山東高速建設管理集團：智慧轉型啟新程

來源：市場資訊

（來源：山東國資報道）

本刊記者 梁晴／通訊員 王圣潔

2025年，山東高速建設管理集團有限公司（以下簡稱“建設管理集團”）以一條條延展的高速公路，書寫下堅守與深耕的答案。

這一年，建設管理集團把責任融入每一道工序、每一個節點。濟微高速通車、臨滕高速全線運營、煙蓬改擴建分段告捷……一組組通達的路網數據，一項項刷新的指標紀錄，構成了這份厚實的年度答卷。

捷報頻傳——路網服務再升級

項目建設是交通發展的核心支撐，2025年公司多個高速公路項目按期建成通車，核心指標超額完成，為山東路網完善與群眾出行增添新動力。

2025年6月27日，煙蓬改擴建項目機場互通至蓬萊樞紐段正式通車。這是煙臺地區迎來的首段“雙向八車道”高速公路，原本容易擁堵的黃金假期路段，通行能力大幅提升。同年9月16日，東廳收費站部分方向開通，12月29日，大楊家樞紐至古現互通段實現雙向八車道通行——煙蓬項目在這一年完成了從“改擴建”到“煥新出發”的跨越。

與此同時，魯中和魯北地區也傳來通車喜訊。2025年9月29日，高青至商河公路青城西至大年陳段建成通車，高商項目全線貫通，為省會經濟圈再添橫向聯絡線。

高商公路通車

2025年年末，臨沂至滕州公路分兩段通車。11月1日，柳樹莊樞紐互通至費縣南互通段率先開放，34.1公里新路服務老區群眾出行；12月31日，鄭旺樞紐互通至柳樹莊樞紐互通段建成，臨滕公路實現全線運營，臨沂、棗莊兩地通行時間明顯縮短。

2025年12月26日，濟微高速濟南至濟寧新機場段建成通車。這條連接省會與魯南經濟圈的新通道，讓沿線居民去機場、跑物流都更加便捷。

一條條通車路段，是寫在路上的時間表，也是向沿線群眾交出的履約書。

拓局爭先——從修路到拓鏈

修路是主業，但不能止于修路。2025年，建設管理集團以模式創新為突破口，把建管經驗轉化為市場競爭力。

創新“產業鏈投建一體”項目模式，建設管理集團作為聯合體牽頭人中標G105東阿黃河特大橋項目，建設期可帶動產業鏈單位實現營收約14.55億元、收益雙增收約0.78億元，以龍頭帶動激活產業鏈協同效能。

在區域市場經營模式上，建設管理集團同樣走出新路。聊城市3個、總計215公里、總投資297億元的外部項目成功落地，實現“地市投資人招標”新突破，這是國家新機制實施以來，集團首次落地地方招商的高速公路項目。

此外，建設管理集團成功落地交通運輸部首批2個、105公里安全韌性提升項目，獲超長期特別國債4161萬元支持；濟南大南環項目完成交通運輸部現場調研，勘察設計中標通知書已發布，核準前置審批、超長期國債申請等工作壓茬推進，為后續建設筑牢基礎。

市場開拓不是碰運氣，而是一步步把能力變現、把模式做熟。

轉型提速——智慧與低碳并行

如果說道路是骨架，那么智慧與綠色就是注入骨架里的新血液。

濟微北段建成山東首條5G智駕底座高速公路。通過“高速+5G”雙網融合，沿途實現5G信號全覆蓋，不僅讓司乘人員一路在線，也為未來的干線物流、自動駕駛、低空經濟鋪設了數字路基，有力推動高速公路升級為支撐新業態全場景應用的產業平臺。

臨滕項目探沂服務區在建設期即實現并網發電，入選交通運輸部第二批公路水路零碳試點，服務區不僅能“用能”，還能“產能”。而在濟微北項目雙泉收費站，山東首次落地“主輔站建設”模式，全省首條“準自由流”車道、首個“信創”收費站同步投用，通行效率更高、技術自主性更強。

泰新項目則跑出另一條轉型賽道——建成全國首個高速公路“零碳智慧工廠”，生產效率提升40%。全省首個電子文件單套歸檔落地，數字化管理云平臺捧回多項行業大獎。

科技創新成果豐碩，全年斬獲省部級科技獎14項、管理創新獎20項，創新轉化增收2292萬元。

新泰智慧場站

筑基固本——把質量做進標準里

工程質量，不是事后檢驗出來的，而是一開始就設計進去的。

2025年，建設管理集團從源頭設計優化入手，深化“規劃設計總控”工作機制，全年節約建設投資8.2億元，同步編制《降本增效工作手冊》，把“省下的錢”和“提上去的質量”一起管起來。

在標準制定層面，聚焦路、橋、隧關鍵創優指標，總結提煉10項技術指南、工藝工法，帶動工程品質全面提升；公司主編的山東省地方標準《公路雙向八車道大跨度隧道技術規范》獲評“工程建設標準科技創新獎”。這意味著，山東經驗正在成為行業參考。

2025年9月，建設管理集團啟動2025年“質量月”活動，創新推廣“質量督查”“自檢隊伍”“按質支付”“質量后評價”等機制，壓實全周期質量責任，從標語到行動，從意識到習慣，質量文化正在每一處工地上落地。

安全管理創新升級，建成全省首個MR技術安全實訓基地，貫通“政產學研用”鏈條；引入多模態大模型的安全監測系統，工作效率提升85%，相關做法獲評省級典型案例，以科技手段筑牢安全防線。

展望2026——以奮進之姿啟航“十五五”

2026年2月4日，建設管理集團召開2026年度工作會議。建設管理集團黨委書記、董事長李海生以《擔當實干爭一流 改革創新向未來 以奮進之姿啟航“十五五”高質量發展新征程》為題，全面回顧過去一年的成績與突破，深入分析行業新形勢與企業新方位。

會議明確，2026年要以“品質提效主題年”為抓手，做強“投建營一體化”產業鏈，聚焦服務擴面與產業拓維兩個方向，夯實創新牽引、人才強基、管理賦能三大支柱，錨定品質工程、美好出行、產業轉型、員工成長四大愿景，向“全國一流交通基礎設施建設綜合服務商”加速邁進。

會上還簽訂2026年度經營業績、安全生產管理責任書，表彰2025年度先進集體與個人，凝聚起擔當實干、改革創新的奮進合力。

大道至簡，實干為要。未來，建設管理集團將以更加堅定的步伐、更加務實的作風，埋頭苦干、砥礪前行，為加快建設“雙一流”現代新山高、打造交通強國山東示范區貢獻更大力量。