奧特曼住宅被襲：AI時代“新盧德運動”興起的標志？

奧特曼發(fā)文

當?shù)貢r間4月10日凌晨3:45左右，一名男子向OpenAI CEO山姆·奧特曼位于美國舊金山的住所投擲燃燒瓶，導致外門起火，好在燃燒瓶落地后自行熄滅，僅造成輕微損壞。嫌疑人隨后逃離。

約一小時后，他出現(xiàn)在OpenAI總部外，揚言要燒毀大樓，被警方當場逮捕。這名男子20歲，來自得克薩斯州，具體身份與作案動機尚未完全公布。

事發(fā)后，奧特曼在個人博客發(fā)表長文，他罕見地公開了自己配偶和孩子的照片，并稱自己愛家人勝過一切，表示希望這張照片能勸阻潛在的模仿者。

奧特曼承認公眾對人工智能（AI）的恐懼和焦慮是完全合理的，認為AI正在帶來前所未有的巨大變革。他將AGI（通用人工智能）比作《魔戒》中的“魔戒”，擁有巨大的權力誘惑。

他認為唯一的解決辦法是推動AI的民主化，確保未來的控制權屬于全人類，而不是由少數(shù)幾家實驗室獨占。他也對自己過去在處理與埃隆·馬斯克的沖突以及與前董事會風波中的表現(xiàn)進行了反思和道歉。

襲擊者的動機：兩種可能

從他的發(fā)文內(nèi)容來看，他似乎認為襲擊者的動機是阻止人類發(fā)展AI，因為AI將毀滅人類。這很有可能。

今年三月，兩百多名來自MIRI、PauseAI、StopAI、QuitGPT等反AI組織的抗議者舉著“如果大家都開發(fā)AI，大家都會死”的牌子聚集在Anthropic、OpenAI、xAI三家公司門前，高喊“停止AI競賽”的口號。

這次襲擊后，估計OpenAI將大幅增加奧特曼等高管的安保開支。硅谷科技企業(yè)高管的安保費用年年大漲。支出最大的莫過于Meta集團。

早在2019年，扎克伯格的個人安保費用就超過2000萬美元。那是ChatGPT發(fā)布之前的三年，AI還沒有走進公眾視野成為家喻戶曉的名字，大部分反AI組織還沒有成立。不過形形色色的反科技組織一直存在，Meta集團等科技七巨頭一直是它們的目標，扎克伯格的小心不無道理。

這次針對奧特曼住宅的襲擊估計會讓扎克伯格進一步提高安保預算，雖然與奧特曼的住宅不同，扎克伯格的無數(shù)處豪宅早已固若金湯，不過總有其它方面有待加強。

關于襲擊者反AI的原因，還有一種可能，是被AI搶奪工作后的怨恨，雖然沒有那么高尚，但這卻是很現(xiàn)實的原因。

AI的快速發(fā)展正在沖擊越來越多的行業(yè)，有的行業(yè)幾乎遭遇了滅頂之災，失業(yè)者人數(shù)之多可想而知。比如殺瘋了的Anthropic公司，隨著它推出一個個Claude系列模型以及專門的企業(yè)級AI智能體，一個個行業(yè)應聲倒下。

首當其沖的是軟件行業(yè)，過去一年，SaaS（軟件即服務）行業(yè)的上市公司總市值蒸發(fā)了兩萬億美元。有人開玩笑說，Anthropic彈無虛發(fā)，每一個新產(chǎn)品發(fā)布都像一顆子彈，爆掉一個行業(yè)。

最近的一個戲劇性案例是多鄰國。多鄰國的核心價值在于游戲化的學習內(nèi)容和產(chǎn)品體驗，然而大模型的出現(xiàn)使得生成高質(zhì)量、個性化學習內(nèi)容的門檻和成本大幅降低。

2026年2月26日，多鄰國發(fā)布了2025年第四季度財報及2026年業(yè)績展望，多項關鍵指標遠低于市場預期，直接引爆股價下跌。截至2026年4月10日，其股價已跌至約90美元，相比2025年的高點，跌幅超過80%。

顯然，多鄰國大批裁員不可避免。

甲骨文暴力裁員新模式

最近規(guī)模最大、最暴力的裁員事件是甲骨文。2026年3月31日清晨6點，全球約30000名甲骨文員工收到群發(fā)裁員郵件，內(nèi)容為：“你的職位已撤銷，今天是最后工作日。感謝貢獻。簽署文件后可領遣散費。”

郵件發(fā)出即關閉郵箱、代碼庫、門禁、內(nèi)網(wǎng)，未歸屬RSU（限制性股票）即刻清零，郵件發(fā)出即刻生效，當天即為最后工作日，無預警，無溝通，無交接，無法整理物品。

這種“不人道”的事情也就在美國可能發(fā)生，在歐洲是無法想象的，絕對會激起公憤，而且成本也會奇高。而甲骨文美國員工的遣散費僅為“4周打底+每滿1年1周，上限26周+6個月醫(yī)保”。可見美國企業(yè)的用工靈活性有多高，員工基本上招之即來，揮之即去。

這次甲骨文更是開創(chuàng)了盈利期、無預警、全球同步、即刻生效的極端裁員范式。

甲骨文為什么要解雇18%的員工呢？是經(jīng)營困難無利可圖了嗎？并不是。實際上，甲骨文當季凈利潤暴漲95%。不過，雖然它不缺利潤，但是它缺現(xiàn)金。甲骨文計劃投資1560億美元實施AI轉型戰(zhàn)略，其中包括與OpenAI合作斥資500億美元建設AI數(shù)據(jù)中心。為此它大規(guī)模舉債，債務總額已高達1240億美元。有分析師估算，裁員每年可節(jié)省80～100億美元人力成本，這部分資金將全部投向AI數(shù)據(jù)中心的建設。

裁人換錢搞AI轉型，邏輯很明晰。甲骨文及其創(chuàng)始人拉里·埃里森被戲稱為“硅谷活化石”，完整見證了硅谷半個多世紀的變遷發(fā)展。

在這半個世紀間，無數(shù)硅谷巨頭興起又衰落，被時代的浪潮吞噬，而甲骨文始終與時俱進，站在時代的潮頭。可以說，它的核心競爭力就是轉型。

從一家數(shù)據(jù)庫小作坊，發(fā)展成數(shù)據(jù)庫行業(yè)霸主，又通過激進的并購，進軍企業(yè)應用軟件市場，攻城略地，后又進入云計算領域。在云計算的上一輪競爭中，甲骨文輸給了亞馬遜（AWS）和微軟（Azure），市場份額一度跌至不足5%，被視為“舊時代的恐龍”。

AI興起后，埃里森看到了機會。每次新技術爆發(fā)都會促進行業(yè)的洗牌。埃里森指揮甲骨文放棄傳統(tǒng)的虛擬化云結構，轉而研發(fā)適合AI訓練的裸金屬架構，大幅降低了GPU的通信延遲。

憑借這種差異化優(yōu)勢，以及埃里森的威望與人脈，甲骨文成功拿下了OpenAI、Anthropic等AI獨角獸的巨額訂單，甚至與微軟、谷歌達成“多云合作”，從被排擠的對象變成了AI大舞臺上閃亮的C位明星。

這百年不遇的彎道超車、后來居上、登頂?shù)谝坏臋C會，對于現(xiàn)年82歲、好勝心極強、座右銘是“我不僅要贏，我還要你輸”的埃里森來講，是絕對不可以錯過的，打破3萬名員工的飯碗根本算不得什么。如果有必要，打破30萬員工的飯碗都不在話下。當然甲骨文也沒有那么多員工。

然而，這并不是問題的關鍵，問題的關鍵是，一下子解雇近兩成員工，他為什么不擔心公司經(jīng)營會出問題呢？有消息人士稱，甲骨文其實早在八個月前就開始全面使用AI輔助員工辦公。有理由相信，甲骨文經(jīng)過八個月的嘗試，在確定裁員兩成對公司經(jīng)營沒有什么影響后才在三月的最后一天下手。

這次甲骨文裁員遭到員工強烈抗議。大量員工匿名爆料公司“暴力裁員”的細節(jié)，有的老員工公開怒斥公司這種做法惡心、懦弱。部分員工采取了極端報復行為，在權限關閉前，刪除個人負責的非歸檔代碼、文檔、運維腳本。有的員工在金融平臺號召投資者做空甲骨文，聲稱裁員將導致業(yè)務斷層，長期虧損。然而，資本市場的反應正好相反，裁員當天，甲骨文股價大漲5.99%。

留任員工發(fā)起了拒絕為裁員買單的“靜罷工”，他們倡議“不補位、不加班、不背鍋、不接手額外工作”，全球超10萬員工響應。他們準時下班，到點走人，拒絕任何無償加班；下班后數(shù)字斷聯(lián)，卸載手機工作郵箱，下班后不看消息，不接電話；嚴守邊界，堅決不接手被裁同事的任何工作；集體怠工，內(nèi)部形成默契，降低工作效率，讓公司不能正常運營，以免引發(fā)第二輪裁員。

前三次工業(yè)革命中的“盧德運動”

這些抗議讓人不禁想起第一次工業(yè)革命時期工人對機器的破壞。最典型、規(guī)模最大的是“盧德運動”。

1779 年，英國織工內(nèi)德·盧德砸毀兩臺織襪機，成為反抗象征。運動參與者自稱“盧德追隨者”。在英國工業(yè)革命的第一次高峰期（1811～1816年），盧德運動從諾丁漢郡（針織襪業(yè)中心）迅速擴散至蘭開夏郡、約克郡、曼徹斯特等核心紡織工業(yè)區(qū)。手工紡織工、織襪工、剪毛工等熟練工匠（“中產(chǎn)技工”）紛紛參與。

當時，自動織機、寬幅織機、剪毛機開始普及，一臺機器頂數(shù)十名熟練工，且可由廉價童工等非技術工操作。工廠主大量裁員，并以機器為籌碼強行降薪、取消計件保障、延長工時。

在請愿、罷工、談判全被無視后，工人認定，機器是貧困根源，毀機才能保飯碗。他們蒙面，秘密集結，深夜?jié)撊牍S砸機，專砸新機器、高效率機器、低薪工廠的機器，行動前給廠主發(fā)署名“盧德將軍/盧德王”的恐嚇信，要求恢復工資、停用新機器。

1812年，英國議會通過《搗毀機器懲治法》，破壞機器被定為死罪。英國在北部部署了1.4萬多人的軍隊。1813年約克郡17人被判絞刑，數(shù)百人被流放澳大利亞。企業(yè)主成立“偵緝協(xié)會”，懸賞、告密、私刑迫害。1816年，盧德運動被徹底鎮(zhèn)壓。

不過，盧德運動標志工人從個體反抗走向集體組織斗爭，為后續(xù)工會、憲章運動做了鋪墊。

技術進步與勞動者權益是永恒的話題。第二次工業(yè)革命，人類進入電氣時代。1865年，在馬車夫、馬商、貴族游說下，英國議會通過《紅旗法案》，規(guī)定每輛汽車必須配三人，一人在車前五十米舉紅旗步行開道，市區(qū)限速每小時3.2公里，汽車遇到馬車必須停車熄火讓行。這個法案阻礙了英國汽車行業(yè)30年，導致英國的汽車產(chǎn)業(yè)被德、法趕超。當時還發(fā)生了無數(shù)起馬車夫砸車、辱罵司機的事件，馬車夫視汽車為砸他們飯碗的“惡魔機器”。農(nóng)民在道路上撒釘刺、堆石頭，防止汽車驚嚇牛羊、污染鄉(xiāng)村。

現(xiàn)在回看這些故事，覺得多么荒唐，難以想象當年真實發(fā)生過。

到了第三次工業(yè)革命，人類進入信息時代。從大型機到個人電腦再到互聯(lián)網(wǎng)普及，計算機在不同階段都遭遇過強烈抵制、恐懼甚至破壞。20世紀60年代，美國銀行職員工會喊出“電腦等于裁員”的口號，阻止銀行安裝記賬計算機，要求每次裝一臺電腦，必須保證不裁員。政府公務員罷工，反對用電腦處理社保、稅務檔案，擔心效率提升導致編制縮減。

70、80年代，歐洲出現(xiàn)專門破壞電腦的激進團體，這些團體被稱為新盧德派。1980年，法國CLODO組織（計算機清算與顛覆委員會）在圖盧茲縱火焚燒飛利浦電腦公司的磁卡、程序磁帶，甚至用炸彈襲擊地方計算機檔案館，口號是“反對把人變成數(shù)據(jù)、把社會變成監(jiān)獄”。德國的辦公室工人破壞穿孔卡、砸鍵盤、剪斷主機電纜，被媒體稱為“鍵盤盧德”。

如今，人類迎來第四次工業(yè)革命，進入智能化時代。就像當年反機器、反汽車、反電腦一樣，不少人反AI，“新盧德運動”正在興起，特別是像甲骨文這樣很不人道的裁員模式正為之火上澆油。

雖然多年之后，我們再回首，會覺得現(xiàn)在的反AI與當年的反機器、反汽車、反電腦一樣荒唐，但那是技術進步之后回首歷史的超脫淡定。在技術進步的過程中，一個社會如何平衡技術進步與勞動者權益，是大家都必須關心的問題。

企業(yè)和政府應該建立合理的技術轉型補償機制，完善再就業(yè)與技能升級體系，規(guī)范企業(yè)用工、保障基本勞動權利，對可能引發(fā)大規(guī)模失業(yè)的技術應用進行社會影響評估，對高替代風險行業(yè)提供政策緩沖以避免短期內(nèi)劇烈沖擊就業(yè)市場，完善失業(yè)保險、最低生活保障以便為技術轉型期的勞動者托底。

只有在保障勞動者尊嚴、權益與未來的前提下，技術進步才能真正推動社會進步，以人為本，最終技術是要為人服務的。但愿奧特曼住宅被襲是一個孤立的偶發(fā)事件，不代表AI時代的“新盧德運動”的開始，但愿企業(yè)與政府平衡好技術進步與勞動者權益的關系，避免重蹈歷史覆轍。

No.6839 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 悟00000空

作者簡介：曾在復旦學習、任教9年；曾在中歐國際工商學院供職20年。微信個人公眾號：無語2022，微信視頻號：無語20220425。

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