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L3應(yīng)該跳過,直接做L4嗎?
國內(nèi)一批領(lǐng)先智駕企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)路線分歧,一邊是認(rèn)為沒辦法跳過L3級(jí)自動(dòng)駕駛的華為;另一邊,是小鵬、元戎啟行、卓馭等一批企業(yè),認(rèn)為應(yīng)該跳過L3,直奔L4。
讓這一爭(zhēng)議凸顯的,是華為高級(jí)副總裁靳玉志的發(fā)言。
4月11日,在北京舉行的智能電動(dòng)汽車發(fā)展高層論壇(2026)上,靳玉志發(fā)表演講稱,“L3是走向完全自動(dòng)駕駛L4和L5的必經(jīng)階段,L3沒有辦法跳過。”
他的觀點(diǎn)和一批企業(yè)的觀點(diǎn)相左。像作為人大代表的小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬,在“兩會(huì)”上正式提議“從L2跨越到L4”,“簡(jiǎn)化L3中間環(huán)節(jié)”。
而同樣在智能電動(dòng)汽車發(fā)展高層論壇上,卓馭科技首席執(zhí)行官沈劭劼表示,認(rèn)同跳過L3。元戎啟行CEO周光一直也認(rèn)為L(zhǎng)3是權(quán)宜之計(jì),他在采訪中表示,大模型的發(fā)展會(huì)極大地加速從L2到Robotaxi(L4)進(jìn)程,實(shí)際也是跳過L3的觀點(diǎn)。
學(xué)界對(duì)此也有討論。中國科學(xué)院院士歐陽明高注意到L3之爭(zhēng),而且他個(gè)人傾向于L2直接到L4的路線。同濟(jì)大學(xué)教授朱西產(chǎn)也曾經(jīng)表示,L3要求駕駛員臨時(shí)接管車輛,相當(dāng)于“猴子搬來的救兵——添亂,還不如一咬牙機(jī)器來處理,機(jī)器來保證最后的安全。”
L3等自動(dòng)駕駛分級(jí),最早在2016年由美國汽車工程學(xué)會(huì)提出的推薦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),用于協(xié)調(diào)全球汽車行業(yè)研發(fā)、供應(yīng)和應(yīng)用。但在被政府引用之后,匹配了相應(yīng)的準(zhǔn)入和管理措施。中國主管部門也借鑒了類似分級(jí),并給出相應(yīng)的政策。
所以L3存廢之爭(zhēng),本質(zhì)是政策紅利之爭(zhēng)。
不過,就在L3還剛剛開始試點(diǎn)之際,就有一批從業(yè)者認(rèn)為要跳過L3、直奔L4,體現(xiàn)出“信心上的大躍進(jìn)”,他們看到了什么?華為難道沒看到?
01
L3:爭(zhēng)議一直有,如今更熱鬧
L3,自誕生之際就有點(diǎn)尷尬。
它卡在輔助駕駛和自動(dòng)駕駛之間,可以稱為半自動(dòng)駕駛。在限定條件下,駕駛員可以脫手、脫眼,交由車輛完全自動(dòng)駕駛,但是,當(dāng)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)無法處理時(shí),要求駕駛員必須接管車輛。
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這意味著駕駛員要在短時(shí)間內(nèi)處理自動(dòng)駕駛系統(tǒng)解決不了的問題——這在實(shí)踐中還沒有被驗(yàn)證過,但很多專家或者從業(yè)人士對(duì)此嚴(yán)重質(zhì)疑。
朱西產(chǎn)所說的:“猴子搬來的救兵——添亂”就是指這一困境。
因此,很早就有意見表示,應(yīng)該直接跳過L3,發(fā)展L4級(jí)自動(dòng)駕駛。在第一波自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)潮中,很多企業(yè)發(fā)起L4級(jí)自動(dòng)駕駛企業(yè),包括Robotaxi公司。
但是,多數(shù)車企都認(rèn)為,應(yīng)該由L3階段來過渡。像寶馬、奔馳、本田等多家企業(yè),都曾經(jīng)試點(diǎn)L3。
不過,早期車企系的L3嘗試,基本失敗。與此同時(shí),L2+輔助駕駛興起,核心力量來自兩類企業(yè),一是智能駕駛供應(yīng)商,包括華為、Momenta、元戎啟行,以及近期興起或者被注意到的地平線、文遠(yuǎn)知行、輕舟智航等等。
另一類是車企自研智能駕駛,包括特斯拉、小鵬、理想、蔚來、吉利等企業(yè)。
打造出相對(duì)成熟的L2+輔助系統(tǒng)之后,傳統(tǒng)全球大車企紛紛“認(rèn)慫”,不僅在中國開始采用供應(yīng)商或者和其他車企合作,而且在全球也重塑智駕的研發(fā)架構(gòu),比如和英偉達(dá)合作,嘗試借助AI的力量來發(fā)展輔助駕駛。
與此同時(shí),這些貢獻(xiàn)了L2+方案的公司,開始重估L3的必要性——和此前都是紙上談兵不同,它們打造了L2+,因此更有發(fā)言權(quán)。
但華為還是主張需要L3。
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華為高級(jí)副總裁靳玉志
靳玉志提出了三點(diǎn)理由。從安全角度,他認(rèn)為要達(dá)到L4,人完全離開駕駛位,不需要方向盤,至少要達(dá)到十倍的人駕安全性,需要數(shù)據(jù)的積累。
從用戶的視角來說,他認(rèn)為,用戶需要一個(gè)認(rèn)知過程。“即使今天的輔助駕駛L2,很多用戶都不敢用,更何況人不在駕駛位上。”
從監(jiān)管的視角來看,無論是法規(guī),還是保險(xiǎn)配套體系,都需要積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
他同樣提醒自動(dòng)駕駛相對(duì)L2的重大變化,即事故的責(zé)任開始轉(zhuǎn)移給車廠、自動(dòng)駕駛的提供商,“出了事故你需要負(fù)責(zé),不再是用戶負(fù)責(zé)”。“L3意味著人還在駕駛位,給你更長(zhǎng)的接管時(shí)間。L3階段可以認(rèn)為是有監(jiān)督情況下的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),先在這樣一個(gè)環(huán)境里面去驗(yàn)證它。”
靳玉志的建議是,加快L3的進(jìn)程,直接toC,面向最終用戶全場(chǎng)景、全域開放,去積累數(shù)據(jù),建立用戶信任。
何小鵬則認(rèn)為要跳過L3。
談到L3和L4級(jí)自動(dòng)駕駛,何小鵬在采訪中曾說,一直不看好L3,因?yàn)長(zhǎng)3很難確定責(zé)任,而且L3是一個(gè)技術(shù)邏輯,不是一個(gè)工程落地的邏輯。
至于L4,他“前幾年一直認(rèn)為L(zhǎng)4遙不可及”,但是,基于2025年下半年和AI物理世界大模型的進(jìn)度,他的信心大為增強(qiáng),“技術(shù)的變革有時(shí)候會(huì)……厚積薄發(fā)形成了一個(gè)全新的拐點(diǎn)”。
“我期待中國能夠在2026年、2027年更早地進(jìn)入到全自動(dòng)駕駛,包括無人駕駛階段。”何小鵬在兩會(huì)提案中建議,簡(jiǎn)化L3中間環(huán)節(jié),推動(dòng)政策與法規(guī)體系實(shí)現(xiàn)從L2向L4的跨越。
具體而言,他建議明確L4級(jí)自動(dòng)駕駛車輛注冊(cè)與通行管理體系,逐步推動(dòng)L4車輛在全國范圍內(nèi)合規(guī)上路,并加速推動(dòng)L4級(jí)自動(dòng)駕駛在更多區(qū)域、更復(fù)雜場(chǎng)景的商業(yè)化落地,鼓勵(lì)地方試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全國推廣。
他還建議,賦予特定場(chǎng)景下L4級(jí)無人駕駛C端應(yīng)用的地方試點(diǎn)管理權(quán),允許部分基礎(chǔ)條件成熟的直轄市或副省級(jí)城市,率先開展例如夜間無人駕駛充電和洗車、停車場(chǎng)無人泊車取車等低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景的面向終端用戶(toC)的應(yīng)用試點(diǎn),逐步形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
其他的“跨過L3”支持者,邏輯和何小鵬類似,一是認(rèn)為L(zhǎng)3責(zé)任不清,二是基于新AI技術(shù)架構(gòu)帶來的實(shí)現(xiàn)L4的信心。
沈劭劼說,L3實(shí)際運(yùn)營中責(zé)任界定存在模糊地帶,例如給予駕駛員10秒接管時(shí)間,若駕駛員無法響應(yīng),責(zé)任歸屬難以明確。“而一個(gè)真正能做到10秒無須接管的系統(tǒng),實(shí)際上已接近L4水平。”
技術(shù)上,沈劭劼認(rèn)為,借助具備原生多模態(tài)與涌現(xiàn)能力的大模型,可以實(shí)現(xiàn)L2至L4的基本技術(shù)同源。而且,L4已經(jīng)在Robotaxi等場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于規(guī)模化的普及。“隨著基礎(chǔ)模型能力提升等,普及速度會(huì)加快。”
周光也對(duì)新技術(shù)的潛力很有信心。“今天,隨著大模型、端到端、多模態(tài)的發(fā)展,AI進(jìn)展非常快,尤其是基座模型的認(rèn)知能力在提升。我認(rèn)為大模型會(huì)極大加速從L2到Robotaxi的進(jìn)程。”
拋開L3之爭(zhēng)不談,智駕開發(fā)企業(yè)對(duì)于新一代技術(shù)架構(gòu)帶來的能力提升,在L2+層面也帶來了一次躍升。
盡管,不同的企業(yè)對(duì)于這一代技術(shù)架構(gòu)的表達(dá),各有一說,有的說是世界模型,有的說是VLA,有的是二者混合……
華為、小鵬、理想、Momenta等幾個(gè)領(lǐng)先玩家也在迭代,甚至根本重塑技術(shù)架構(gòu),推出完全不同以往的方案,展現(xiàn)出更快的進(jìn)化速度,輔助駕駛能力進(jìn)一步提升,而且展現(xiàn)了更大的潛力。
與此同時(shí),元戎啟行、地平線、文遠(yuǎn)知行……一批新玩家,依靠更新的技術(shù)架構(gòu),也提供了很強(qiáng)的L2+輔助駕駛方案。
因此,它們中的大部分,都喊出了跨越L3,直奔L4的口號(hào)。
02
L3、L4:都在試點(diǎn),L3進(jìn)度更快
吵架歸吵架,L3按照此前的主管部門政策設(shè)定,在中國已經(jīng)進(jìn)入到了限定路段、限定車型公開試點(diǎn)的階段。
早在2021年,主管部門就制定了政策,發(fā)放L3級(jí)自動(dòng)駕駛測(cè)試牌照,包括寶馬、奔馳、長(zhǎng)安、廣汽、比亞迪等一眾企業(yè)都拿到了牌照,但主要用于產(chǎn)品研發(fā)中的實(shí)際道路測(cè)試,驗(yàn)證產(chǎn)品在實(shí)際道路交通運(yùn)行環(huán)境下的安全性。
在測(cè)試驗(yàn)證之后,主管部門發(fā)布政策,給出了產(chǎn)品準(zhǔn)入和上路試點(diǎn)的許可。經(jīng)過第一輪測(cè)試的企業(yè),可以申請(qǐng)公告準(zhǔn)入和上路測(cè)試。
L3級(jí)自動(dòng)駕駛準(zhǔn)入、上路試點(diǎn)流程
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2025年12月,工信部附條件許可了兩款L3級(jí)自動(dòng)駕駛車輛的產(chǎn)品公告。一般而言,汽車產(chǎn)品公告獲得,意味著可生產(chǎn)、可銷售,也就意味著可以商用了。
不過,本次公告是附條件的許可。
兩個(gè)車型中,長(zhǎng)安深藍(lán)SL03(參數(shù)丨圖片) L3版只能在重慶市內(nèi)環(huán)快速路、新內(nèi)環(huán)以最高車速50 km/h運(yùn)行;而極狐阿爾法S6的L3版,只能在北京京臺(tái)高速、機(jī)場(chǎng)北線、大興機(jī)場(chǎng)高速(指定段)以最高80 km/h速度運(yùn)行。
公告后大約1個(gè)月時(shí)間,北京、重慶當(dāng)?shù)亟还懿块T,都向這兩款車頒發(fā)了L3級(jí)自動(dòng)駕駛運(yùn)行牌照。這意味著兩款車已經(jīng)可以上路試點(diǎn)了。
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極狐拿到L3級(jí)自動(dòng)駕駛牌照
不過,這兩個(gè)車型暫時(shí)不能對(duì)私人銷售,而是更多交付給車企和出行公司試點(diǎn)打車服務(wù)。
根據(jù)兩款車所在車企消息,今年初,將提供試點(diǎn)的打車服務(wù),但目前還沒有正式消息傳出。
除了這兩個(gè)車型,還有更多車型正在申請(qǐng)工信部公告,不少車企都表示,已經(jīng)向工信部申請(qǐng)了L3級(jí)車型的準(zhǔn)入,包括比如嵐圖泰山Ultra、問界M9 L3版、仰望U8等等。
按照主管部門的設(shè)計(jì),在充分的限定條件試點(diǎn)之后,獲得公告準(zhǔn)入的L3級(jí)自動(dòng)駕駛車型才有可能真正向私人開始銷售。
諸多企業(yè)競(jìng)相追逐L3的公告和試點(diǎn),一方面是期望在L3真正對(duì)私人銷售開閘時(shí),掌握先機(jī);另一方面是助力當(dāng)前L2++級(jí)輔助駕駛車輛的銷售——既然有能力做L3試點(diǎn),輔助駕駛能力理論上也應(yīng)該很強(qiáng)。
與L3并行的,是L4級(jí)自動(dòng)駕駛的測(cè)試和試點(diǎn)。
L4的進(jìn)度相當(dāng)于L3的早期,還處在地方層面,并且大多由Robotaxi公司進(jìn)行,比如百度旗下蘿卜快跑、滴滴自動(dòng)駕駛、小馬智行、文遠(yuǎn)知行、曹操出行等等,但有車企合作參與,比如廣汽、吉利、長(zhǎng)安、智己、奇瑞。
也有自研車企自己獲準(zhǔn)測(cè)試Robotaxi,那就是小鵬汽車。
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小鵬的L4測(cè)試車輛
從小鵬汽車等直接試點(diǎn)L4的企業(yè)角度,他們期望L4有更積極的政策,是順理成章的。
03
L3派和L4派吵架,誰最受傷?
華為力挺L3方案是可以理解的——作為最大的、最高端的輔助駕駛供應(yīng)商,它的一批客戶都在走L3路線。
比如獲得首個(gè)L3準(zhǔn)入車型之一的極狐阿爾法S6車型,采用的就是華為的乾崑智駕方案。嵐圖也同樣和華為聯(lián)合打造L3級(jí)自動(dòng)駕駛。
華為緊密合作的“五界”“三境”品牌,還有只合作輔助駕駛的品牌,都可能要申請(qǐng)L3,華為必須捍衛(wèi)這一路線的正當(dāng)性。
在L4方面,華為對(duì)外披露的信息不多,靳玉志說,L4技術(shù)華為也走在領(lǐng)先的階段。但L4初期階段要先做toB像Robotaxi場(chǎng)景的驗(yàn)證,以及在有限的低速場(chǎng)景下,比如在公開道路40公里,在園區(qū)之內(nèi)20公里,L4完全無人的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。
相對(duì)來說,其他L4的玩家,包括小鵬更加積極地想推動(dòng)L4的應(yīng)用。
小鵬汽車的規(guī)劃是,2026年上半年進(jìn)行常態(tài)化公開道路測(cè)試,還要實(shí)現(xiàn)主駕無人;2026 年下半年,在廣州啟動(dòng)載客示范運(yùn)營(有安全員);2027年初,取消安全員,實(shí)現(xiàn)完全無人駕駛運(yùn)營;中長(zhǎng)期,小鵬汽車希望開放SDK,接入高德等出行平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國內(nèi)多城落地,并且全球化出海。
當(dāng)然,華為向來有很強(qiáng)的商業(yè)化靈活性,如果L4的“鹽堿地”被清理干凈,華為肯定也會(huì)上壓強(qiáng),在L4領(lǐng)域大干快上。
不管華為還是小鵬及其他智駕企業(yè),都在高喊拐點(diǎn)的到來。靳玉志說,2026年應(yīng)該是全球自動(dòng)駕駛開啟的元年。
所以,當(dāng)L3派和L4派吵架,最受傷的,可能是連L2+技術(shù)都沒有企業(yè)。在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于最有價(jià)值的自動(dòng)駕駛功能,它們只能寄希望于供應(yīng)商了。
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