“這所學(xué)校,大變樣了!”
前不久,甘肅省張掖市甘州區(qū)小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校的校園里,幾位責(zé)任督學(xué)邊走邊看,忍不住發(fā)出驚嘆。“校園衛(wèi)生、師生面貌、學(xué)校管理等各項(xiàng)工作有了明顯不一樣,督導(dǎo)反饋的問(wèn)題基本都整改到位了,效果良好。”一位督學(xué)翻看著手中的整改臺(tái)賬,頻頻點(diǎn)頭,“這樣的教育督導(dǎo)才有實(shí)效!”
小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校是一所有210名學(xué)生、18名專任教師的半寄宿制完全小學(xué)。2025年秋天,它經(jīng)歷了一場(chǎng)“大考”——甘州區(qū)教育局抽調(diào)責(zé)任督學(xué)、學(xué)科骨干名師、行政干部組成綜合督導(dǎo)組,對(duì)學(xué)校近三年辦學(xué)水平進(jìn)行全方位“體檢”。
“體檢報(bào)告”不太好看:管理有疏漏,教學(xué)有短板,問(wèn)題清單列了幾頁(yè)。“學(xué)生數(shù)量變化大,教師崗位有調(diào)整,有些工作沒(méi)銜接上。”該校黨支部書記、校長(zhǎng)說(shuō)起當(dāng)時(shí)的情形,有些不好意思,“督導(dǎo)組一來(lái),把問(wèn)題擺到桌面上,我們臉上火辣辣的,但心里明白了——該往哪兒使勁了。”
這種“紅臉出汗”后的清醒,正是教育督導(dǎo)的價(jià)值所在。學(xué)校隨即制定整改方案,逐項(xiàng)落實(shí)督導(dǎo)建議。新春開(kāi)學(xué),當(dāng)督學(xué)們?cè)俅翁みM(jìn)校園,眼前的變化讓他們眼前一亮:曾經(jīng)堆滿雜物的角落干凈了,課堂上孩子們的眼神亮了……
這一場(chǎng)“變”,還在甘州更多的校園里悄悄發(fā)生著。近年來(lái),甘州區(qū)教育局聚焦教育質(zhì)量提升、教師隊(duì)伍建設(shè)和未成年人保護(hù)等重點(diǎn)工作,不斷優(yōu)化督導(dǎo)評(píng)估體系,細(xì)化督導(dǎo)工作流程,讓反饋的問(wèn)題“件件有著落、事事有回音”。
同時(shí),先后聘任專職責(zé)任督學(xué)22名,抽調(diào)學(xué)科骨干名師100余人,完成40余所區(qū)屬中小學(xué)、70余所幼兒園(含民辦幼兒園)三年一輪的綜合督導(dǎo)評(píng)估,并適時(shí)開(kāi)展回訪督導(dǎo)30余次、專項(xiàng)督導(dǎo)500余場(chǎng)次,既“督”出壓力,更“導(dǎo)”出方向。
如今的小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校,師生和家長(zhǎng)的滿意度上來(lái)了。但甘州區(qū)的教育督導(dǎo)故事,遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
“我們必須用好教育督導(dǎo)這一利器,以督促改、以導(dǎo)促優(yōu),有力推動(dòng)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。”甘州區(qū)教育局黨組成員、區(qū)政府教育督學(xué)張維雄的話,道出了教育督導(dǎo)工作的核心邏輯——從“督導(dǎo)”到“實(shí)效”,中間隔著的是一套科學(xué)機(jī)制、一支專業(yè)隊(duì)伍、一種務(wù)實(shí)作風(fēng)。
(欄目主持人:王陽(yáng))
《中國(guó)教育報(bào)》2026年04月04日 第03版
作者:本報(bào)記者 尹曉軍 通訊員 張儒泰
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