編者按
陜西省委農村工作領導小組辦公室正式發布全省第四批67個鄉村振興典型案例。其中,產業振興類案例24個,人才振興類案例5個,文化振興類案例4個,生態振興類案例4個,組織振興類案例12個,鄉村建設類案例18個,覆蓋了關中、陜南、陜北不同區域。經省委農村工作領導小組辦公室授權,陜西廣電融媒體集團(陜西廣播電視臺)三農中心旗下各類新媒體平臺對67個典型案例進行發布推介,供全省各地參考和學習。
西牛村深植“千萬工程”引領之根,秉持“以特興產、以產促融”的發展思路,有效聚合“黨支部+合作社+農戶”三方力量,穩步帶動村民增收致富。產業蓬勃發展之際,鄉村文化亦煥發新彩,百年傳承的“張家拉刀細面”技藝亮相央視,讓面香中蘊藏的鄉愁與匠心遠播四方,實現了產業動能與文化魅力的交相輝映。
基本情況
西牛村地處旬邑縣與彬州市交界處,旬麟公路繞村而過,區位優勢明顯,交通條件便利。全村轄7個村民小組,共468戶1786人。近年來,村黨支部堅持黨建引領,以農村人居環境整治為抓手,積極發展特色產業、推動發展方式轉型、全面推進鄉村振興,實現了從基礎設施到村容村貌、從村民精神風貌到集體經濟發展的全方位提升。2024年,村集體經濟收益突破44萬元。“張家拉刀細面”技藝榮登春晚舞臺,有力弘揚了優秀鄉村傳統文化。先后獲得省級基層黨組織標準化建設示范村、咸陽市市級文明村等榮譽。
主要做法
(一)做強特色產業,夯實發展基礎。
一是科學規劃布局,打造特色種植示范區。立足區域資源稟賦,高標準規劃建設102.3畝現代化雙矮密植蘋果示范園,精選栽植秦脆、瑞雪、福布拉斯、阿珍富士等市場競爭力強、口感醇厚、色澤艷麗的優良品種,充分適配本地氣候與土壤條件,為產業提質增效奠定堅實基礎。
二是升級技術應用,構建智慧生產體系。投資建設水肥一體化智能灌溉系統,依據果樹生長周期需肥需水規律,實現精準調控與自動化供給,顯著提升肥料利用率30%以上,在降低人力成本的同時,有效控制了面源污染。
三是激活閑置資產,培育多元產業生態。通過盤活閑置校舍,成功引進能人建成“農節忙”調味品合作社,帶動規模種植高附加值辣椒80余畝,實現畝均產值3000元,并新增就業20個。同時,購置農機,成立村集體農機服務中心,以“公益+低償”模式服務集體與農戶,使農機使用效率提升40%。
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▲ 西牛村雙矮密植蘋果示范園
(二)做優質量品牌,提升競爭能級。
一是構建全鏈標準體系。圍繞蘋果產業“種植—采摘—儲存—運輸”全流程,建立嚴格的質量管控標準體系,實施標準化生產管理規范。通過統一施肥用藥標準、規范采收流程、優化冷鏈儲運等關鍵環節管控,確保產品品質穩定可控。
二是勇拓國際市場通道。2023年,西牛村聚焦鮮果出境品質提升,嚴格對標國際食品安檢標準,建立全流程溯源體系,組建專業團隊攻堅認證流程,精準梳理申報材料、反復優化整改細節,積極申報并成功通過鮮果出境注冊登記認證,為“西牛蘋果”走出國門、開拓廣闊國際市場奠定關鍵性基礎。
三是完善利益聯結機制。深化“黨支部+合作社+農戶”三位一體發展模式,充分發揮基層黨組織引領作用,通過統一技術指導、標準化生產和品牌化運營,帶動農戶年均增收1.2萬元以上。
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▲ 西牛村“農節忙”調味品合作社生產的辣椒醬
(三)做深融合文章,拓寬增收路徑。
一是經濟效益持續攀升。通過優先雇傭本村勞動力參與果園管理、套袋、采摘等環節,有效帶動村民就業增收。村集體經濟合作社年產值穩定突破44萬元,帶動群眾日均收入200元,形成以蘋果產業為主導的穩定增收渠道。“農節忙”專業合作社累計提供就業崗位350人次,為村民增加勞務收入4萬元,切實提升村民的獲得感和幸福感。
二是品牌建設成效顯著。通過積極參加農產品展銷會、創新電商營銷模式等多元化推廣手段,成功實現“線上線下”雙輪驅動。依托鮮果出口資質認證和產品品質持續提升,“西牛蘋果”遠銷東南亞、中東等國際市場,產品附加值提升30%以上,品牌溢價效應日益凸顯。
三是產業生態持續優化。以雙矮密植果園為核心,“農節忙”辣椒加工廠和農機服務中心為支撐的產業體系日趨完善,產業鏈延伸帶動包裝材料、冷鏈物流、電商服務等配套產業發展,形成良性互動的產業生態,吸引12名外出務工人員返鄉創業就業,為鄉村發展注入了新鮮血液和創新活力。四是文化傳承賦能添彩。堅持保護與創新并重,讓傳統文化煥發時代活力。從“張家拉刀細面”亮相央視春晚到“農節忙”對辣椒制品進行現代深加工,實現了從單一技藝展示到產業價值倍增的跨越。這種以文化凝聚認同、以產業反哺傳承的融合模式,為鄉村振興注入了持久而深厚的文化動力。
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▲ 西牛村“張家拉刀細面”亮相央視春晚節目宣傳海報
幾點啟示
(一)產業融合是發展之基。鄉村振興必須摒棄單一產業依賴的舊有路徑,轉向多業并舉、協同發展的系統性布局。實踐表明,既要做強主導產業,也要發展特色副業,并配套完善的服務體系。這種多元發展模式盤活了資源,讓鄉村經濟更有韌性和活力,能夠更好地應對市場變化,實現穩定增收。
(二)文化賦能是增值之要。鄉村獨有的傳統文化是區別于城市的核心競爭力,更是實現內涵式發展的寶貴資源。經驗揭示,把文化資源變成了實實在在的產業和品牌,既要傳承老手藝,更要讓它們符合現代人的需求,用新方法讓傳統文化創造新價值,最終實現文化傳承和經濟效益的雙贏。
(三)利益共享是動力之源。“千萬工程”的核心是讓農民得實惠。根本做法是用黨組織把分散的農民組織起來,并用合理的分配制度保證人人能收益。只有這樣,村民才會覺得這是“自己的事”,從而變“要我干”為“我要干”,匯聚成鄉村振興最強大的力量。
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