大反轉(zhuǎn)！6年前該國棄用中國5G，現(xiàn)在全套服務(wù)訂單全交到中國手上

2026年3月，歐盟國際伙伴關(guān)系專員西凱拉在河內(nèi)投資論壇上發(fā)出警告：“5G是新戰(zhàn)場”，暗示若越南選用中國設(shè)備，恐將嚇退西方投資。這番“以撤資相脅”的言論，恰與其前一天宣布對越交通能源領(lǐng)域新投資形成鮮明對照，暴露了西方慣用的“胡蘿卜加大棒”策略。然而，今日的越南已非昔日可比。自2025年起，中越合作加速落地：東華公司承建越南首個渣酸制MAP化肥項目；珈偉新能、山東電建聯(lián)合推進1GW風(fēng)電工程。

河內(nèi)地鐵5號線正式開工，總投資超200億元人民幣。更關(guān)鍵的是，越南第三大運營商Mobifone（隸屬公安部）已與中國企業(yè)就5G基站建設(shè)展開實質(zhì)談判，華為、中興相繼斬獲數(shù)千萬美元訂單，設(shè)備甚至已現(xiàn)身胡志明市中心通信塔。這一轉(zhuǎn)向并非偶然。2020年，越南曾加入美國“清潔網(wǎng)絡(luò)”倡議，全面排斥中國5G設(shè)備。但六年間，西方技術(shù)成本高昂、附加政治條件，而中國方案則以高性價比、完整產(chǎn)業(yè)鏈和快速交付贏得青睞。

尤其2023年多樂省警察局遭恐怖襲擊事件后——越南官方證實主謀系美國境內(nèi)恐怖組織成員——更讓河內(nèi)看清所謂“盟友”的真實面目。面對歐盟的施壓，越南選擇以國家利益為先。其5G布局采取務(wù)實分工：核心網(wǎng)仍由愛立信、諾基亞承建，無線接入網(wǎng)則向華為、中興開放。這種“共存”模式既保障安全冗余，又控制成本，契合發(fā)展中國家現(xiàn)實需求。

西凱拉的警告終成空響。當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施合同已簽、基站已然矗立，口頭威脅難撼既成事實。越南的算盤清晰：誰真正助力發(fā)展，誰才是可靠伙伴。在地緣博弈中，小國未必只能選邊站隊，更可憑借自主判斷，在大國之間爭取最大發(fā)展空間。這場5G之爭，實則是信任與實效的較量——而越南，正用行動書寫自己的答案。