知識產權 |《戰略性新興產業專利運營機構培育模式選擇研究》

《戰略性新興產業專利運營機構培育模式選擇研究》

作者：劉謙、魏范青、姜南 著

ISBN：978-7-5764-2340-2

定價：88.00 元

中國政法大學出版社

作者簡介

劉謙江蘇海洋大學文法學院副教授，南京大學法學院博士后，江蘇創新生態研究院研究員。擁有計算機學士、法學碩士、管理學博士學位等跨專業知識背景。聚焦于知識產權法學、管理學、教育學等方面研究。先后主持2項省部級科研項目，參與2項國家自然科學基金，發表論文20余篇，獲權發明專利10多項。具有15年+知識產權法律和管理實務工作經驗，曾就職于國際知名知識產權律師事務所和國際500強德企；擁有國家專利代理師、法律職業資格等行業資質。

魏范青江蘇海洋大學文法學院黨委書記，江蘇省知識產權培訓（江蘇海洋大學）基地常務副主任、江蘇海洋大學知識產權研究院院長。長期致力于政府知識產權管理與公共政策。先后主持多項省部級科研項目，發表論文30余篇，并多次獲得江蘇省高等教育教學成果獎、大學生創新創業大賽等獎項。

姜南同濟大學上海國際知識產權學院教授、博士生導師、副院長。上海市東方英才青年學者。中國法學會知識產權法學研究會常務理事，中國知識產權研究會理事，國家知識產權戰略實施研究基地副主任，復旦大學知識產權研究中心兼職研究員。先后主持4項國家級和多項省部級項目，參與國家社科重大項目等國家級課題7項。發表論文60余篇，出版中英文教材及專著4部，獲評中國知網高被引學者Top1%。

內容簡介

本書聚焦中國戰略性新興產業專利運營機構發展，系統展開四大核心研究：一是明確專利運營機構的內涵、功能與類型，對比國內外發展現狀，分析多省市機構建設情況、挑戰及需求；二是剖析產業專利運營現存的保護不足、機構能力有限等問題，評估現有政策有效性并提出針對性解決方案；三是從政策、資金、人才等方面構建機構培育路徑，探索多元化資金來源及具體實施策略；四是分析產業異質性特征與機構培育模式的適配關系，結合產業特性選擇適配模式。本書融合多學科理論，結合國際視角與實時數據，提出切實可行的培育模式和政策建議，兼具學術創新性與實踐指導性，對推動產業技術創新、升級及保障國家產業安全具有重要意義。

目 錄

第一章 緒論001

一、研究背景及意義001

二、文獻綜述及可研問題004

三、研究的主要內容、方法與思路018

第二章 江蘇專利運營機構培育模式的案例研究021

一、專利運營機構的培育現狀021

二、代表性專利運營機構的實地專訪033

三、可研問題的提煉038

第三章 專利運營機構培育模式選擇的理論基礎041

一、專利運營機構培育的市場分析041

二、專利運營機構的內涵辨析及成長困惑050

三、公益性專利運營模式的內涵及選擇機理探究056

四、商用性專利運營模式的內涵與選擇影響因素探析065

第四章 戰略性新興產業專利運營機構培育模式分析073

一、政策支持體系構建073

二、資金投入機制優化076

三、人才培育與專業隊伍建設082

四、技術轉移與商業化路徑085

五、專利運營服務平臺建設087

六、國際合作與全球網絡構建090

第五章 戰略性新興產業專利運營機構培育模式選擇分析096

一、產業異質性特征識別096

二、專利運營機構特定需求分析101

三、高新技術產業專利運營模式106

四、傳統產業專利技術二次開發與應用111

五、產業特性與專利運營機構培育模式的適配114

六、培育模式選擇的動態調整機制119

第六章 全球視野下中國戰略性新興產業專利運營機構培育模式123

一、國際專利運營模式與實踐案例分析123

二、國際合作與技術轉移策略128

三、國際視角下的本土專利運營能力提升133

四、國際知識產權政策與本土政策環境優化137

五、國際市場拓展與專利運營策略141

六、研究展望與國際合作前景146

第七章 江蘇省公益性專利運營機構培育模式選擇的策略分析151

一、公益性專利運營模式選擇的實證分析151

二、公益性專利運營機構模式選擇的個案診斷167

三、公益性專利運營機構培育模式選擇的路徑設計172

第八章 江蘇省商用性專利運營機構培育模式選擇的策略分析180

一、商用性專利運營模式選擇的實證分析180

二、商用性專利運營機構及其模式選擇的個案診斷196

三、商用性專利運營機構培育及模式創新的政策建議204

第九章 研究的主要結論及創新點211

一、專利運營機構培育模式的理論創新211

二、專利運營機構培育的應用創新214

參考文獻218

附錄225

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本書特色

01

研究體系完整聚焦專利運營機構核心議題，從內涵現狀、問題對策、培育模式、異質性適配四大維度系統展開，構建起完整且嚴謹的研究框架，為相關研究提供系統性支撐。

02

實踐導向鮮明立足中國戰略性新興產業發展實際，結合多省市專利運營機構建設案例，精準對接行業發展需求，提出的培育模式與政策建議兼具針對性和可操作性，能直接為實踐工作提供切實指導。

03

跨學科視角創新融合經濟學、管理學、法學、技術學等多學科理論，突破單一學科研究的局限，構建跨學科綜合研究范式，為專利運營機構培育研究提供了全新的視角與堅實的理論支撐。

04

地域實證性突出以江蘇為核心實證研究區域，結合當地戰略性新興產業發展實際，融入機構建設案例與實時數據，剖析江蘇專利轉化及機構培育的特色路徑，研究結論對國內同類地區具有較強借鑒價值。

序 言

序言一

在全球科技競爭持續加劇的背景下，圍繞戰略性新興產業關鍵核心技術的知識產權競爭日趨白熱化。構建自主可控、安全可靠的專利運營體系，已成為關乎產業安全和國家競爭力的戰略任務。劉謙等著的《戰略性新興產業專利運營機構培育模式選擇研究》就是著眼理論思考和實踐發展、結合實際運行分析完成的。該書選題精準，切中了江蘇省乃至全國推動產業轉型升級、保障產業鏈供應鏈安全的核心關切，對創新驅動發展戰略深入實施、助力新質生產力加速發展具有重要意義。通讀書稿，其系統性、前瞻性與實操性令人印象深刻，可謂應時而生、恰逢其時。

江蘇作為經濟大省、科教大省和知識產權強省，始終走在以知識產權支撐產業創新發展的前沿。本書的研究并非閉門造車，而是深深植根于江蘇這片創新沃土。作者通過對省內數十家專利運營機構的深入調研與案例剖析，不僅生動呈現了江蘇的實踐探索，更重要的是，提煉出分類培育思路、模式選擇路徑，為破解專利運營“需求不旺、供給不足、模式不清”的共性難題，提供了源于江蘇實踐、可供復制推廣的“方法論”與“工具包”。這是江蘇對全國知識產權事業發展作出的又一重要貢獻。

本書的突出價值在于，不止于現象描述或泛泛而談，而是直指專利運營體系建設的核心——機構的專業化培育。書中深刻闡明，強大的專利運營能力并非自然天成，需要精心的制度設計、精準的政策引導和精細的生態滋養；深入剖析了公益性機構如何發揮“定盤星”與“助推器”作用，以及商用性機構如何在市場競爭中找準定位、構建可持續商業模式；同時，聚焦戰略性新興產業這一主戰場，探討了破解高價值專利培育、運營與轉化中機制性障礙的有效路徑。這些分析既為政府部門優化政策供給、實施精準扶持提供了重要的決策參考，也為引導創新資源高效配置、加速專利成果向現實生產力轉化、提升重點產業風險應對能力提供了直接推動。尤其值得關注的是，書中關于完善現有立法和構建動態調整機制的探討，體現出研究的戰略前瞻性，對于推動知識產權領域治理體系和治理能力現代化具有重要啟示。

期待本書能為廣大知識產權工作者、創新主體、金融機構及相關領域的學者帶來豐富的思想啟迪和實踐指南。讓我們共同努力，充分釋放知識價值，為發展新質生產力、推動高質量發展注入更加強勁的知識產權動能！

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序言二

專利運營，是知識產權制度價值落地的“最后一公里”，更是我國從“專利大國”邁向“專利強國”的關鍵一躍。過去十年，我國專利申請量雄踞全球首位，但“大而不強、多而不優”的隱憂始終存在：沉睡專利難以喚醒，高價值專利缺乏通道，戰略性新興產業的“卡脖子”環節依舊突出。問題的根源，不在專利數量，而在運營能力；不在單個技術，而在體系化機制。本書恰逢其時，以“培育模式選擇”為突破口，把“專利運營”這一實踐命題上升到產業戰略高度，為破解上述困境提供了系統化、可復制、可推廣的“江蘇方案”，也為全國知識產權強國建設貢獻了一份厚重的學術禮物。

一、立足產業，回應時代之問

戰略性新興產業是引領未來發展的“硬脊梁”，也是全球專利競爭的主戰場。本書緊扣國家需求，率先將專利運營機構放置于產業安全、技術主權和高質量發展的宏大語境中，鮮明提出“公益性”與“商用性”雙輪驅動、“政府引導”與“市場機制”協同發力的培育思路，突破了以往“就專利論專利”的狹隘視角，體現了強烈的時代感與問題導向。

二、扎根實踐，提煉底層邏輯

作者團隊深入江蘇園區、企業、高校和運營機構，發放問卷、深度訪談、扎根編碼，把復雜現實“掰開揉碎”，凝練出“SCP 分析框架”“AHP-TOPSIS 評價模型”等工具，將專利運營模式的選擇從“經驗感覺”上升為“科學決策”。尤其值得稱道的是，書中對公益性機構“客戶價值至上”“專利信息流動再利用”“合唱交響曲式團隊”等隱性要素的揭示，對商用性機構“政策適配—競爭態勢—資源能力—市場定位”四維指標體系的構建，不僅具有理論原創性，更為后續政策制定和機構評估提供了“度量衡”。

三、制度創新，彰顯江蘇智慧

江蘇是知識產權強省建設的“排頭兵”，也是專利運營改革試驗的“高產田”。本書以省產研院、納米專利運營中心、佰騰、唯智等鮮活案例為樣本，提煉出“產業基金型”“成果轉化型”“專利資本化型”等多元模式，并率先提出引入 PPP 機制、混合所有制 SPV、全過程共同治理等制度設計，讓“政府之手”與“市場之手”在專利收儲、布局、轉化、維權各環節形成“1+1+1>3”的乘數效應。這些探索，為其他地區“抄作業”提供了范本，也為國家層面立法和政策優化輸送了“江蘇經驗”。

四、面向國際，昭示中國方案

在全球知識產權競爭白熱化的當下，本書并未停留在“本土敘事”，而是以專章比較美、歐、日、韓主權專利基金與運營實踐，提出““跨國專利運營聯盟”“國際技術轉移網絡”“新興市場專利布局”等前瞻性策略，彰顯了中國學者參與全球知識產權治理的自信與擔當。可以預見，隨著“一帶一路”知識產權合作走深走實，本書提出的模式與路徑將為中國企業“走出去“保駕護航，為全球專利運營貢獻東方智慧。

五、文理交融，滋養后備英才

作者團隊橫跨管理、法學、經濟學與產業技術多學科，書中既有嚴謹的數量模型，又有生動的案例故事；既闡釋法理政策，又剖析商業邏輯，充分展現了新文科背景下知識產權研究的“復合氣質”。我相信，這本兼具理論深度與操作指南的著作，將成為高校師生、政府管理者、企業法務與運營人員、投融資機構乃至立法者的“案頭常備”，在人才培養、政策制定、產業實踐和司法裁判等多個場景持續釋放價值。

“為學之實，固在踐履；知識產權，貴在運營。”愿本書的出版，能夠激勵更多學者與實務工作者投身專利運營這片“藍海”，以更高質量的學術研究與制度創新，助推我國在全球知識產權競技場上實現從“跟跑”到“并跑”乃至“領跑”的跨越。也期待江蘇的星星之火，早日形成燎原之勢，讓專利運營成為驅動中國式現代化的強勁引擎。

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內容來源：第七編輯部

設計排版：信息中心

校對審核：第七編輯部

審批簽發：社辦