2000多名數(shù)學(xué)家聯(lián)名抵制今年7月在費城舉辦的國際數(shù)學(xué)家大會,核心訴求只有一個,要么換地方,要么不去。
國際數(shù)學(xué)家大會辦了120多年,從歐洲到北美,從發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家,從來沒有哪一屆遭遇過如此大規(guī)模的公開抵制,1986年在美國舉辦的那屆,冷戰(zhàn)正酣,蘇聯(lián)數(shù)學(xué)家照樣飛過去了,2022年因為戰(zhàn)爭取消俄羅斯的主辦權(quán),那是國際組織做的決定,不是學(xué)者自發(fā)抵制。
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這次不一樣,是學(xué)者自己站出來說“不去”。
為什么偏偏是2026年?為什么偏偏是美國?
把時間拉回到二十多年前看,會發(fā)現(xiàn)一個挺有意思的對比,2001 年上海辦 APEC,是中國第一次承接這種頂級多邊會議,從準(zhǔn)備到落地幾乎沒有明顯失誤。
整個過程不是臨時抱佛腳,而是提前兩年就開始細(xì)化,場館改造、路線設(shè)計、交通接駁、接待流程,全都一項一項推演。
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比如主會場上海科技館,不只是修一修,而是圍繞會議需求做系統(tǒng)升級,會務(wù)用車上千輛統(tǒng)一調(diào)度,司機、路線、時間節(jié)點全部固定下來,志愿者不僅會說外語,還要懂禮儀和流程,連站位、引導(dǎo)話術(shù)都有標(biāo)準(zhǔn)。
再加上“9·11”之后全球安全氣氛緊張,美方對安保提出很高要求,上海就直接把水面、水下、空中、地面全都納入管控,江里要排查,天上劃禁飛區(qū),地面一層一層設(shè)防,還協(xié)調(diào)周邊地區(qū)一起配合。
最終結(jié)果很簡單,會議順利結(jié)束,沒有突發(fā)事件,參會各方評價也很高,反過來看美國那邊差不多同一時期的表現(xiàn),就有點松散了。
2002 年印第安納波利斯男籃世錦賽,本來是美國展示體育實力的舞臺,但從組織到結(jié)果都沒撐住,場館配套不夠細(xì)致,交通安排不順暢,媒體服務(wù)也不到位,觀眾進(jìn)場秩序混亂,有的比賽甚至出現(xiàn)明顯空座。
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賽事運營還出現(xiàn)虧損,說明前期測算和執(zhí)行都出了問題,更關(guān)鍵的是賽場本身,美國隊原本被認(rèn)為穩(wěn)贏,結(jié)果連輸幾場,最后只拿第六名,這種情況疊加在一起,讓整場賽事既沒辦好,也沒打好,口碑自然很難看。
把這兩件事放在一起看,不是簡單的“誰強誰弱”,而是辦事方式不同,一邊是把復(fù)雜問題拆開、提前處理,把變量盡量變成確定性,另一邊則更依賴臨場應(yīng)對,一旦環(huán)節(jié)多、要求高,就容易出漏洞。
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再看學(xué)術(shù)領(lǐng)域,差別更明顯,2002 年北京辦國際數(shù)學(xué)家大會(ICM),是這個百年會議第一次落在發(fā)展中國家,當(dāng)時很多人也在觀望,但最后結(jié)果是零抵制、零爭議,參會規(guī)模還創(chuàng)了紀(jì)錄,為什么能做到?
核心還是兩個字,確定性,申辦從上世紀(jì) 90 年代就開始準(zhǔn)備,資金、場館、接待、學(xué)術(shù)安排全部提前落實,更關(guān)鍵的是對參會者的態(tài)度,只要你被邀請,就能順利參會。
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為了解決現(xiàn)實問題,還專門拿出資金資助發(fā)展中國家學(xué)者,降低門檻,衛(wèi)星會議分布在多個城市甚至周邊國家,讓交流不局限在一個會場,簡單說,就是盡量把“誰能來、怎么來、來了能不能安心交流”這些問題全部提前解決掉。
到了 2026 年,美國費城原定舉辦 ICM,卻遇到大規(guī)模抵制,這在歷史上幾乎沒有出現(xiàn)過。原因也不復(fù)雜,很多學(xué)者擔(dān)心“根本來不了”或者“來了不安全”,簽證政策收緊,一些國家的學(xué)者很難獲批,入境環(huán)節(jié)的不確定性也讓人顧慮,比如可能被額外盤查甚至遣返。
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對學(xué)術(shù)會議來說,這些問題比場館條件更關(guān)鍵,因為會議的基礎(chǔ)就是“人能來、能自由交流”,如果這一點無法保證,再高水平的會議也會打折。
除此之外,還有規(guī)則一致性的問題,之前因為安全理由取消過別國主辦權(quán),但面對類似爭議卻沒有同樣處理,這會讓學(xué)界覺得標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,從而影響信任,最終就變成一個很現(xiàn)實的選擇,不是不想?yún)⒓樱浅杀竞惋L(fēng)險太高。
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把這些事情放在一起看,會發(fā)現(xiàn)問題不在某一件事,而在長期路徑,一個國家如果長期把資源投入到基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和開放環(huán)境上,那么辦大型活動時就更容易形成穩(wěn)定輸出,流程清晰、協(xié)同順暢、規(guī)則一致。
反過來,如果更多精力放在對外沖突或內(nèi)部管控上,相關(guān)制度就容易變得復(fù)雜甚至帶有不確定性,這種不確定性一旦傳導(dǎo)到國際活動,就會直接影響參與意愿,學(xué)術(shù)界尤其如此,因為他們更看重規(guī)則是否穩(wěn)定、公平,而不是某個國家本身有多強。
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所以,不管是上海 APEC、北京 ICM,還是后來出現(xiàn)的各種國際會議,本質(zhì)上都在說明同一件事,大型活動拼的不是臨場發(fā)揮,而是長期積累,包括制度是否穩(wěn)定、流程是否透明、對外是否開放,這些都會在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)出來。
美國在很多領(lǐng)域依然有很強的實力,這一點沒有爭議,但如果政策環(huán)境讓外界感到不確定,那么這種實力就不一定能轉(zhuǎn)化為吸引力。
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反過來,一個國家如果能持續(xù)提供“來了就能順利參與、規(guī)則對所有人一致”的環(huán)境,即便起點不高,也能逐步建立信任。
說到底,大家愿不愿意來參加一個活動,看重的不是口號,而是能不能放心地來、安心地走,這才是決定成敗的關(guān)鍵。
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