低調掌舵四年，喬愚攜劍南春T9首秀，蟄伏之后待鋒芒

出品|中訪網

審核|李曉燕

4月10日，貴陽白酒T9圓桌會議現場，一個身影的出現，瞬間點燃了白酒圈的熱議——劍南春少帥喬愚，終于卸下“神秘面紗”，首次公開現身白酒頂級巨頭俱樂部。

要知道，這位執掌劍南春整整四年的掌門人，此前一直是行業里“只聞其名，不見其人”的存在，連續三屆T9峰會都未曾露面，堪稱白酒圈最低調的“幕后掌舵人”。而此次他高調亮相，不僅打破了外界的種種猜測，更用實際行動告訴整個行業：曾經的“茅五劍”巨頭，從未退出頭部賽場，正一步步走出蟄伏，向著復興之路穩步邁進。

說起劍南春，老酒友們都忘不了當年“茅五劍”三足鼎立的輝煌，作為白酒圈公認的前三甲，劍南春一度是高端白酒的代名詞，口碑和市場地位無人能撼動。

可時代的浪潮從不等人，2015年之后，劍南春陷入了一段特殊的調整期，內部管理面臨諸多挑戰，錯失了白酒行業新一輪的發展紅利。當汾酒、瀘州老窖等酒企一路高歌猛進、瘋狂擴張市場時，劍南春卻因內部動蕩，腳步逐漸放緩，從昔日的前三寶座，慢慢落到了T9陣營的末端，難免讓老粉們唏噓不已。

2022年，喬愚正式接掌劍南春，出任副董事長、總經理，扛起了這家千年名酒的復興大旗。這份接力棒，看似光鮮，實則沉甸甸：一邊是內部亟待理順的管理難題，一邊是白熱化的行業競爭，還有品牌勢能下滑、增長壓力倍增的多重困境，外界也對這位“少帥”充滿了質疑。

而喬愚從接手之初，就選擇了一條與眾不同的路——不高調造勢，不盲目激進，反而一頭扎進企業內部，默默做事。外界口中的“神秘低調”，其實是他沉下心來夯實根基的務實，比起拋頭露面，他更清楚，對彼時的劍南春而言，穩定下來，止住下滑勢頭，才是第一要務。短短時間里，他快速理順內部管理、穩定核心團隊，讓陷入內耗的劍南春徹底告別動蕩，重新回到平穩運營的正軌，這一步，為劍南春后續的復興，打下了最關鍵的基礎。

很多人好奇，喬愚執掌劍南春這幾年，到底做了什么？答案很簡單：守住核心，穩扎穩打，絕不玩虛的。

他深知，劍南春能成為老牌名酒，靠的從來不是資本運作，而是過硬的品質和無人替代的超級大單品水晶劍。所以上任之后，喬愚沒有急于求成搞擴張、推新品，而是把全部精力放在“守基本盤”上，走出了一套“先守后攻”的務實路線。

在品質上，他死死守住劍南春千年釀造的老底子，一邊堅守傳統釀造工藝，保證酒的品質始終如一；一邊大手筆布局產能，啟動超50億的大唐國酒生態園二期項目，加碼優質基酒儲備，直接為劍南春未來十年的發展，筑牢了產能護城河。還推動傳統釀造和現代科技結合，給每一瓶酒加上品質保障，讓消費者喝得放心。

在市場上，他死死攥住水晶劍這張“王牌”。這款定價400元左右的白酒，是劍南春的銷量擔當，更是次高端白酒市場的絕對標桿，年銷售額輕松破百億。面對競品的圍追堵截，喬愚精準調控價格、規范市場渠道，把水晶劍的市場地位守得牢牢的。2026年春節，劍南春整體動銷大漲20%，水晶劍出貨量、開瓶率雙雙創下新高，用實打實的市場數據，證明了喬愚策略的成功。

也正是這份不浮躁、重實效的打法，讓劍南春在行業整體增速放緩、不少酒企業績下滑的大環境下，實現了逆勢穩步增長：2023年營收同比增長近兩成，2024年核心酒業銷售再漲15.4%，利潤同步穩步提升。在非上市酒企中，劍南春的經營質量和抗風險能力，依舊是第一梯隊水準。

穩住基本盤的同時，喬愚也沒讓劍南春墨守成規，而是悄悄搞起了創新，一步步打破老名酒的刻板印象，讓劍南春重新走進年輕消費者的視野。

產品上，他不再單一依賴水晶劍，一邊鞏固次高端市場優勢，一邊悄悄發力高端領域，推出老酒、紀念酒、聯名款等多款新品，完善產品矩陣，慢慢補齊高端化短板。2025年雙11，劍南春天貓旗艦店直接拿下白酒行業銷量第一，各類聯名款新品一經推出就圈粉無數，高端化布局初見成效。

營銷上，他徹底告別老名酒的保守作風，玩起了年輕化、數字化營銷：冠名地方燈會、打造新春品鑒場景，貼近大眾生活；聯手抖音搞潮流營銷、推出家國主題活動，拉近和年輕人的距離；同時打通線上線下渠道，優化團購、圈層營銷，讓劍南春的銷售網絡更靈活、更貼近市場。一番操作下來，劍南春品牌價值一路飆升，徹底擺脫了老舊標簽，重新煥發活力。

而此次T9峰會親自亮相，更是喬愚帶領劍南春主動融入行業核心的信號。即便目前位列T9末位，但能在行業激烈競爭中守住這個頂級俱樂部席位，本身就是實力的證明，更是劍南春重返巔峰的重要跳板。

上任之初，喬愚提出的“2025年營收300億”目標，曾被外界拿來反復議論，覺得目標落空、發展不及預期。

但很少有人明白，這一目標本是凝聚團隊、提振信心的戰略愿景，而喬愚遠比外界更理性。面對行業周期調整、消費市場降溫、歷史遺留問題等多重阻礙，他果斷摒棄浮躁，放棄盲目追求規模泡沫，把重心放在強品質、調結構、提質量、穩增長上，將300億定為中長期發展方向。

事實證明，這種“慢而穩”的打法，才最適合老牌名酒復興。白酒行業從來不是比拼速度的短跑，而是考驗耐力的馬拉松。比起一時的排名、虛高的營收，健康的發展節奏、穩固的市場口碑、扎實的品質根基，才是長久之道。

從神秘少帥到公開亮相，喬愚用四年時間，讓劍南春徹底走出內耗、步入復蘇正軌。他沒有驚天動地的變革，卻用低調務實的堅守，讓這家千年名酒穩住了陣腳；他沒有急于追趕排名，卻在默默蓄力，補齊短板，為劍南春重返巔峰積攢力量。

如今的劍南春，或許還沒重回“茅五劍”的巔峰時刻，但在喬愚的掌舵下，早已擺脫困境，走上了穩健發展的快車道。隨著產能逐步釋放、產品不斷升級、市場持續深耕，這位低調少帥帶領的劍南春，終會迎來厚積薄發的時刻，重新續寫屬于“茅五劍”的時代傳奇。