作者 | 草履蟲
編輯 | 鄭瑤
2026年初,GLP-1賽道連續出現兩個節點,直接把口服減肥藥推到了臺前。
1月5日,諾和諾德宣布口服Wegovy在美國正式商業化上市。這款產品此前已于2025年12月22日獲得FDA批準,用于肥胖或超重成人的長期體重管理,是美國首個獲批的口服GLP-1減重藥;
4月1日,禮來的口服小分子GLP-1受體激動劑orforglipron獲FDA批準上市,商品名Foundayo,用于成人肥胖或超重治療,成為全球首個獲批上市的口服小分子非肽類GLP-1受體激動劑。
兩家巨頭一前一后把口服劑型推入商業化,GLP-1的競爭格局也隨之發生了變化。
口服藥的熱度上來,并沒有改變一個基本事實,針劑仍是現階段減重市場的主軸。2025年司美格魯肽全球銷售額約361億美元,替爾泊肽約365.07億美元;按適應癥拆分,司美格魯肽的減重產品Wegovy銷售額約125.15億美元,替爾泊肽的減重產品Zepbound約135.42億美元。據Jefferies等機構預測,2031年GLP-1RA類藥物全球銷售規模有望超過1500億美元;2024年底,諾和諾德與禮來旗下產品患者覆蓋度已接近97%(圖1),市場集中度非常高。市場先被周制劑注射藥做大,口服藥此時切入,爭取的是一個已經被驗證過的增量空間。
01
全球GLP-1大爆發
GLP-1市場過去三年的擴張,已經和傳統慢病市場不在一個量級。據華泰證券和開源證券數據,2024年全球GLP-1系列產品銷售額已突破500億美元,2031年有望超過1500億美元(圖1)。規模提升并不完全來自減重單一適應癥,背后還有糖尿病、心血管風險、慢性腎病、MASH、阻塞性睡眠呼吸暫停等多條外延途徑。
圖1.GLP-1RA類藥物全球市場格局
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圖片來源:開源證券研報
GLP-1市場的這一輪擴容,首先是注射劑打出來的。司美格魯肽把GLP-1從糖尿病治療進一步推向肥胖管理,替爾泊肽又把減重幅度和商業化節奏都拉高了一檔。到2026年,市場對GLP-1的討論已經不再停留在“藥效好不好”,而是在比較給藥頻率、產能、價格、依從性以及適應癥拓展速度。針劑之所以仍是絕對主流,是因為其臨床數據足夠成熟,銷售渠道已經建立,醫生和患者也已形成清晰認知。
然而,針劑主導市場的同時,短板也一直擺在那里。
針劑相對定價偏高,且醫保難以覆蓋減肥適應癥,自費比較昂貴。此外,供給端也帶來不小壓力。禮來和諾和諾德過去兩年持續擴建注射肽類藥物產能,前者陸續擴建北卡羅來納州、愛爾蘭利默里克、印第安納和德國工廠,后者則擴建API與制劑產能,并收購Catalent三家灌裝-成品廠。產能擴張動作如此密集,本身就說明針劑的供應鏈并不輕松。注射筆、API、無菌制劑能力,任何一環承壓,都會影響最終放量。
基于上述背景,口服劑型由此變得越來越有現實意義。諾和諾德此前已經用Rybelsus證明,多肽GLP-1可以做成口服藥,但這條路線的局限也非常清楚。Rybelsus需要配合吸收促進劑SNAC使用,生物利用度只有0.4%到1%,給藥時還要求空腹,并在服藥后至少30分鐘內不能進食或飲水。給藥方式變了,但用量、成本和服藥限制都跟著上來了。
相比之下,GLP-1R小分子激動劑類藥物生物利用度更高,成本相對肽類更低,并且作為口服制劑能夠差異化地滿足不同給藥方式偏好的患者群體,在未來的黃金減肥賽道中必然具有一席之地。
02
MNC口服藥破局
諾和諾德和禮來在2026年先后把口服產品推向市場,但兩家走的是兩條不同路線。前者是將成熟分子口服化,后者則是用小分子重做GLP-1口服藥。這兩條路徑幾乎同時走到商業化階段,也讓口服GLP-1的競爭格局一下子清晰起來。
諾和諾德的優勢在于分子本身已經被充分驗證。口服Wegovy沿用的是司美格魯肽體系,產品認知、醫生接受度和商業化路徑都更清晰。2025年12月22日獲批后,2026年1月5日,公司宣布口服Wegovy在美國正式上市,覆蓋1.5mg、4mg、9mg和25mg多個規格,患者可通過藥店、遠程醫療平臺以及NovoCare Pharmacy獲取。
價格方面,起始劑量和部分低劑量每月149美元,最高劑量每月299美元;商業保險患者最低25美元。這樣的定價并不保守,也說明諾和諾德并未將口服Wegovy視作附屬產品,而是希望盡快將其推向更廣泛的使用場景。
相比之下,禮來的Foundayo(orforglipron)代表的是另一種思路。
orforglipron最早由中外制藥發現,禮來在2018年以5000萬美元首付款加里程碑和專利使用費拿下全球開發權益。此后項目推進較為順暢。
2023年,禮來在ADA公布II期數據,36周時經安慰劑調整減重7.1%到12.4%,停藥率14%到19%,安全性和耐受性均優于市場此前對小分子GLP-1的普遍預期。到2026年4月1日獲得FDA批準后,Foundayo成為全球首個上市的口服小分子非肽類GLP-1RA。禮來對這款產品的定位也很明確:每日一次,全天任意時間服用,不受飲食和飲水限制,LillyDirect可即時接單,自費149美元起,最高劑量349美元。
禮來之所以能把這條路線推到上市,也和此前市場上的反復試錯有關。在此之前,口服小分子GLP-1的先行者是輝瑞。2023年,其前序候選藥Lotiglipron因轉氨酶升高而停止開發;到2025年初,自研GLP-1受體激動劑Danuglipron也因耐受性問題終止開發(圖2)。輝瑞連續受挫,把這條賽道最現實的難點擺了出來,藥效之外,安全性和耐受性始終是小分子GLP-1能否真正走到后期開發乃至商業化的關鍵門檻。
圖2.主要GLP-1小分子專利結構
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圖片來源:華泰證券研報
也正因如此,禮來的突破,很快帶動了其他MNC的加速補位。輝瑞在2025年底與藥友制藥達成總金額高達20.85億美元的合作,引進YP05002;羅氏早在2023年便以31億美元收購Carmot,將CT-996等口服GLP-1資產收入囊中;阿斯利康于2023年11月從誠益生物引入AZD5004(圖2),首付款1.85億美元,里程碑18.25億美元;默沙東則在2024年12月引入翰森制藥的口服GLP-1小分子HS-10535。
到這個階段,口服藥的商業化雖然剛剛開始,牌桌卻已迅速坐滿。禮來拿到了首個口服小分子,諾和諾德拿到了首個口服減重GLP-1,后續多家MNC也在同步搶位。口服GLP-1的競爭,已經從單一產品推進,轉向更明確的管線布局。
03
國產口服藥出海提速
國產口服小分子GLP-1的推進節奏,并不比海外慢太多。圍繞口服小分子、GLP-1/GIP、GLP-1/GIP/GCGR、GLP-1/GCGR/FGF21等細分方向,國內已逐步積累起一批能夠進入全球交易體系的資產。
就口服小分子GLP-1R激動劑而言,當前國內開發策略仍以follow為主,專利布局大多更接近輝瑞Danuglipron的結構。華東醫藥、恒瑞醫藥、海思科、一品紅、信立泰等企業均已入局。
研發進展上,華東醫藥HDM1002、聞泰VCT220和恒瑞HRS-7535已進入III期(圖2),海思科等項目也在持續推進。到這個階段,國內企業已經不只是各自排隊做臨床,而是開始把口服GLP-1小分子資產放進更大的全球開發框架中去考慮。
近年來連續落地的出海交易也證明國產口服GLP-1小分子已經開始進入MNC和海外資本的視野。
2023年11月,誠益生物將AZD5004海外權益授權給阿斯利康,首付款1.85億美元,后續里程碑18.25億美元;
2024年5月,恒瑞將HRS-7535、HRS-9531和HRS-4729等三款GLP-1系列產品的海外權益,以1億美元首付款、59.25億美元里程碑授權給與貝恩資本合資成立的子公司;
2024年12月,翰森將臨床前口服GLP-1小分子HS-10535全球權益授權給默沙東,同月,聞泰醫藥也將VCT220海外權益授權給箕星藥業;
2025年12月,復星醫藥旗下的藥友制藥亦將其口服小分子GLP-1受體激動劑YP05002的海外權益授權給輝瑞,進一步完善輝瑞在代謝領域布局。
不過,國產口服藥面前的壓力同樣很現實。禮來已經拿到FDA批準,諾和諾德也已完成口服減重產品上市,羅氏、阿斯利康、默沙東等MNC手中都有各自的后備項目。
與此同時,賽道的評價標準也在不斷抬高。減重幅度只是門檻之一,胃腸道反應、停藥率、是否需要空腹、能否做到一日一次甚至更低頻,以及定價空間,都會直接影響產品最終所處的位置。國內項目若長期停留在Fast Follow階段,后面要面對的,大概率會是更激烈的價格競爭和更擁擠的臨床牌桌。
因此,國產口服GLP-1真正要考慮的是做出來之后如何站住。是繼續通過授權把權益賣出去,借助MNC資源推進全球化;還是嘗試保留更多區域權益,自己把后續開發和商業化往下做;臨床優勢、交易優勢和商業化優勢,最終會共同決定這些項目的價值上限。
04
結語
從行業格局看,口服小分子GLP-1并沒有把針劑送下桌,它只是把這張桌子擴大了。
針劑仍會是未來幾年最重要的銷售來源。口服劑型則把便利性、成本和供應重新放回了競爭中心。諾和諾德和禮來已經把兩條口服路線都跑通了,后面的MNC開始圍繞耐受性、低頻化、多靶點和聯合用藥繼續卷。
國產口服藥的機會也在這里,不是簡單Fast Follow,而是在一個還未完全定型的細分市場里,盡快拿出可以被全球市場接受的差異化方案。
參考資料
[1]開源證券、華泰證券、長江證券研報
[2]各企業官網,各種公開資料等
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