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"小陳,你這是干什么?"
我頭也沒抬,繼續把桌上的文件裝進紙箱里。五年來積累的資料、客戶名片、還有那些熬夜加班時用過的咖啡杯,一件件收拾得整整齊齊。
"董事會不是剛給你升職了嗎?怎么還收拾東西?"人事趙總站在我辦公桌前,語氣里帶著不解和焦急。
我終于抬起頭,平靜地看著她:"升職級,不漲工資,這算什么升職?"
整個辦公室瞬間安靜下來,所有人都停下了手頭的工作,目光齊刷刷地投向這邊。我知道這個消息很快就會傳遍整個公司,但我已經不在乎了。
紙箱裝得差不多了,我拍了拍手,準備離開這個待了五年的地方。
01
五年前的那個秋天,我懷著滿腔熱血走進這家公司。
那時候公司還不到一百人,海外業務幾乎是空白。董事長王總在招聘會上拍著我的肩膀說:"小陳,公司的國際化就靠你了。"
我沒有讓他失望。
第一年,我跑遍了東南亞,建立起初步的銷售網絡。第二年,開始進軍歐美市場,雖然屢屢碰壁,但我從沒想過放棄。第三年,終于簽下了第一個歐洲客戶,雖然只有50萬的小單子,但那是公司海外業務零的突破。
每一個深夜,我都在和時差另一端的客戶通話。為了遷就客戶的時間,我經常凌晨兩點還在辦公室里談判。妻子蘇欣多少次抱怨我回家太晚,兒子小寶也總是問:"爸爸為什么總是不在家?"
但我相信付出總會有回報。
第四年,業績開始爆發式增長。我帶來的海外訂單從幾百萬增長到幾千萬,成為公司營收的重要支柱。同事們開始羨慕地叫我"海外王子",王總也多次在全體會議上表揚我的貢獻。
第五年,也就是今年,我成功談下了那個6780萬的超級大單。這是公司有史以來最大的海外訂單,足足占到公司全年營收的三分之一。
我以為這次終于能得到應有的回報了。
02
德國客戶施密特先生是個非常謹慎的人。
第一次見面,他冷冷地看著我遞過去的名片,用不太流利的中文說:"年輕人,我們不相信空口承諾。"
那是去年冬天,柏林的雪下得很大。我在他們公司樓下等了三個小時,才等到一個十分鐘的會面機會。施密特先生提出了十幾個技術問題,我一一詳細回答,但他依然沒有表現出任何興趣。
"我們需要看到你們的誠意。"這是他說的最后一句話。
接下來的半年,我幾乎每個月都要飛一趟德國。不是去做產品演示,就是去解答技術疑問。有時候為了一個小細節,我要在當地待上一個星期。
最困難的是文化差異。德國人做事極其嚴謹,每一個數據都要反復核實,每一個承諾都要有書面保證。我學會了用他們的思維方式思考問題,甚至專門學了幾句德語來拉近關系。
轉機出現在今年春天。施密特先生主動邀請我參加他們的內部會議,這是他們考察供應商的最高級別待遇。會議上,我用流利的英語和蹩腳的德語做了兩個小時的演講,詳細介紹了我們的生產流程和質量控制體系。
"陳先生,我們愿意相信你。"會議結束后,施密特先生第一次對我露出了笑容。
但他接著說的話讓我明白了什么叫"個人信任":"不過,這個合作是基于對你個人的信任。如果你離開了你們公司,這個合同就必須重新考慮。"
美國客戶約翰遜女士也表達過類似的意思:"陳,你是我們唯一信任的中國合作伙伴。"
03
昨天的董事會會議,我至今記憶猶新。
"陳遠同志這些年的貢獻大家有目共睹。"王總坐在會議桌的主位上,語氣聽起來很誠懇,"公司決定提拔他為副總裁。"
我當時心情很激動,以為終于等到了應有的認可。
"不過。"張副總接過話頭,"考慮到公司目前的財務狀況,暫時不調整薪資待遇。"
我愣住了。
"什么意思?"我問道。
"就是職級上去了,但工資還是按原來的標準。"李副總解釋道,"畢竟現在經濟形勢不好,公司也要控制成本。"
"那這個副總裁有什么實際意義?"我繼續問。
"當然有意義。"趙總插話道,"名片上可以印副總裁,對外談判更有分量。而且以后有機會優先考慮調薪。"
我苦笑了一下:"所謂的有機會,是什么時候?"
會議室里陷入了短暫的沉默。
最后還是王總開口:"小陳,你要理解公司的難處。海外業務雖然增長很快,但前期投入也很大。等公司整體盈利能力提升了,你的待遇自然會跟上。"
我沒有再說話,只是點了點頭。
但心里已經做出了決定。
04
收拾東西的時候,整個辦公室的氣氛變得很微妙。
"陳總,你真的要走?"小劉湊過來低聲問道。他是我帶的助理,這兩年跟著我學了不少東西。
"嗯。"我繼續整理著文件。
"可是那些海外客戶怎么辦?他們不是都只認你嗎?"小張也走了過來,臉上寫滿了擔憂。
"那就是公司要考慮的問題了。"我把最后一份合同裝進箱子里。
其實我心里也不好受。這些年建立起來的客戶關系,投入了太多心血。但是一個人的價值如果得不到認可,再多的付出也沒有意義。
"陳遠,你冷靜一下。"趙總又走了過來,"大家都是一家人,有什么事可以好好商量。"
"商量什么?"我反問道,"商量怎么讓我心甘情愿地被白嫖嗎?"
這話說得比較重,但我確實憋了一肚子氣。五年來,我為公司創造了多少價值?海外業務從零到現在年收入過億,我的貢獻有多大,大家心里都清楚。
"你知道施密特先生和約翰遜女士都說過什么嗎?"我看著趙總,"他們說這些合作都是基于對我個人的信任。"
趙總的臉色變了:"你這話什么意思?"
"沒什么意思,只是陳述一個事實。"我提起紙箱,準備走向電梯。
就在這時,王總的聲音在辦公室門口響起。
05
"小陳,等一下。"王總快步走了過來,臉上帶著我從未見過的焦慮表情。
我停下腳步,轉身看著他。
"董事會的決定可能考慮得不夠周全,我們再商量商量。"王總的語氣比平時低了很多。
"王總,已經不需要商量了。"我平靜地說道,"我心意已決。"
王總的眉頭皺得更緊了,他環顧了一下辦公室,所有人都在偷偷觀望這邊的動靜。
"那個......"王總停頓了一下,似乎在組織語言,"那個6780萬的海外客戶,談得怎樣了?"
這個問題來得很突然,但我早就料到他會問。整個辦公室瞬間安靜下來,所有人都豎起耳朵等待我的回答。
我放下紙箱,靜靜地看著王總焦慮的眼神,心里反而平靜下來了。
這一刻終于來了。
我深吸了一口氣,準備說出那句話——
06
"剛解約了。"
這四個字如同重磅炸彈在辦公室里爆炸。王總的臉瞬間變得煞白,手里的文件掉在了地上。
"什么?!"王總聲音都變了調,"你說什么?"
"他們只認我。"我繼續平靜地說道,"我剛才給施密特先生和約翰遜女士分別打了電話,告訴他們我要離職的消息。"
王總身體晃了一下,差點站不穩。張副總和李副總聽到動靜也急忙趕了過來。
"施密特先生說得很清楚,"我看著王總震驚的表情,繼續說道,"他們的信任關系是建立在我個人身上的。如果我離開公司,合同自動終止。"
"不可能!合同怎么能說終止就終止?"張副總急了,"這不符合商業規則!"
我從公文包里掏出手機,調出剛才的通話記錄:"您可以親自給施密特先生打電話確認。不過我提醒您,現在是德國時間晚上十點。"
王總一把搶過我的手機,顫抖著手指撥通了施密特的號碼。
幾分鐘后,王總掛斷電話,臉色灰敗如死灰。
"約翰遜女士那邊也是一樣的態度。"我補充道,"她說如果沒有我作為聯絡人,他們不會考慮繼續合作。"
整個辦公室鴉雀無聲,所有人都被這個消息震驚了。
6780萬,這可是公司全年營收的三分之一!
07
"小陳,你不能這樣做!"王總幾乎是在懇求了,"你這樣做會讓公司陷入困境的!"
"王總,是誰讓誰陷入困境?"我反問道,"我為公司創造了這么多價值,得到了什么?一個沒有實際意義的虛職?"
"我們可以重新商量薪資!"張副總急忙說道,"剛才的決定確實考慮不周。"
"現在說這些還有意義嗎?"我搖了搖頭,"客戶已經解約了。"
李副總急得滿頭大汗:"那能不能想辦法挽回?你再給他們打個電話,說是誤會?"
"誤會?"我冷笑了一下,"我告訴他們我被公司不公平對待,準備辭職,這是誤會嗎?"
王總突然想到什么,急忙問道:"合同里有沒有違約金條款?"
"當然有。"我點點頭,"單方面違約需要賠償合同金額的30%。"
"那就是2034萬!"趙總在旁邊快速算出了數字,聲音都顫抖了。
王總的腿一軟,直接坐在了旁邊的椅子上。
"不過,"我接著說道,"違約方是客戶,不是我們。合同條款很清楚,如果是因為不可抗力因素導致合作無法繼續,雙方都無需承擔違約責任。"
"什么不可抗力?"張副總不解地問。
"人員變動。"我解釋道,"合同簽署時明確標注了我是唯一指定聯絡人。如果指定聯絡人離職,客戶有權終止合同且不承擔任何責任。"
這是當時簽合同時施密特先生堅持加入的條款,公司法務部門也同意了。沒想到今天成了他們的噩夢。
08
辦公室里的空氣仿佛凝固了。
王總坐在椅子上,雙手捂著臉,半天沒有說話。其他幾位副總也都面面相覷,不知道該說什么。
"陳遠,"最終還是王總開口了,聲音很輕,"你要什么條件?"
我沒有立即回答,而是走到窗前,看著樓下車水馬龍的街道。五年的時光仿佛走馬燈一樣在眼前閃過,有過奮斗的激情,也有過被認可的喜悅,但最終還是走到了今天。
"王總,"我轉過身來,"有些東西不是錢能買到的。"
"你說的是尊重?"王總抬起頭看著我。
"不僅僅是尊重。"我搖了搖頭,"還有信任,還有對人才價值的真正認知。"
王總沉默了很久,然后慢慢站起身來:"如果我們重新制定薪酬方案,調整公司的人才戰略,你愿意考慮留下嗎?"
"客戶已經解約了。"我提醒他。
"我相信以你的能力,可以重新說服他們。"王總的眼中重新燃起了希望。
我看著王總,看著這些年來一起共事的同事們,心中五味雜陳。
良久,我開口了:"王總,給我一個理由,一個讓我相信公司真正改變的理由。"
王總深吸了一口氣,聲音堅定地說道:"從今天起,你擔任公司海外業務總裁,薪資翻倍,并且享有海外業務的決策權。這樣的誠意夠嗎?"
我拿起桌上的紙箱,所有人都緊張地看著我的下一個動作。
然后,我把紙箱重新放在了桌上,開始往外拿東西。
"那我就再給公司一次機會,"我說道,"也給我自己一次機會。"
辦公室里響起了熱烈的掌聲,王總臉上也終于露出了笑容。
第二天,我重新給施密特先生和約翰遜女士打了電話。聽到我繼續留在公司的消息,他們都很高興地表示愿意重新考慮合作。
有時候,一個人的價值需要在失去的邊緣才能被真正認知。而真正的智慧,是在擁有籌碼的時候,選擇最有利于長遠發展的道路。
從那以后,我不僅僅是一名優秀的業務員,更成為了公司變革的推動者。因為我明白,只有讓每個人的價值都得到應有的認可,這個團隊才能走得更遠。
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