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2026年剛開春,日本靜岡縣伊東市一位出租車公司老板對著鏡頭,說了句特扎心的話:"以前一天接送100多組中國游客,現在10組都不到。"
靜岡縣伊東市,以前熱門到站臺都擠不下人,如今冷清得連當地人都不敢信。
一座城市的溫差,折射出整個日本旅游業此刻的處境。
數據擺在這兒,誰也沒法裝看不見。日本政府觀光局2026年2月19日公布了一組數字——2026年1月,中國內地訪日游客同比暴跌60.7%,只剩38.53萬人次。
2025年同期是多少?98.03萬。再往前推一個月,2025年12月中國赴日游客量同比暴跌約45%。到了今年2月,中國大陸赴日游客為39.64萬人次,同比減少45.2%,已經連續第三個月負增長。
三個月,腰斬式暴跌。這條曲線放在任何一張財報上,投資人都得心跳驟停。
導火索,很多人已經知道了。2025年11月7日,日本首相高市早苗在國會眾議院預算委員會答辯時公然聲稱,"如果臺灣發生緊急事態",中國大陸對臺灣采取軍事行動"可能構成日本可行使集體自衛權的'存亡危機事態'",暗示日本自衛隊可以武力介入臺灣問題。
這番話,直接踩穿了中日關系的底線。11月13日晚,外交部副部長孫衛東奉示召見日本駐華大使金杉憲治,就高市涉華錯誤言行提出嚴正交涉。緊接著11月14日,外交部發布消息,提醒中國公民近期避免前往日本。
消息傳開之后,反應速度超出所有人預期。央視新聞報道,11月15日以來,各大航空公司已經有超54萬張飛往日本的機票被取消,赴日旅游遭遇"退訂寒潮"。國航、南航、東航、海航等六大航司相繼推出免費退改政策,四川航空更是直接砍掉了2026年1月至3月成都至日本札幌的航線。
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54萬張機票。這個數字背后是54萬個家庭、54萬次說走就走的計劃,一夜之間全按了暫停鍵。
有人可能會問,中國游客不去日本,日本不就少了一批游客嗎?至于這么大動靜嗎?
還真至于。2025年赴日旅游的中國游客超過909萬人次,各國之首。去年中國游客在日本消費接近2萬億日元,約合920億元人民幣。中國游客占日本入境旅游消費總額的21.2%,是最大來源。換個說法更直觀——日本每賺到5塊錢的旅游外匯,超過1塊錢是中國游客掏的。
這筆錢花在哪兒?不是在便利店買個飯團這么簡單。2015年前后,"爆買"是描述中國游客赴日的高頻詞。電飯煲、馬桶蓋、保溫杯、藥品與化妝品成了搶購熱點,日本媒體甚至專門造了"爆買"這個詞。
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十年過去了,雖然消費模式變了不少,但中國游客在高端商品與奢侈品領域的購買力,至今沒有任何一個市場能替代。
現在的畫面呢?
拿大丸百貨來說,心齋橋店、梅田店、京都店2025年12月銷售額同比下降6%到8%,季度營業利潤預計下滑53%。松屋百貨銀座總店銷售額下降11%,淺草店降幅更達20%,季度營業利潤預計暴跌81%。高島屋百貨中國游客相關銷售額直接減少35%。
松屋百貨,利潤暴跌81%。這個數字放在任何一個企業的財報里,幾乎等同于短期死刑判決。
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更讓日本旅游業者心涼的,是航線的大面積收縮。AeroRoutes數據顯示,2026年2月與3月中日航線整體減班數已破六成。中國航司飛日本的單向航班量,2月份從4508班減少至1783班,降幅60.5%。大阪關西機場中日航班量驟減73%。
大阪是什么地方?多少中國游客心中"阪進京出"的第一站。心齋橋的藥妝店、道頓堀的章魚燒、黑門市場的金槍魚刺身,全靠這條航線輸血。大阪一家巴士旅游公司報告稱,12月份來自中國游客的旅游預訂量與去年同期相比下降了97%。97%——不是腰斬,是幾乎歸零。
航班砍了,游客沒了,酒店怎么辦?京都的酒店為了搶客打起"價格戰",預訂價格與往年相比下降一半。很多酒店每晚價格已跌破1萬日元,部分酒店甚至推出3000日元區間的住宿。
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要知道,2024年以來京都酒店一直在漲價,一房難求是常態。現在3000日元一晚,折合人民幣不到135塊。這個價格在國內連鎖快捷酒店都不一定住得上。
日本政府當然不會干等著。他們的思路很直接——中國人不來了,換別人來。
從數據上看,似乎也有點成效。2026年1月韓國游客同比增長21.6%,達到117.6萬人次,成功占據榜首。美國游客增長13.8%,澳大利亞游客增長14.6%。
但有一筆賬必須算清楚:1月訪日外國人同比減少4.9%,四年來頭一次出現同比下降。韓國、美國等地的游客人數雖然有所增加,增幅根本填不上中國游客留下的窟窿。
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為什么填不上?消費結構完全不同。美國游客人均消費僅為中國的60%,東南亞游客則不足40%。歐美游客偏好體驗型消費,逛寺廟、住民宿、吃拉面、買一個手工陶碗當紀念品。
中國游客呢?進百貨商店掃貨,在免稅店買整箱藥妝,在奢侈品柜臺一擲千金。一個是"高客單價",一個是"深度體驗"。兩種消費對GDP的拉動效應,完全是兩個量級。
更扎心的一組數據來自出境游市場。在大型旅行社統計的中國人出境游熱門目的地榜單中,日本已跌出前十。今年春節期間出境游前十的目的地分別是馬爾代夫、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、韓國、新加坡、意大利、法國、瑞士與新西蘭。
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日本,不見了。
中國游客的腳步轉向了東南亞與歐洲。泰國、馬來西亞、新加坡等國已經給予中國免簽。菲律賓與柬埔寨又先后宣布對華免簽。中國游客赴東南亞旅行,基本實現了"說走就走"。郵輪公司的嗅覺也很靈敏,愛達郵輪已暫時取消停靠日本港口,轉向韓國及東南亞國家與地區。
這背后暴露出來的,其實是日本"觀光立國"戰略的致命缺陷。
翻翻歷史。2003年,面對經濟長期低迷與老齡化困局,時任首相小泉純一郎首次提出"觀光立國"戰略,把旅游業定位為經濟增長的新引擎。
此后二十年間,這一戰略被不斷加碼。2006年通過《觀光立國推進基本法》,2008年成立觀光廳,簽證一再放寬,免稅制度反復優化。效果確實顯著——訪日游客量從2013年突破1000萬,2016年達2000萬,2018年逼近3000萬,2025年更是達到創紀錄的4270萬人次。
數字漂亮得讓人忘了一個基本事實:這座大廈的地基,有多大比例是中國游客撐起來的?
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日本政府給自己定的終極目標是:2030年,實現年接待6000萬外國游客、消費額達到15萬億日元。可JTB預計2026年訪日游客總量將比2025年減少2.8%。日本綜合研究所更保守地估計,到2030年日本大約只能接待5000萬入境游客,比政府目標少了整整1000萬。
還有一個歷史參照值得一提。日本智庫財產保險綜合研究所高級經濟學家小池正人指出,上一次雙邊關系降溫是在2012年釣魚島爭端期間,當時中國游客人數花了15個月才恢復。那次赴日中國游客較前一年暴跌約25%,短短三個多月內,日本當年出口額就下降了超過10%。
2012年那次只跌了25%,恢復用了15個月。這一次,跌幅已經超過60%,政治僵局看不到盡頭。日方至今沒有撤回錯誤言論。誰能預測這次需要多久才能恢復?
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小池正人自己也直言:"如果這種局面持續下去,對日本經濟可能產生相當大的影響。"野村綜合研究所預測,中國游客赴日降溫將導致日本未來一年旅游消費收入減少1.79萬億日元,約合114億美元,實際GDP減少0.29%。
114億美元,0.29%的GDP。對于一個已經多年經濟低迷、第四季度GDP僅增長0.2%的國家來說,這不是小數字。
說到底,日本的困境在于:政治上一路右轉,經濟上卻離不開中國市場。左手在臺海問題上制造緊張,右手在招攬中國游客來消費。這兩只手打了好幾年架,終于在2025年末徹底打不下去了。
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與東京、京都等客源多元化的城市相比,靜岡、高松、岡山、新瀉這些較為依賴中國游客的冷門旅游城市受沖擊尤為嚴重。這些地區缺乏國際航線,主要依賴上海、香港等東亞地區航線輸送客源。中日關系惡化導致的斷航,讓它們的國際游客基本清零。
一線城市還能靠韓國人、歐美人撐一撐場面。二三線城市沒有這個緩沖。對它們來說,中國游客不是客源之一,而是唯一。
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問題的根子不在旅游,而在日本政治定位上的錯亂。把國家經濟增長的支柱綁在旅游業上,把旅游業最核心的客源綁在中國人身上,然后回過頭在中國最敏感的問題——臺灣問題上反復踩線。這套邏輯放在哪個商業教材里,都是典型的"戰略自殺"案例。
中國游客從來不欠日本什么。過去十年扎堆去日本,靠的是性價比、匯率、航班便利與簽證條件。這是一道理性計算題的最優解。你動了其中任何一個變量,這個最優解瞬間就會切換到別的目的地。
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如今,泰國已經重新登頂中國出境游第一目的地。韓國接過了日本曾經的熱度。東南亞國家正以免簽政策集體迎接中國游客。市場永遠不缺選擇,缺的只是一個轉身的契機。
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