伊朗卡了半個(gè)世界的喉嚨漲瘋了石化工業(yè)中國工業(yè)卡車司機(jī)也是不容易電車已成長期趨勢
最近去加油站的朋友,恐怕都得深吸一口氣再掏錢包,朋友圈里“加不起油”的吐槽刷了屏。
這波油價(jià)暴漲,可不是國內(nèi)調(diào)價(jià)的小打小鬧,而是遠(yuǎn)在波斯灣的戰(zhàn)火,把霍爾木茲海峽這條“世界油閥”給狠狠掐住了。
美國、以色列和伊朗的沖突一爆發(fā),這條承擔(dān)著全球五分之一石油運(yùn)輸?shù)暮{隨時(shí)可能被封鎖,國際油價(jià)應(yīng)聲暴漲,國內(nèi)的油價(jià)自然也跟著跳漲,每一分錢的漲幅,都連著普通人的日常出行,也連著國家的能源命脈。
先算一筆明白賬,才能看懂這背后的門道:中國一年要消耗7.5億噸石油,這是個(gè)什么概念?差不多能填滿30萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池。而這7.5億噸里,有2.4億噸得從海灣國家進(jìn)口,相當(dāng)于三分之一的油都捏在別人手里。
更要命的是,這些進(jìn)口油幾乎都要經(jīng)過霍爾木茲海峽。現(xiàn)在海峽一緊張,油輪不敢輕易通行,國際油價(jià)直接飆到了多年新高,國內(nèi)油價(jià)猛漲也就成了必然。
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這7.5億噸石油里,其實(shí)有足足有3.3億噸被當(dāng)成燃料燒了,開車上下班、跑長途貨運(yùn)、工程機(jī)械作業(yè),輪子一轉(zhuǎn)、引擎一響,就是白花花的汽油變成了尾氣。
可石油這東西,從來都不只是“開車的油”,它是工業(yè)的“血液”,能變成塑料、化纖、橡膠、醫(yī)藥原料,撐起咱們從家電到手機(jī)、從化肥到建材的整個(gè)制造業(yè)體系,這么大把大把地?zé)簦瑢?shí)在是太可惜了。
所以國家這些年一直在喊“開源節(jié)流”,一邊想辦法多找國內(nèi)油氣、拓寬進(jìn)口渠道,一邊也在琢磨怎么把有限的石油用在刀刃上。
而現(xiàn)在霍爾木茲海峽的危機(jī),更是把這道選擇題擺到了臺(tái)面上:如果國家手里有一筆錢,到底該先保油車,還是先保工業(yè)?
先說說“保油車”這條路。有人會(huì)說,幾千萬油車車主每天要開車上班、送貨,油價(jià)漲得這么狠,日子都快過不下去了,當(dāng)然得先保油車!
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可仔細(xì)想想,保油車本質(zhì)上保的是什么?是那幾家合資車企和它們的上下游供應(yīng)鏈,是燃油車背后盤根錯(cuò)節(jié)的利益鏈條——從發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)到4S店銷售,從加油站到潤滑油廠商,一整條鏈條都靠燃油車撐著。
可要是把錢都砸在給油車兜底上,比如直接補(bǔ)貼油價(jià)、給車企輸血,那油價(jià)就永遠(yuǎn)壓不下去,運(yùn)輸成本會(huì)跟著漲,菜價(jià)、米價(jià)、日用品價(jià)格都會(huì)跟著飄,通脹的壓力會(huì)直接壓在每個(gè)普通人身上。
到時(shí)候不光加油貴,連買菜、買衣服、孩子的學(xué)費(fèi)都要多花錢,普通人的日子只會(huì)更難。
而且,燃油車本身就是石油消耗的大頭,保油車等于在繼續(xù)往“燒錢”的坑里填,治標(biāo)不治本,反而讓咱們?cè)谑鸵蕾嚨哪嗵独镌较菰缴睿麓卧儆龅交魻柲酒澓{這樣的危機(jī),咱們還是得被動(dòng)挨打,看著別人臉色漲油價(jià)。
那換條路走,“保工業(yè)”呢?這可不是不管油車車主的死活,而是算一筆長遠(yuǎn)的大賬,是為了整個(gè)國家的未來著想。
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如果國家把這筆錢用來穩(wěn)住國內(nèi)石油化工原料的價(jià)格,打壓原料成本,首先就能摁住通脹的命門,工業(yè)原料便宜了,從家電到手機(jī),從化肥到建材,所有工業(yè)品的生產(chǎn)成本都能降下來,國內(nèi)物價(jià)就能穩(wěn)住,咱們的產(chǎn)品在國際市場上也更有價(jià)格競爭力。
現(xiàn)在美以伊沖突把霍爾木茲海峽攪得天翻地覆,這場石油危機(jī)要持續(xù)多久根本就沒數(shù),像日韓、歐洲、東南亞這些高度依賴海灣石油的工業(yè)國,它們的制造業(yè)成本會(huì)被油價(jià)推到天花板,工廠開工難、利潤薄,甚至?xí)霈F(xiàn)產(chǎn)能外遷。
而咱們有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定的能源調(diào)配能力,還有龐大的國內(nèi)市場,正好能接住這些外溢的產(chǎn)能,讓更多工廠開到中國,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,讓更多人能端穩(wěn)飯碗。
有人可能覺得這是畫大餅,可咱們算筆實(shí)實(shí)在在的賬:要是這場石油危機(jī)能持續(xù)兩年,咱們的工業(yè)產(chǎn)值就能第一次超過所有外國的總和,占全球比重超過50%,貿(mào)易順差能沖到1.6到1.8萬億美元。
到那時(shí)候,中國在世界上的話語權(quán)可就真不一樣了,再也不用看別人臉色過日子,不管是科技還是經(jīng)濟(jì),都能站在世界的頂端。
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工業(yè)是國家的脊梁,只要脊梁硬了,什么風(fēng)浪都扛得住,哪怕下次霍爾木茲海峽再被封,咱們的工業(yè)體系也能自給自足,不用再怕別人卡脖子。
當(dāng)然,油車車主的難處國家也看在眼里,不能讓大家獨(dú)自扛下所有的陣痛。所以總得有配套的托底政策,讓轉(zhuǎn)型的路走得更穩(wěn):
比如給跑長途貨運(yùn)的油車司機(jī)發(fā)專項(xiàng)補(bǔ)貼,他們靠車輪子吃飯,油價(jià)漲了直接影響生計(jì),補(bǔ)貼能幫他們渡過難關(guān),不讓物流成本進(jìn)一步推高物價(jià);
再比如給想把18萬以下油車換成電車的家庭發(fā)置換補(bǔ)貼,既減輕大家換車的經(jīng)濟(jì)壓力,也能慢慢把能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)過來,減少對(duì)進(jìn)口石油的依賴。
另外,還得管住石油化工初級(jí)產(chǎn)品的出口,先緊著國內(nèi)工業(yè)用,別讓寶貴的原料流到外面給別人做嫁衣;
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出口退稅也得優(yōu)化優(yōu)化,咱們的產(chǎn)品已經(jīng)有價(jià)格優(yōu)勢了,沒必要再靠退稅內(nèi)卷,把這筆錢收上來還能多辦點(diǎn)民生實(shí)事,比如建更多充電樁、完善新能源配套,讓換電車的人更方便。
甚至讓人民幣適度升值,也能對(duì)沖國際通脹,讓咱們進(jìn)口的石油、礦產(chǎn)更便宜,間接減輕國內(nèi)的物價(jià)壓力。
可能有人會(huì)說,我剛買的油車,憑什么讓我換?可你想想,霍爾木茲海峽的危機(jī)不是一天兩天能解決的,美以伊的沖突也沒那么容易熄火,未來油價(jià)只會(huì)越來越貴,甚至可能出現(xiàn)供應(yīng)短缺。
換電車不是讓你吃虧,而是順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型的大趨勢,是為了咱們國家能在全球工業(yè)競爭里占得先機(jī)。現(xiàn)在換車,有補(bǔ)貼托底,充電比加油便宜太多,跑一公里才幾分錢,長期算下來反而更劃算。
而且,當(dāng)越來越多的人換成電車,咱們對(duì)石油的需求就會(huì)降下來,國際油價(jià)再怎么漲,對(duì)咱們的影響也會(huì)小很多,到時(shí)候物價(jià)穩(wěn)了,就業(yè)多了,每個(gè)人的日子都會(huì)更好過。
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說到底,保工業(yè)不是犧牲油車車主的利益,而是為了整個(gè)國家的長遠(yuǎn)未來。眼前的油價(jià)陣痛是暫時(shí)的,可工業(yè)強(qiáng)則國強(qiáng),只要咱們的工業(yè)脊梁硬了,就能在這場全球能源博弈里笑到最后。
所以,尊貴的油車車主們,與其盯著加油站的計(jì)價(jià)器心疼,不如想想未來更便宜的出行成本、更穩(wěn)定的工作崗位、更強(qiáng)大的國家。
量力而行換輛電車,既是為自己的錢包著想,也是在為咱們國家的崛起添磚加瓦。畢竟,國家好了,咱們每個(gè)人的日子才會(huì)真的好起來。
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