硬約束”；要強化人才發展和業務績效平衡，大力激勵職工用AI等新工具提升工作效率，讓人機協同、數智分析等成為干部職工的標配技能；要強化反思型領導者的培養，讓每日自我對齊和反思成為每名干部的職場生存技能。四是強化成效的進一步檢驗，從“注重任務完成”轉向“注重價值創造”。要確保經營有效益，通過改革打通堵點、破解難點，實現質的有效提升、量的合理增長；要確保增長有潛力，堅持打基礎、利長遠，作出前瞻性安排，推動企業在產業轉型中始終保持領先優勢；要確保發展有價值，始終不忘中央企業的職責使命，把經濟責任、政治責任、社會責任落到實處。

邱現東強調，堅持黨對國有企業的全面領導是重大原則，要堅定貫徹“兩個一以貫之”，持續完善中國特色國有企業現代公司治理；各級黨委要強化對改革工作的組織領導，把方向、管大局、保落實，確保各項改革任務上下貫通、一抓到底、落地見效。中國一汽上下要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以更大的氣魄、更大的決心和更有效的舉措，持續深化改革，助力中國一汽加快建成世界一流移動出行科技公司。

中國一汽總經理助理、紅旗品牌運營委員會副總裁、首席科學家，總部單位和二級公司主要負責人、分管改革工作負責人、二級公司專職外部董事、改革工作相關人員，改革“智·行”計劃先鋒人才現場參加會議。外埠單位及各三四級分子公司主要負責人、分管改革工作負責人、改革工作相關人員視頻參會。

記者：于　洋/文　王　雷/攝影

編輯：曲家琪

責任編輯：叢書慧