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      冬藏春發(fā) STC的「春季答卷」

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      運動訓練是競技體育的重要組成部分,是為了提高運動員的競技能力和運動成績,專門組織的有計劃的體育活動。運動訓練的最終目標是生產(chǎn)運動成績。——《運動訓練學》

      當STC田徑俱樂部的隊員們從高原奔向全國各地賽場,這句寫入教材的定義,在剛剛過去的這個冬天,被一群奔跑的人用汗水和成績具像化詮釋。

      2026年的春季賽場,STC交出了成立以來的第一份答卷。這不是簡單的成績單,也是這個初創(chuàng)俱樂部攜手On昂跑基于“專業(yè)”的探索在實戰(zhàn)中的回響。



      在上海,許雙雙沖過終點線時,計時器定格在1小時09分34秒。這是她在上海半馬賽道上的第四冠,更是職業(yè)生涯首次叩開70分大關。那一刻,她或許想起了三個月前在玉溪高原上每一次突破自我的長距離課。

      在無錫,馬秀針以2小時27分12秒完成全馬,將個人最好成績大幅提升了6分鐘;“小火箭”劉軍則以2小時19分08秒圓夢國家健將,這個來到STC時他設定下的目標,在這個春天兌現(xiàn)。

      中跑專項的王嘉豪首次嘗試半程馬拉松,便跑出1小時04分42秒的亮眼成績;同樣專注中跑的秦盈盈,其半程馬拉松兩次PB,成績從冬訓前的1小時16分45秒躍升至1小時13分10秒。劉帥、崔維康……名單還在延續(xù)。據(jù)俱樂部統(tǒng)計,這個春季參賽的運動員中,PB率達到90%以上。

      這些數(shù)字背后,伴隨著石鵬教練執(zhí)教生涯中一次大膽的突破。


      “除了從專業(yè)隊到俱樂部之外,這個冬訓最大的改變,是在高原上連續(xù)待了三個月,所有比賽都是下高原直接參賽。”石鵬在賽后復盤對「98跑」表示。

      “之前我基本不會在高原周期訓練后直接下去參賽,一般會間隔兩到三周。經(jīng)過這次嘗試,運動員整體發(fā)揮都很理想,也給我未來產(chǎn)生了一些啟示。”

      三個月,從1月初到3月末,這是石鵬執(zhí)教以來最長的高原集訓周期。過往他在專業(yè)隊體系內(nèi),高原訓練最長不過6周。而這一次,他帶著一支構(gòu)成復雜的隊伍——職業(yè)馬拉松選手、專業(yè)隊委托培養(yǎng)運動員、備戰(zhàn)體考的體育生……在玉溪完成了一次關于訓練規(guī)律的重新驗證。

      “PB90%以上這串數(shù)字的意義不僅在于成績本身,幾乎每個人在自身的基礎上都有提高,更在于驗證了STC“多軌并行模式的可行性。

      中跑與長跑馬拉松共存、專業(yè)與業(yè)余同訓,職業(yè)化發(fā)展的選手與高校升學目標的學子,也能成為隊友。這種在國內(nèi)罕見的俱樂部結(jié)構(gòu),在第一個冬訓后經(jīng)受住了檢驗。



      比起賽場上的成績單,更深層的變化也發(fā)生在運動員的認知里。

      劉軍坦言來到STC之前,訓練如同“散兵游泳”,根據(jù)身體狀態(tài)想跑什么就跑什么。而經(jīng)過冬訓,他理解了訓練的科學構(gòu)成,長距離、間歇課、高強度、身體素質(zhì)和力量訓練,每一塊都有其位置和邏輯。

      “從剛開始只能完成教練制定的八九成內(nèi)容,到后面速度和強度課都能很好地完成。”劉軍說。

      過往的運動經(jīng)歷中,劉軍是一位以站臺、比賽獎金為導向的職業(yè)選手,這是現(xiàn)實層面的考量,需要靠大量比賽去支撐日常開銷。在一份《2025賽季路跑站臺榜》的統(tǒng)計中,劉軍單賽季46場比賽,27次站臺(前三名)其中12個冠軍的戰(zhàn)績高居榜首。

      加入STC后,劉軍在比賽的規(guī)劃上做了一些取舍,系統(tǒng)訓練后圍繞1-2場重點目標賽事沖擊成績,賽季中則以一些小比賽作為補充,延續(xù)之前自己的模式。

      除了以2:19:08達成健將目標外,更為關鍵的是,劉軍的自我目標被重新定義。

      “在石導的理念下,我在STC完成的強度、量,訓練的系統(tǒng)性,包括訓練氛圍,讓我有了更大的目標。220只是我階段性的目標,我感覺我自己準備好往215沖擊了。以前可能就想跑個什么成績,現(xiàn)在我知道怎么去達到它。”

      秦盈盈的轉(zhuǎn)變則關乎“為什么練”,這位在專業(yè)運動隊體系內(nèi)成長了十年的中跑運動員,過去接觸的都是年齡相仿、專項相近的隊友,成長路徑、目標比賽都高度趨同。

      “在一個相對封閉的環(huán)境里,保障充分、訓練系統(tǒng),不過也導致我其實沒怎么接觸過外面的世界。”

      STC的社會俱樂部模式讓她打開了另一扇窗,她身邊的人群變得多元。有人為了考學,有人將跑步視作職業(yè)、需要靠比賽獎金養(yǎng)活自己,有人從小并無專業(yè)體育經(jīng)歷。

      “他們身上那種拼搏和體育精神打動著我。訓練是為了自己練,不是有一個教練、計劃壓著你練,這種內(nèi)驅(qū)力的改變,讓我更加有動力。”秦盈盈說。

      這種內(nèi)驅(qū)力的塑造,被石鵬視為冬訓最重要的收獲之一,作為教練員他也特別談及了這點。


      石鵬表示:“專業(yè)運動員和職業(yè)選手、大眾高水平愛好者、學生運動員在一起訓練,都能看到相互的優(yōu)缺點。像劉軍這樣的運動員,會讓其他人學習到超強的自我管理能力,以及對訓練的渴望。他們身上的精神會正向影響到專業(yè)隊成長體系的隊員,讓他們看到對跑步最本真的熱愛。”

      當然,改變也伴隨著挑戰(zhàn)。例如需要同時兼顧中跑和馬拉松、專業(yè)隊和體育生;例如從未有過如此長周期的高原訓練,任何細微的課表內(nèi)容安排需要去把控。石鵬坦言這都是全新的課題。

      而「98跑」也看到,這種“混合”正在產(chǎn)生化學反應。年輕選手在榜樣效應下建立體育理念,專業(yè)運動員在多元環(huán)境中激發(fā)對跑步的純粹熱愛。



      盡管從事專業(yè)運動訓練十余年,石鵬的專業(yè)理論和實踐的“底子”很深厚,但STC成立僅三個月,市場化運營和系統(tǒng)化保障的路,探索尚處于初期階段,這是不得不承認的一點。

      不過STC田徑俱樂部這種探索過程中,并非孤軍奮戰(zhàn)。On昂跑在這個冬天的陪伴,成為這其中不可缺失的一塊拼圖。

      從裝備支持到訓練體系共建,On昂跑的角色超越了傳統(tǒng)贊助商,我們更希望將其稱為合作伙伴、同行者


      在玉溪的冬訓中,Cloudmonster 3、Cloudmonster 3 Hyper成為隊員們?nèi)粘S柧毜臒o聲伙伴,從有氧慢跑到節(jié)奏強度,不同鞋款各司其職。

      雙方更深層的合作緣由則在于理念的契合,“實現(xiàn)運動夢想”是On昂跑與STC田徑俱樂部的共識。

      “On昂跑的運動精神很打動我,我很喜歡實現(xiàn)運動夢想的理念,每場比賽的冠軍只有一個,但自我夢想是多元的。

      來到STC的孩子,不論是短期的同行以考上理想大學為目標,還是共同打磨更長遠的職業(yè)規(guī)劃,我都希望以自己的能力和經(jīng)驗幫助他們實現(xiàn)自己的運動夢想。

      很榮幸也很感謝,在俱樂部的初創(chuàng)時期,有On昂跑與我們同行。一些訓練的經(jīng)驗積累了很多年,但也有很多方面是在不斷探索和嘗試。不論前方是什么,On昂跑我們始終在攜手,這是我看重的。”石鵬表示。

      當然,其實這種On昂跑的這種相伴,所惠及的不止STC俱樂部成員層面。

      整個冬訓和春季賽場,On昂跑攜手STC俱樂部、98跑三方,為大眾跑步愛好者打造專業(yè)周期訓練課表,釋出涵蓋跑步干貨話題訓練理念、裝備選擇的系列短視頻,服務更大范圍的跑者。


      從產(chǎn)品層面看,Cloudmonster 3、Cloudmonster 3 Hyper相伴了STC俱樂部的冬訓周期,俱樂部隊員作為一批“用戶”在精英級別的腳下,檢驗了其產(chǎn)品性能。

      Cloudmonster 3 Hyper這類鞋款,彌補了傳統(tǒng)訓練用鞋與比賽日競速鞋的之間的空白。長跑乃至中跑專項的選手,日常訓練實測后,幫助其高效訓練、提升運動表現(xiàn)。

      在那些沒有聚光燈的訓練日,打磨能力、夯實基礎,這種陪伴,是這雙“超級訓練鞋”的意義。



      春天的成績單已被書寫,但未來故事遠未結(jié)束。對于STC俱樂部,他們的征程也未結(jié)束。

      短期的展望,指向即將到來的4月。對于俱樂部的體育生而言,體考單招季是他們的“戰(zhàn)場”。石鵬透露,這些高考學員在冬訓中成績普遍提升,但面臨的現(xiàn)實問題是需要返校上課備戰(zhàn)文化課考試,周期銜接上存在困擾。

      對于場地賽800米、1500米乃至更長距離的選手,全國田徑大獎賽系列賽將陸續(xù)啟幕。中跑專項運動員將在熟悉的400米跑道上檢驗冬訓成果,而路跑賽場的突破,已為他們積累了更多信心。

      長期的展望,則關于“成長”本身。

      石鵬已經(jīng)在規(guī)劃夏訓的安排,并著手第二期隊員的招募。STC俱樂部的“樞紐”角色正在逐步顯現(xiàn)。連接專業(yè)隊與高校、職業(yè)選手,連接中國與世界的訓練理念。

      On昂跑的陪伴,共同助力年輕選手的成長,體系化的支持從裝備層面延伸至更廣闊的空間。

      正如石鵬所說,“以過往的經(jīng)驗積累,完善的保障體系,加上品牌、機構(gòu)的助力,我們能幫助更多運動員實現(xiàn)他們的運動夢想。也想攜手On昂跑向更多大眾愛好者傳遞科學、專業(yè)的訓練理念。”


      任何賽場上的成績單,都源于場下的訓練。不論是PB還是未達預期,都是收獲,因為運動訓練本身就是一項長線工程。

      回到“運動訓練”教材中那句話,對于“運動員”這個身份標簽下,訓練的最終目標是生產(chǎn)運動成績。從實實在在的成績單上,這個冬天,STC與On昂跑共同證明了他們的方向是正確的。

      也正如On昂跑對STC的助力與陪伴所昭示的那樣,真正的專業(yè),不是一蹴而就的奇跡,而是在每一個冬天里,日復一日的積累與堅持。

      對于STC而言,這個冬天的收獲,是下一段征程的起點。





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