2025年3月28日。比亞迪公布2025年報(bào)。
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2025年,比亞迪賣了460萬(wàn)臺(tái)車(2024年427萬(wàn)臺(tái)),同比增長(zhǎng)8%,全球銷量排名第五,與龍頭豐田差距縮小,銷量亮點(diǎn)是出口高增105萬(wàn)臺(tái)(2024年42萬(wàn)臺(tái)),同比增長(zhǎng)150%,布局全球119個(gè)國(guó)家,海外收入占比39%,海外收入毛利率19.5%,比國(guó)內(nèi)收入毛利率16.7%高將近3個(gè)點(diǎn),呈現(xiàn)了“國(guó)內(nèi)卷價(jià)格”,“海外賺利潤(rùn)”的長(zhǎng)期布局。研發(fā)投入創(chuàng)紀(jì)錄634億,卷研發(fā)也是比亞迪一貫作風(fēng)。現(xiàn)金儲(chǔ)備1678億,家底挺厚。
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看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就不那么理想,營(yíng)業(yè)收入8040億,同比僅增長(zhǎng)3.46%,歸母凈利潤(rùn)326億,同比下降18.97%。我們看下歷史數(shù)據(jù)就更有感覺。
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從比亞迪10年(2016-2025),營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總量看,顯著分為兩個(gè)階段,前五年2016-2020,營(yíng)收1035億到1277億,歸母凈利潤(rùn)16-51億,徘徊。后5年(2021-2025)爆發(fā)性增長(zhǎng),營(yíng)收2161億漲到8040億,5年4倍,歸母凈利潤(rùn)30億漲到326,5年10倍,總體規(guī)模暴增之后,2025年增速放緩,也是商業(yè)世界的基本規(guī)律。
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比亞迪,2021-2025年的暴增,實(shí)際就是中國(guó)新能源車暴增的典型樣本。
前五年2016-2020,比亞迪汽車銷量徘徊在50萬(wàn)臺(tái)左右,2021年72萬(wàn)臺(tái),2025年460萬(wàn)臺(tái),銷量10年10倍。2022年是比亞迪銷量大爆發(fā)的元年,賣了180臺(tái)車,汽車行業(yè)的本質(zhì)規(guī)律-規(guī)模效應(yīng)顯示了巨大威力,歸母凈利潤(rùn)達(dá)到166億,短短3年,銷量從180萬(wàn)臺(tái)漲到460萬(wàn)臺(tái),3年3倍,這也是世界汽車工業(yè)的極端樣本,在狂奔之后,根據(jù)銷量指引和分析師預(yù)測(cè),2026年銷量在500萬(wàn)臺(tái)-550萬(wàn)臺(tái),海外150萬(wàn)臺(tái),狂奔之后穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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利潤(rùn)很重要,我們也很關(guān)心盈利質(zhì)量,以及盈利質(zhì)量背后的信息。
比亞迪,2025年,盈利質(zhì)量最重要的指標(biāo),自由現(xiàn)金流為-977億,6年來(lái)首次負(fù)數(shù),而且數(shù)額很大,這意味著什么?這是我們要關(guān)心的核心問(wèn)題。
自由現(xiàn)金流=現(xiàn)金利潤(rùn)-營(yíng)運(yùn)資金WC當(dāng)年凈增加額-當(dāng)年資本開支capex
=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流-當(dāng)年資本開支capex
2025年,經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流591億,較上年1335億大幅下降,導(dǎo)致2025年凈現(xiàn)比大幅下降到1.81,上年是3.32,5年合計(jì)(2021-2025)4.64,說(shuō)明比亞迪在社會(huì)壓力下,占用上下游資金的力度大大減小。這一點(diǎn)也可以從現(xiàn)金流量表中直觀感受。
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2025年,比亞迪經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目增加為-371.98億,也就是少了372億,而2024年是676億,一來(lái)一回,2025年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流就較上年少了1048億。經(jīng)營(yíng)應(yīng)收較上年是減少272億。占別人的減少,被別人占的也減少。
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這是在社會(huì)關(guān)注供應(yīng)商占款的大潮留下,比亞迪作為龍頭企業(yè)必須要做的,減少供應(yīng)商占款,結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流大幅下降,凈現(xiàn)比從2024年的3.32,降到1.81,變動(dòng)幅度巨大,但凈現(xiàn)比絕對(duì)值仍然遠(yuǎn)超1,一般而言,凈現(xiàn)比超過(guò)1,就說(shuō)明利潤(rùn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的能力ok,像比亞迪過(guò)往這種遠(yuǎn)超1的情況實(shí)屬罕見,通過(guò)上下游營(yíng)運(yùn)資金占款來(lái)籌集巨大的capex支出。
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2020-2024年,5年,比亞迪累計(jì)capex高達(dá)3660億,但是籌集凈現(xiàn)金流居然是負(fù)數(shù),說(shuō)明期間比亞迪凈權(quán)益融資和凈有息債務(wù)融資合計(jì)負(fù)數(shù)是流出,期間凈利潤(rùn)自由942億,那么誰(shuí)為巨大資本開支掏錢,秘密就藏在經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流,5年合計(jì)經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流高達(dá)5549億,完全覆蓋了同期的資本開支3660億,導(dǎo)致2020-2024,5年,比亞迪在巨額資本開支下,自由現(xiàn)金流始終為整數(shù),合計(jì)高達(dá)1888億。可以說(shuō),比亞迪的輝煌是比亞迪的供應(yīng)商和經(jīng)銷商用真金白銀墊出來(lái)的。
汽車行業(yè)上下游墊錢,比亞迪王董在20年前就洞悉了汽車行業(yè)的資金規(guī)律,在2004年CCTV訪談中,被問(wèn)起為何要從IT跨界去搞汽車,那時(shí)比亞迪主要是手機(jī)電池和手機(jī)結(jié)構(gòu)件,那時(shí)也沒(méi)有啥新能能源,王董這樣解釋:“我們干IT需要等3、4個(gè)月才能收回款,汽車不一樣,先打款,后取貨,然后你的經(jīng)銷商的資格還要拿一部分,錢交給我,現(xiàn)金流特別好。像剛才說(shuō)的這一家,他有四十億,拿著40億投資也可以不要銀行利息,也不要什么責(zé)任,也不要分紅。這也是我們看重汽車的地方。在IT我要投資5個(gè)億,投資錢滾動(dòng)我才能賺5,000萬(wàn),但在汽車我一樣可以做50個(gè)億,但我不需要投那么多錢,我只要投很少,我就可以賺很多錢,如果從投資收益上比的算并不低,這也是我們干汽車一個(gè)不敢說(shuō)的目標(biāo)。汽車的毛利率并不高,但是它投資回報(bào)率并不低。”
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對(duì)比比亞迪、長(zhǎng)城汽車和上汽集團(tuán),2020-2024年5年的融資結(jié)構(gòu),我們發(fā)現(xiàn),三家在CAPEX大量投入的前提下,融資現(xiàn)金流均為負(fù)數(shù)。三家均依靠行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位占用上下游資金做生意。
國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)都是這么玩,小巫見大巫而已。這個(gè)現(xiàn)象在2025年大環(huán)境下有所改觀,2025年比亞迪籌資現(xiàn)金流為1046億,融資置換無(wú)息負(fù)債。
經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流減少是2025年自由現(xiàn)金流-977億的一個(gè)原因,第二個(gè)原因是資本開支capex,2025年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1568億。一面是經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流減少,一面是capex大幅增加,負(fù)現(xiàn)金流在所難免。
需要擔(dān)心嗎?
我覺著倒也不必,畢竟比亞迪5年來(lái)的高歌猛進(jìn),沖進(jìn)全球銷量前五的基礎(chǔ)是產(chǎn)能,沒(méi)有5年來(lái)合計(jì)5111億的capex投入,形成巨大生產(chǎn)能力。
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益研究汽車行業(yè)研究員汪豐告我,2025年底比亞迪投產(chǎn)產(chǎn)能787萬(wàn)臺(tái),2025年生產(chǎn)453.7萬(wàn)臺(tái)(銷售460萬(wàn)),這么算產(chǎn)能利用率57.6%。
未來(lái)要擔(dān)心的是比亞迪的產(chǎn)能利用率,按照馬斯克2026年3月2日在X上的推文:(汽車)工廠產(chǎn)能利用率80%以上才舒服,60%左右勉強(qiáng)維持,低于50%會(huì)非常痛苦。
原因在于汽車工業(yè)的本質(zhì)是規(guī)模效應(yīng),汽車制造是重資本行業(yè),固定資產(chǎn)比重高,折舊多,固定成本高,盈虧平衡點(diǎn)與產(chǎn)能利用率高度相關(guān),這也是汽車行業(yè)容易打價(jià)格戰(zhàn)的原因之一,大家都要保銷量保產(chǎn)能利用率。
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所以,你就能理解過(guò)去幾年,比亞迪的增長(zhǎng)邏輯,擴(kuò)產(chǎn)能,投研發(fā),價(jià)格降,銷量增,單車成本降,盈利大增,繼續(xù)投入產(chǎn)能投入研發(fā),繼續(xù)降價(jià)擴(kuò)銷量。形成一個(gè)比亞迪規(guī)模效應(yīng)的正循環(huán)飛輪。
而這個(gè)飛輪根本動(dòng)力是要在投入產(chǎn)能研發(fā)后,能保住銷量,保住市場(chǎng)份額,才能繼續(xù)推動(dòng)飛輪。規(guī)模效應(yīng)是雙刃劍,保住規(guī)模,利潤(rùn)大增,規(guī)模掉下來(lái),利潤(rùn)也下的很快。
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2025年,比亞迪銷量460萬(wàn)臺(tái),只比上年增長(zhǎng)了8%,增長(zhǎng)不足,利潤(rùn)下降在所能免。
而且2025年326億歸母凈利潤(rùn)還是注水的,秘密就在研發(fā)投入資本化。
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2025年,比亞迪研發(fā)投入634.4億,其中資本化54.6億,占比8.61%,2024年,研發(fā)投入541.6億,其中資本化9.7億,占比1.78%,假定2025年,資本化比例與上年一樣1.78%,那么2025年稅前利潤(rùn)毛估估要少43億。
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從比亞迪歷史研發(fā)投入資本化數(shù)據(jù)看,在2016-2021年,研發(fā)投入資本化比例在24.8%-41.6%,占當(dāng)期利潤(rùn)總額(稅前利潤(rùn))的20.6%-114.8%,超過(guò)100%意味著,如果不資本化當(dāng)年就虧錢了。
這也正常,當(dāng)年投入很大,但規(guī)模還沒(méi)起來(lái),自然這樣。2022-2024年,規(guī)模起來(lái)了,規(guī)模效應(yīng)威力,利潤(rùn)大增,也就沒(méi)必要搞研發(fā)費(fèi)資本化這樣的小動(dòng)作,所以我們觀察到,2023-2024年研發(fā)投入資本化的比例降到0.9%-1.8%,我曾經(jīng)在講課時(shí)稱贊,比亞迪好樣的,該改就改。
不過(guò)2025年,形勢(shì)不佳,只好又拿出研發(fā)資本化的會(huì)計(jì)小工具,研發(fā)投入資本化可以做,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許,從比亞迪這個(gè)操作上講,有點(diǎn)不尊重市場(chǎng),畢竟你不能解釋,為啥前兩年業(yè)績(jī)好你就不搞研發(fā)資本化,研發(fā)資本化標(biāo)準(zhǔn)又不是跟著業(yè)績(jī)來(lái)的,對(duì)吧。
我看了些研究,都說(shuō)未來(lái)比亞迪資本開支將要放緩到1000億左右,折舊就有800億,所以凈資本開支高增可能告一段落,產(chǎn)能布局已經(jīng)就位,下一步就看怎么把車賣出去。
同時(shí),在新能源大潮下,高資本投入也是機(jī)會(huì)窗口。實(shí)際上,我們觀察豐田,這些年也是高資本開支,自由現(xiàn)金流也連續(xù)負(fù)數(shù),時(shí)代使然。
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我覺著2025年比亞迪財(cái)報(bào)提醒我們,比亞迪在狂奔之后,進(jìn)入了一個(gè)盤整鞏固的新時(shí)代,過(guò)往5年的超高增速,在未來(lái)既不可能也不現(xiàn)實(shí),持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)可能是常態(tài),也不排除上上下下的波動(dòng)。
在新能源車全球滲透的大時(shí)代下,比亞迪唯一對(duì)標(biāo)的只剩下豐田,豐田2025財(cái)年(3月31日止),銷售1101萬(wàn)臺(tái)車,產(chǎn)能有1300萬(wàn)臺(tái),營(yíng)業(yè)收入折合人民幣2.3萬(wàn)億,歸母凈利潤(rùn)折合人民幣2304億。
看起來(lái)還有很長(zhǎng)路要走,不過(guò)僅僅6年,比亞迪就干到460萬(wàn)臺(tái),速度還是相當(dāng)震撼,未來(lái),按比亞迪年報(bào)的說(shuō)法,“向高,向遠(yuǎn),向新”,高速發(fā)展后,追求持續(xù)發(fā)展和有質(zhì)量的發(fā)展。希望在有生之年看到比亞迪成為這個(gè)時(shí)代的豐田。
有朋友說(shuō)比亞迪對(duì)標(biāo)特斯拉,我的看法,不是一個(gè)物種,比亞迪是一家汽車公司,特斯拉是一家人工智能公司在這個(gè)階段干了汽車。
本文是個(gè)人興趣,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)讀者留意。
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