你有沒有想過,天天到處打仗的美軍,公開的陣亡數(shù)字居然低到離譜。海灣戰(zhàn)爭打了42天,美軍只死了146人,阿富汗耗了整整20年,陣亡也才兩千出頭。這事兒說出來誰不納悶,難不成美軍真的天生命硬?還是這里頭有啥不能說的彎彎繞?今天咱們就好好聊聊這件事。
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很多人不知道,美軍對“陣亡”的定義,苛刻到超出常人想象。不是穿軍裝死在戰(zhàn)場上就能算陣亡,三個硬性條件缺一個都不行。必須是被敵方火力直接打死,必須當(dāng)場死亡,還必須能明確確認(rèn)身份,哪條不滿足都不算。
真不是說假話玩套路,這套規(guī)則明明白白寫在那兒,連高級將領(lǐng)都得遵守。朝鮮戰(zhàn)爭那會兒,美軍第八集團(tuán)軍司令沃克,是當(dāng)時美軍在朝鮮軍銜最高的長官,統(tǒng)領(lǐng)著近二十四萬部隊。結(jié)果撤退途中坐吉普車和卡車相撞,當(dāng)場就沒了性命。
就這么個高級將領(lǐng),美軍愣是不算他陣亡。就因為死因是車禍不是敵方火力,出事地點也不算作戰(zhàn)區(qū),最后家屬只能按普通死亡領(lǐng)賠償,比陣亡撫恤金少了一大截。大官都享受不到陣亡待遇,普通士兵的情況就更不用說了。
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除了認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)苛刻,統(tǒng)計口徑本身就藏了不少水分。很多人印象里朝鮮戰(zhàn)爭美軍只出兵三十萬,其實那只是某個時間節(jié)點的峰值兵力,真實參戰(zhàn)總?cè)藬?shù)接近一百八十萬。
美軍有個制度,前線士兵待夠規(guī)定時間就輪換回國,部隊番號看著沒變,里頭的人早換了好幾茬。就像一家小餐館只有五十張桌子,一天下來能接待五百個客人,對外只會說我家只有五十張桌子。
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更不會對外說的就是雇傭兵的傷亡。阿富汗戰(zhàn)爭美國官方公布的士兵陣亡數(shù)字是兩千多,可戰(zhàn)場上私人安保承包商的死亡人數(shù),估算下來比這個數(shù)字還要高。這些人拿著槍真刀真槍上戰(zhàn)場,卻根本不會出現(xiàn)在官方統(tǒng)計里,把這些加上,低陣亡率的說法根本站不住腳。
統(tǒng)計玩手腳只是一部分原因,美軍確實有一套減少自家士兵傷亡的真本事。
這么多年美軍越來越不愛跟對手面對面硬剛。海灣戰(zhàn)爭的時候,空中投下的炸彈里精確制導(dǎo)的只占很小一部分,大部分都是普通航彈,能不能命中目標(biāo)全靠運氣。到伊拉克戰(zhàn)爭的時候,精確制導(dǎo)彈藥已經(jīng)占了七成,打敘利亞的時候幾乎全部換成了精確制導(dǎo)。
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邏輯其實很直白,炸彈打得準(zhǔn),就不需要大量地面部隊沖進(jìn)敵方火力網(wǎng),美國大兵暴露在危險里的時間就短,死的人自然就少。海灣戰(zhàn)爭七十萬大軍,正面對敵戰(zhàn)死的才八十多個人,就是壓縮地面戰(zhàn)帶來的結(jié)果。
前幾年打也門胡塞武裝那次更典型,美軍出動一艘改裝核潛艇,帶了一百五十多枚巡航導(dǎo)彈,夜里在水下悄悄發(fā)射,打完導(dǎo)彈就走,胡塞武裝連美軍在哪都不知道。美軍最理想的戰(zhàn)爭形態(tài)就是這樣,我能打你,你根本找不到我。
還有一套保命體系就是前線醫(yī)療。越戰(zhàn)的時候美軍就總結(jié)出規(guī)律,士兵受傷后一小時內(nèi)能送上手術(shù)臺,存活概率能超過九成。
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現(xiàn)在這套“黃金一小時”已經(jīng)成了硬性規(guī)定,前線傷員必須在六十分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運到醫(yī)療點,違反規(guī)定還要追責(zé)。還有個不起眼的小東西救了無數(shù)人,那就是單兵止血帶。
越戰(zhàn)的時候大量美軍士兵死于四肢動脈出血,就是沒能及時止血。到伊拉克戰(zhàn)爭的時候,美軍給每個士兵都配了止血帶,一只手就能自己操作,扎好等著救援就行。伊拉克戰(zhàn)爭的傷員比海灣戰(zhàn)爭多,死亡人數(shù)反而更少,止血帶的功勞真不小。
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換個角度看這件事,你還能發(fā)現(xiàn)不一樣的邏輯。1993年索馬里摩加迪沙,美軍特種部隊陷入巷戰(zhàn),兩架黑鷹被擊落,最終死了18個美軍士兵,直接把克林頓給嚇住了。
當(dāng)時美國國內(nèi)民意沸騰,電視反復(fù)播放索馬里人拖拽美軍士兵遺體的畫面,克林頓連夜開會,沒多長時間就宣布撤軍。18個人就把一場軍事行動給叫停了,說出去誰不驚訝。
其實背后的邏輯和阿富汗撤軍是一樣的,美國國內(nèi)承受不住看得見的美軍死亡。要是戰(zhàn)爭包裝成反恐,死亡都發(fā)生在攝像機拍不到的山谷里,輿論壓力直接就被稀釋沒了。
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可鏡頭照不到的地方,到底發(fā)生了什么?阿富汗二十年,當(dāng)?shù)厮懒硕嗳f人,伊拉克戰(zhàn)爭平民死亡超過十萬。說白了,美軍的低陣亡率,根本不是戰(zhàn)爭變溫柔了,就是死亡轉(zhuǎn)移了而已。
把原本該落在美軍身上的死亡,轉(zhuǎn)移到了別的土地上的普通人身上。還有一群人在這件事里悶聲發(fā)大財,卻很少被人提起。
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阿富汗打了二十年,美國前五大軍工企業(yè)拿到的政府合同加起來超過兩萬億美元。這幾家公司同期花了十幾億美元游說國會,戰(zhàn)爭拖得越久,拿到的訂單就越多,賺的錢也就越厚。
六十多年前,艾森豪威爾卸任美國總統(tǒng)的時候就提醒過,要警惕軍工復(fù)合體獲得不該有的影響力。這話放到今天,反而越來越貼合現(xiàn)實。
繞回最開始那個問題,美軍四處打仗這么多年,為啥陣亡人數(shù)這么少?答案其實很清楚,統(tǒng)計規(guī)則幫忙壓低了數(shù)字,技術(shù)進(jìn)步讓戰(zhàn)爭變成了單方面的遠(yuǎn)程打擊,先進(jìn)醫(yī)療把很多重傷員救了回來,更關(guān)鍵的是,戰(zhàn)爭的代價早就轉(zhuǎn)移給了那些不會出現(xiàn)在美國新聞里的人。
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戰(zhàn)爭從來沒有變溫柔,只是那些悄無聲息死去的人,從來都不是美國人而已。
參考資料:環(huán)球時報 美軍低陣亡率真相調(diào)查
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