星際之門三高管同時出走，奧特曼屋漏偏逢連夜雨

昨日，多家外媒披露了一條OpenAI的人事變動，這一次是AI基礎設施業務，負責“星際之門”（Stargate）計劃的三名高管——彼得·赫舍爾、沙梅茲·赫馬尼和阿努吉·薩哈蘭陸續離職，并一同加入一家尚未公開名稱的新公司。

OpenAI隨后對外確認了三人的離職消息。與此同時，OpenAI也公布了這輪人事變動后的安排：薩欽·卡蒂將接手工業算力相關工作，而彼得·赫舍爾原來的崗位不會有人遞補。

而一天前，OpenAI剛剛宣布暫停其“星際之門英國”（Stargate UK）數據中心項目。該項目于去年9月宣布啟動，是美國總統特朗普訪英期間簽署的《英美科技繁榮協議》的一部分。

一直以來，基礎設施團隊一直是OpenAI及其競爭對手面臨的最大挑戰核心：如何以初創企業可承受的成本，獲取充足算力以滿足AI產品暴漲的需求。

一年前，“星際之門”計劃及其背后的5000億美元巨額投資應運而生。如果項目順利，這將是OpenAI在迎接AGI時代路上的重要算力基座。

而隨著海外項目暫停、三名高管出走，籠罩著各種不確定性的“星際之門”還能如期閃耀嗎？

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三個高管同時跑路

赫舍爾、赫馬尼與薩哈蘭均為“星際之門”創始團隊成員。該計劃在特朗普就任總統后不久，于白宮一場公開活動中對外宣布，是OpenAI早期爭取長期掌控先進AI模型訓練與運行所需基礎設施的核心舉措。

其中，彼得·赫舍爾負責的是基礎設施戰略、組織和對外協調，沙梅茲·赫馬尼負責的是資源規劃、融資和供應商交易，阿努吉·薩哈蘭負責的是計算集群和基礎設施的具體落地。

也就是說，這三個人是“星際之門”落地鏈條上的關鍵節點。

公開資料顯示，彼得·赫舍爾長期負責OpenAI的基礎設施戰略與運營，后擔任工業算力副總裁，主要工作集中在數據中心與算力供給體系的建設。

他的職責包括數據中心選址與落地推進、與電力和地產資源方的協調、與芯片和服務器供應商的采購談判，以及與甲骨文等合作方共同推進大規模算力項目。在Stargate相關項目中，他參與的是從前期規劃到實際建設的完整鏈條。

2025年10月，OpenAI、甲骨文和Related Digital宣布在密歇根推進一個超過1GW的數據中心園區時，公開出面發言的就是他。換言之，他就是OpenAI在這類重大基礎設施項目中的對外代表。

沙梅茲·赫馬尼畢業于沃頓商學院，曾在亞馬遜云服務、Twitch以及私募和投行任職，后來進入OpenAI，負責基礎設施戰略與財務。

公開資料顯示，他具體負責的是GPU、CPU、存儲和網絡資源的需求規劃與分配，并主導與微軟、甲骨文等合作方的算力采購與長期合作協議。

這部分工作直接對應的是資源獲取和成本控制，包括算力容量鎖定、采購周期安排以及相關支出的財務規劃。

阿努吉·薩哈蘭則更偏執行側，公開報道提到，他在加入OpenAI前曾在微軟工作多年，做過Azure裸金屬平臺和超級計算相關工作。

去年，他曾通過個人社媒賬號披露，OpenAI的算力相比2024年已經增長了15倍，過去60天里建成了60多個集群，用20萬塊以上GPU支撐GPT-5上線，同時還在規劃下一階段4.5GW基礎設施。

另一方面，繼任者卡蒂實際上在去年年底就已入職。他入職后，包括赫舍爾在內、此前直接向OpenAI總裁兼聯合創始人格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）匯報的多位高管，均劃歸卡蒂管理，而卡蒂向布羅克曼匯報。

從行業視角看，這種組合在AI公司中并不常見。過去，無論是Google還是Meta，算力體系大多依附在既有云或數據中心體系之上，而OpenAI試圖通過“星際之門”把基礎設施單獨拆出來，形成一條獨立的能力鏈條。

也就是說，這種模式更接近傳統能源或電信行業的重資產擴張，而不是互聯網公司的典型路徑。

有外媒報道中指出，OpenAI內部圍繞基礎設施推進方式存在分歧，一部分團隊更傾向于加大自建投入，另一部分則更現實地依賴合作方和云資源。這種分歧在項目推進過程中不斷放大，最終體現在組織層面的調整。

從更現實的角度看，基礎設施本身的復雜性也在不斷提高。行業分析顯示，一個1GW級別的數據中心園區，不只是服務器規模的擴大，還涉及長期電力合同、變電站建設、冷卻系統、施工周期以及地方審批等多個環節。

三位高管離開的具體原因尚不得而知，不過最新報道顯示，這三個人預計將加入同一家新公司，尚不清楚該公司名稱。有一點可以確定，那就是這三起人事變化，和OpenAI在基礎設施戰略上的調整是同步發生的。

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“星際之門”落地不易

“星際之門”——當OpenAI在去年1月公布這一項目時，計劃在未來四年投入5000億美元，先啟動1000億美元，用來為OpenAI建設新的數據中心和算力設施。

OpenAI CEO奧特曼此前在基礎設施峰會上提到，如果計算能力跟不上，AI的供給就會變得稀缺甚至昂貴，因此建設足夠規模的算力基礎設施，是推動AI發展的前提之一。

換句話說，“星際之門”不是單純給OpenAI多租一點服務器，而是要自己更深入地參與數據中心、芯片和電力體系的建設。

從公開信息看，OpenAI一直對“星際之門”寄予厚望。在2025年初的項目規劃中，OpenAI方面希望未來幾年建設大約10GW級別的AI基礎設施，并分階段推進。

去年7月，OpenAI又宣布與甲骨文合作，新增大約4.5GW數據中心容量，使美國境內在建和規劃中的相關容量提高到5GW以上。

到了去年9月，OpenAI進一步披露多個新站點，整體規劃已經推進到接近7GW，并對應數千億美元級別的投資承諾。

這也是“星際之門”和一般AI項目最不一樣的地方。過去，大模型公司主要依賴微軟Azure、亞馬遜AWS這類云廠商提供算力和數據中心資源，自己更多負責模型研發和產品。

但“星際之門”想做的是，把一部分原本掌握在云廠商手里的能力，慢慢拿到模型廠商這邊來。

從實際推進情況看，“星際之門”并沒有停。德州Abilene園區仍在建設中，已經有部分數據中心建筑投入運行，同時OpenAI與甲骨文之間關于約4.5GW規模的數據中心合作仍在推進，并擴展到多個州的新站點。

此外，OpenAI還在同步推進海外項目，例如挪威和中東相關布局，用于作為區域算力節點。整體來看，“星際之門”仍在擴張階段，且已經形成多地點并行推進的格局。

只是，模型業務和基礎設施業務是兩種完全不同的事。模型可以靠AGI的愿景撐起未來，只要技術迭代順利，資本市場的預期仍然是積極向好。

但基礎設施要看土地、電力、施工、設備交付、融資安排和地方審批，能不能建起來，取決于很多因素。

其中最現實的約束，就是電力。以德州的Abilene項目的行業分析提到，這個園區未來會有八座H形建筑，整體功耗超過900MW，不僅要接入電網，還要配現場燃氣發電。

于是我們看到了這樣的場面：AI公司不僅搶GPU，也要搶土地和電力資源。服務器可以買、芯片可以買，但電廠和機房的建設卻不是只砸錢就能實現的。

這也是為什么“星際之門”后來的新站點越來越多地落在德州、新墨西哥、俄亥俄、威斯康星這些地方，因為這些地方更有可能拿到大規模供電、土地和地方政策支持。

同時，大規模項目還涉及地方審批、施工周期以及供應鏈交付，這些都使得整體推進速度明顯慢于模型業務本身。

錢的問題也同樣復雜。軟銀一直在給OpenAI押注，公開報道提到，到去年12月，軟銀已經對OpenAI累計完成約410億美元投資。

這當然是一筆很大的錢，但放到“5000億美元、10GW”這個目標面前，它更像是一個起步資金。

雖然項目整體規劃規模達到5000億美元，但實際資金來源高度依賴外部資本與債務融資，同時部分數據中心項目通過貸款或“建成后租用”的結構推進。

這導致項目推進過程中，多次出現融資談判受阻或延遲的情況，例如德州Abilene園區原計劃新增約600MW擴容，就因融資和需求變化被調整或取消。

開頭提到的英國項目暫停，背后也有成本因素的驅動。OpenAI在聲明中表示：“我們將繼續探索英國‘星際之門’項目，并在合適的條件（例如監管和能源成本）允許時推進該項目。”

最后是需求和策略變化。隨著模型迭代節奏加快，OpenAI對算力的需求結構也在變化，一方面需要更快獲取算力以支撐模型訓練和推理，另一方面也在調整不同地區和不同類型數據中心的布局。

這導致項目不再完全按照最初的統一規劃推進，而是不斷在不同地點之間重新分配容量。上文提到的Abilene擴容計劃被取消后，相關算力被轉移到其他州的項目中，而不是繼續集中在單一園區。

事實上，不止奧特曼多次表示，公司長期處于“算力受限”狀態；就連黃仁勛也曾指出，AI需求的增長速度已經超過基礎設施擴張能力。

換句話說，“星際之門”面對的是整個行業的共同瓶頸，三位高管同時離職，無疑給該計劃增添了更多不確定性。