文/王新喜
印度時(shí)報(bào)近期報(bào)道了一則消息,3月23日,由德國(guó)海瑞克公司在中國(guó)制造的兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī),自廣州裝船運(yùn)抵孟買港,計(jì)劃7月初啟動(dòng)掘進(jìn)作業(yè),該設(shè)備自去年9月因稀土管制一直滯留廣州。如今終于運(yùn)到了印度孟買,印度修高鐵終于等來了關(guān)鍵設(shè)備。
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于是,印媒這段時(shí)間嗨翻了,聲稱:“中方終于肯低頭讓步!”、“印度贏了!”
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贏在哪呢?贏在印度終于把尾款交了。
事情的起因,要從印度的一項(xiàng)國(guó)家級(jí)高鐵項(xiàng)目說起。這些年,印度一直想打造自己的高鐵,其中孟買至艾哈邁達(dá)巴德的高鐵項(xiàng)目,更是被當(dāng)成了國(guó)家名片。
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這條高鐵全長(zhǎng)508公里,其中有27公里需要挖掘隧道,而挖掘隧道離不開一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備——盾構(gòu)機(jī)。沒這玩意兒,整個(gè)工程就得徹底停擺。
印度沒有能力生產(chǎn)這種高精度與復(fù)雜度的設(shè)備,全球能造超大直徑盾構(gòu)機(jī)的就那么兩家,中國(guó)第一,德國(guó)第二。印度為了去中國(guó)化,選了德國(guó)海瑞克的設(shè)備。但印度沒想到,海瑞克雖然技術(shù)牛,可它的超大直徑盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)基地卻在廣州。
這兩臺(tái)機(jī)器掛著德國(guó)牌子,但核心零件到整機(jī)組裝,是不折不扣的“廣州造”。離開中國(guó)的工業(yè)供應(yīng)鏈,這兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)也不一定能造出來。印度轉(zhuǎn)了一大圈,發(fā)現(xiàn)訂單還得下到中國(guó)。
按照雙方簽訂的合同,印度需要在2024年10月底前支付全部尾款,盾構(gòu)機(jī)才能運(yùn)往印度孟買港。
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也就是說,兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī),去年10月就該發(fā)走,之所以拖到現(xiàn)在,是印度方拖欠合同尾款,而且試圖施壓迫使德國(guó)企業(yè)先行交貨。
印度可能認(rèn)為,盾構(gòu)機(jī)已經(jīng)造好,放在中國(guó)倉庫每天都會(huì)產(chǎn)生倉儲(chǔ)成本,時(shí)間是站在印度一邊,于是印度先讓德國(guó)企業(yè)發(fā)貨,尾款等設(shè)備驗(yàn)收后再付。然后,印度買的盾構(gòu)機(jī)就擱那兒了,用不了。
印度本想占小便宜,結(jié)果搬起石頭砸了自己的腳。拖到去年11月底,一下子就有了變數(shù)。
在2024年11月15日,中國(guó)商務(wù)部等四部門聯(lián)合發(fā)布《兩用物項(xiàng)出口管制清單》,由于盾構(gòu)機(jī)核心部件使用了含稀土永磁材料的電機(jī),因此被納入清單管理范圍。
這意味著,所有含有相關(guān)技術(shù)的設(shè)備出口需提交最終用戶證明和技術(shù)用途說明,并經(jīng)中國(guó)相關(guān)部門審批。印度沒有提供相關(guān)證明文件,沒有完成設(shè)備出品合規(guī)審查,中國(guó)海關(guān)當(dāng)然不會(huì)放行。印度國(guó)家高鐵公司一下子覺得天塌了。
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就這樣,雙方陷入了僵局。盾構(gòu)機(jī)被滯留在中國(guó)港口,而印度的高鐵隧道項(xiàng)目,也因?yàn)槿鄙訇P(guān)鍵設(shè)備,只能被迫停工。
這也給習(xí)慣賴尾款的印度上了一課。印度人過去在商業(yè)交易里喜歡玩拖延戰(zhàn)術(shù),“定金即全款”的套路在全世界都出了名。可這次面對(duì)的是中國(guó)完整的出口管制體系,你材料不合規(guī)就是不放行,你尾款不結(jié)清就是不發(fā)運(yùn),看誰先扛不住。
中方之所以不相信印度會(huì)如期交付尾款,還源于過去印度曾有過采購中方盾構(gòu)機(jī)想賴掉尾款的情況,在去年11月,德國(guó)總理朔爾茨帶領(lǐng)代表團(tuán)訪問印度的時(shí)候,印度方面也曾在地鐵里向德國(guó)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)哈貝爾告過狀。大意是德國(guó)公司的盾構(gòu)機(jī)是在中國(guó)生產(chǎn)的,所以,中國(guó)不賣給印度。
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但最后德國(guó)搞清楚了,中方已經(jīng)按照印度人的要求,把盾構(gòu)機(jī)拆成零件,運(yùn)送到了印度。但在運(yùn)抵印度后,印度方面就搬出了所謂“安全原因”的那一套,拒絕向中方技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)放赴印簽證。
貨運(yùn)到印度,不給中國(guó)團(tuán)隊(duì)發(fā)放簽證,印度想自己組裝,這樣就可以賴掉尾款,結(jié)果,印度的工程師搗鼓了半天不會(huì),又想中國(guó)人去安裝。中國(guó)企業(yè)說,你把尾款付清,但印度不肯,然后滿世界告狀稱,中國(guó)不賣盾構(gòu)機(jī)給印度。
如今印度還想玩這一出,中國(guó)自然不再上當(dāng)。最終,雙方僵持住,卻是印度最終扛不住了。
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畢竟,這條高鐵項(xiàng)目總投資高達(dá)129億美元,每天的資金成本、人力成本都是一筆巨額開支,美停工一天,印度就要多一天損失。超大直徑盾構(gòu)機(jī)全球就那么幾家能供應(yīng),最重要的生產(chǎn)基地在中國(guó),生產(chǎn)環(huán)節(jié)繞不開中國(guó),別無分店,他們根本找不到替代供應(yīng)商。
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尤其是中方盾構(gòu)機(jī)因?yàn)楹邢⊥劣来挪牧想姍C(jī),被納入了清單管理范圍。印度不僅要付清尾款,還需要提交最終用戶證明和技術(shù)用途報(bào)告,經(jīng)過中方審查批準(zhǔn)后,盾構(gòu)機(jī)才能正常啟運(yùn)。
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后來,印度終于想通了,他們想要賴掉尾款,但手里沒有任何籌碼,而且這一心思早已被中方看穿,印度只能按照中方的規(guī)矩來,把拖欠的尾款足額打到了指定賬戶,還主動(dòng)向中方提交了相關(guān)證明材料,請(qǐng)求盡快審查放行。
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據(jù)相關(guān)消息顯示,在印度付清尾款并提交合格材料后,滯留在廣州港的兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī),已于2026年3月23日晚間啟運(yùn),順利抵達(dá)印度孟買港。
印度首付即全款的操作在中方這里已經(jīng)行不通了
這場(chǎng)風(fēng)波,給我們最大的警示就是,印度首付即全款的操作在中方這里已經(jīng)行不通了,這次盾構(gòu)機(jī)風(fēng)波也給了其他行業(yè)一個(gè)教訓(xùn),不要輕易陷入印度沒付尾款就要求發(fā)貨的套路。
深圳做外貿(mào)的現(xiàn)在都知道,印度的預(yù)付款就是全款。因?yàn)榫退阙A了官司也拿不到錢,印度法院能拖你十年八年。由于深諳印度的尾款操作手法,如今對(duì)于印度的不付尾款就想拿貨的操作,我們是直接不慣著了。
印度這次不情愿交付了尾款,是因?yàn)橹袊?guó)掌握盾構(gòu)機(jī)的話語權(quán),全球70%的盾構(gòu)機(jī)都是中國(guó)造,世界最大矩形盾構(gòu)、全球首臺(tái)斜井雙模式TBM、全球首臺(tái)永磁電機(jī)驅(qū)動(dòng)盾構(gòu)機(jī)等技術(shù)都來自我國(guó)。
印度急著要我們的設(shè)備,但咱們?cè)谡勁凶郎媳緛砭驼純?yōu)勢(shì),雙方僵持之下,印度比中國(guó)急,中方?jīng)]有再抱著以前“先搶下單子再說”的老思路沖進(jìn)去。
印度一心要成世界工廠替代中國(guó),要學(xué)習(xí)中國(guó)建地鐵,修高鐵,打隧道,建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施,但這一切的前提是,盾構(gòu)機(jī)技術(shù)是基礎(chǔ),你盾構(gòu)機(jī)造不出來,建地鐵、修高鐵,打隧道,什么大型的基建都搞不成,基建能力是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)的基礎(chǔ)能力,你基建能力都沒有,拿什么來替代中國(guó)?
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印度這次不情愿付了全款,是因?yàn)槊鎸?duì)中方,手里沒有籌碼,只能玩套路,而中方在全球盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈里,掌控了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與核心部件生產(chǎn)的控制力,這一點(diǎn)比什么都重要。中國(guó)掌握了核心資源、當(dāng)然是中方制定游戲規(guī)則,而不是按照印度先發(fā)貨再付款的規(guī)則,在多次吃虧之后,中方如今不再上當(dāng),而是想好退路,掌握規(guī)則制定權(quán)與話語權(quán)。
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事實(shí)上,不僅是中國(guó)不受騙了,整個(gè)全球外資都對(duì)印度免疫了。2024-2025財(cái)年,印度的凈外國(guó)直接投資(FDI)竟然跌到了慘不忍睹的3.53億美元,2020年~2021年的巔峰期高達(dá)430億美金,跌了99%,在這個(gè)資本全球流動(dòng)的時(shí)代,商業(yè)文明的基石是契約精神。誰不尊重規(guī)律,規(guī)律就一定會(huì)懲罰誰。
中方已經(jīng)看清,與印度做生意,想要商業(yè)利益不受損,首要原則就是不能被首付即全款的套路套進(jìn)去,合同條款一定要明確首付款比例提高到60%以上,必要情況下可以提到80%。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)守底線思維與極限思維,要保住核心技術(shù)不外流。
對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說,面對(duì)印度的訂單,保持戰(zhàn)略定力與清醒很有必要。我們要看的不是他說了什么,而是他做了什么,如果資產(chǎn)安全得不到保障,那么印度的生意不做也罷。而印度的套路以后也越來越難走通了。
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