匠心織毯四十載 智改賦能 陽信瑞鑫讓非遺地毯走向世界

齊魯晚報·齊魯壹點 徐鵬飛

一絲一線之間，演繹百年非遺傳承，一經一緯之間，沉淀企業品牌力量。在山東陽信，有一根絲線，穿越近四十年的時光，從鄉鎮小作坊的簡陋織架，攀上北京人民大會堂、G20峰會會場和迪拜帆船酒店的殿堂，織就出一張覆蓋全球60多個國家和地區的地毯版圖。

它，就是陽信瑞鑫集團有限公司（下稱“瑞鑫集團”），一家從40余名工人起步的鄉鎮福利廠，蝶變為中國規模最大的高端地毯生產企業，用一針一線的堅守，一朝一夕的創新，書寫了中國傳統制造業轉型升級的恢弘篇章。

絲線連古今：從宮廷御藝到魯北非遺

讀懂陽信地毯的上乘品質，需從明代的宮廷技藝說起。相傳故宮營建之際，朝廷官營織毯機構專為宮廷織造工藝精湛的御用地毯，上行下效之下，宮內一度形成“凡地必毯”的風尚。后來，掌握地毯編織技術的工匠黃氏一族，遷徙落戶至山東陽信縣商店鎮。宮廷技藝自此在魯北平原的泥土里扎下了根，這是一次從廟堂到江湖的文明嫁接。傳承人在運用宮廷地毯編織技術的基礎上，結合當地的民情風物，對工藝及圖案的繪制進行改良，最終形成了一套集繪畫、雕刻、編織、刺繡、印染于一體的完整手工技藝流程。

手工地毯編織技藝，是陽信傳承百年的傳統工藝，已入選山東省級非物質文化遺產代表性項目名錄，而瑞鑫集團，是目前全國唯一一家完整保留這一非遺技藝的地毯生產企業。

步入瑞鑫集團生產車間，一派熱火朝天的生產景象映入眼簾。工人們手持簇絨槍，專注投入、井然有序地開展大尺寸地毯織造作業，車間內機器運轉的“嗒嗒”聲此起彼伏、不絕于耳，五顏六色的毛線在簇絨槍的作用下，被穩穩扎進棉布之中，編織出形態各異、錯落有致的線條，這些線條層層疊加、巧妙組合，慢慢勾勒出繁復精美、風格各異的圖案，盡顯傳統織造工藝與現代生產相結合的匠心質感。

“這是一場關于耐心的修行，從前期設計圖案、選毛、紡線、染色、繪制、手工槍刺、刷膠，平毯、修剪……每一道工序都是對工匠心性的考驗。以最為核心的手繪和槍刺為例，這是手工地毯區別于機織地毯的靈魂所在。工人們利用電槍根據印在布上的版樣一針一線刺繡，常規尺寸，圖案簡單的地毯需要一位師傅耗時5天制作完成，復雜圖案則需要兩周的時間。正是這種堅持堅持，賦予了陽信地毯極強的韌性與壽命?！比瘀渭瘓F有限公司董事長助理劉學林說。

據介紹，在“剪花”工序中，工匠們需手持剪刀，如同浮雕師一般，通過深淺不一的修剪，讓圖案中的花卉、瑞獸從平面中“站”起來。經此處理，牡丹花瓣層次分明，瑞獸鬃毛根根可辨，呈現出一種浮雕般的立體美感。這種將繪畫與雕刻融為一體的技藝，正是陽信地毯作為“地面上的藝術”的魅力所在。

深厚的非遺底蘊，為瑞鑫集團埋下了匠心傳承的基因；而四十年砥礪奮進的創業之路，則讓這項古老技藝真正實現產業化、品牌化發展。

起步桑梓地：鄉鎮小廠的“破冰之旅”

時光回溯到1988年，瑞鑫集團的前身——陽信縣商店鎮小桑福利地毯廠悄然成立。成立之初，企業僅有40余名工人、幾臺陳舊設備、靠承接外地半成品加工訂單維生，這便是瑞鑫集團的起點——典型的“三無”鄉鎮企業：無核心技術、無自主品牌、無穩定市場。

作為企業的締造者，陽信手工地毯編織技藝傳承人黃春生，是瑞鑫發展之路的開拓者。從最初開著拖拉機往返各地拉原料、送成品，在顛簸的土路中摸清行業門道，到1992年接過企業重任，果斷上馬完整生產線，結束單純來料加工的歷史，黃春生帶著一群懷揣夢想的普通人，靠著一股不服輸的韌勁，開啟了瑞鑫的破冰之路。

1993年，一次關鍵的合作契機，成為瑞鑫騰飛的轉折點。憑借過硬的品質、百分百的信譽和穩定的產能，瑞鑫在眾多競爭對手中脫穎而出，與全球知名地毯企業美國諾瑞集團達成合作，1998年正式組建合資企業，成為陽信縣首家中美合資企業。

“諾瑞看中我們的，是三點：品質、信譽和產量。在合資之前的供貨期間，我們從沒出過一次質量問題，在合作期間，沒有延誤過一次交貨日期，生產規模在同行里也是最大的?！秉S春生回憶道。這次合作，不僅為瑞鑫帶來了穩定的海外訂單，更讓企業接觸到全球頂尖的設計理念與管理模式，為日后走向國際高端市場埋下了關鍵伏筆。到2004年，瑞鑫集團職工已超萬人，開設30余家分廠，年產值突破4億元，成為陽信縣人人羨慕的“明星企業”。

智改賦新能：傳統非遺擁抱數字智造

時間來到2008年，全球金融危機爆發，高度依賴海外單一市場的瑞鑫遭遇重創，海外訂單斷崖式下滑，生產線一度停滯，上萬名員工面臨失業風險。這一危機，也是中國大量外貿型代工企業的共同困境：過度依賴海外訂單、缺乏自主品牌、抗風險能力極弱。

面對生死考驗，瑞鑫管理層做出了關乎企業未來的關鍵決策：摒棄單一海外市場，實施“國內國際雙循環”發展戰略，走“內保本、外保利”的雙線發展之路。這一決策，精準踩中了中國經濟內循環崛起的時代脈搏，也成為瑞鑫從“外貿代工企業”向“全球化自主品牌”轉型的核心節點。

在國內市場，瑞鑫摒棄代工思維，組建專業銷售團隊，深耕高端酒店、商務場館、民用家居三大賽道，定制差異化產品，填補國內高端地毯市場空白。目前，其產品覆蓋國內主要五星級酒店及80%以上高端連鎖酒店，喜來登、希爾頓等均為長期合作伙伴，國內市場占有率穩居行業第一。而在海外市場，瑞鑫搭建全球化銷售網絡，拓展歐、澳、東南亞多元市場，同時手握126項專利，主導或參與22項各級行業標準，以“中國標準”實現從中國制造到中國引領的跨越。

在拓展市場的同時，瑞鑫集團深刻認識到，核心競爭力終究來自技術創新。在瑞鑫集團的車間里，女工們一人就能操控著四臺機器人，讓它們伸展著“手臂”，分別在各自面前的“畫布”上繡出一道道優美的花紋。劉學林介紹，這種由東華大學研發的槍刺地毯智能機器人，已更新至第8代，效率是人工的4—5倍。槍刺地毯全數字智能機器人設定好程序后，工作人員僅需進行圖紙上傳和換線操作，極大提高了生產效率。即便在數智化轉型的大潮中，依然在智能化車間里保留了300多個“銀發工匠崗”，既保留傳統工藝又傳遞民生溫度。以前一塊七八平方米的手工絲地毯，4個工人要織一年多，售價幾十萬元；現在用智能設備生產的環保地毯，幾天就能完成，價格更親民，市場接受度更高。

材料創新成為瑞鑫集團突破行業瓶頸的另一把鑰匙。針對傳統羊毛地毯易臟、難養護的行業痛點，企業率先布局新型環保材料賽道，推出玉米纖維、竹纖維系列地毯，更聯合青島大學研發出全球首創海藻纖維地毯，憑借天然抗污、綠色環保、觸感舒適的優勢，廣受海內外市場認可。

扎根鄉土，反哺鄉土。作為陽信地毯產業的領軍企業，瑞鑫集團深耕產業鏈條，構建起從原料加工、紡紗染色到成品生產、銷售服務的一體化產業體系，在全縣設立12個分廠，吸納2900余名員工就業，其中帶動692名脫貧群眾、327名老年人實現家門口就業，員工人均年收入達5萬元，以實業力量托起千家萬戶的幸福生活。同時，企業還傾力打造中國地毯文化藝術博物館，收藏展示各類精品地毯、傳統織造工具，傳承地毯文化，普及非遺知識，讓百年手工技藝得以更好地傳承與弘揚。

方寸毯面，可納山河氣象；百年匠心，方顯時代擔當。歷經近四十年風雨兼程，如今的瑞鑫集團，早已褪去鄉鎮小廠的青澀，成長為年產各類地毯超1060萬平方米、年銷售收入突破7億元的行業巨頭。從黃河之濱到世界之巔，從鄉鎮作坊到國際標桿，陽信瑞鑫用38年證明：中國制造的底氣，源于精益求精的匠心；中國品牌的高度，始于永不停止的創新。