聚焦“三類人”丨郭金旭：八年，他把礦井的“心臟”換了一遍

楊恒磊 馬旭東

在金橋煤礦，供電系統(tǒng)被喻為礦井的“心臟”。八年前，這顆“心臟”一度孱弱；八年后，它變得強(qiáng)健而“智慧”。這場(chǎng)蝶變，與一個(gè)名字緊密相連——郭金旭。2017年礦井被接管時(shí)，他接手了那個(gè)“底子薄、欠賬多”的供電系統(tǒng)。從一張“對(duì)不上”的圖紙出發(fā)，他用八年時(shí)間，以近乎“執(zhí)拗”的精細(xì)與不懈的創(chuàng)新，踐行著“供電無小事”的承諾，將安全與效益的電流，穩(wěn)穩(wěn)輸送到礦山的每一個(gè)角落。

一張“錯(cuò)版”的圖紙與八年不輟的“較真”

2017年初，面對(duì)剛剛接管的礦井，郭金旭開始了第一次全面摸排。當(dāng)他拿著檔案圖紙走進(jìn)中央變電所，反復(fù)核對(duì)后，心涼了半截：現(xiàn)場(chǎng)比圖紙上少了三處開關(guān)、兩條回路。“圖紙都能‘錯(cuò)版’，這系統(tǒng)就像個(gè)‘黑匣子’，誰敢保證安全？”這份震驚，成了他八年堅(jiān)守的起點(diǎn)。

從此，他成了一個(gè)“不合群”的人。別人下班，他留下對(duì)著設(shè)備、電纜、接線端子“發(fā)呆”；節(jié)假日，他常泡在變電所核對(duì)數(shù)據(jù)。一張手繪的、標(biāo)注得密密麻麻的現(xiàn)場(chǎng)草圖，成了他工作的起點(diǎn)。線路要一條條重新走，節(jié)點(diǎn)要一個(gè)個(gè)重新測(cè)，數(shù)據(jù)要一處處重新錄。同事們起初不解，后來被他的認(rèn)真折服，半是調(diào)侃半是欽佩地叫他“郭老師”。這個(gè)稱呼，一喊就是八年，是對(duì)他專業(yè)精神最樸素的認(rèn)證。正是這份從“糾錯(cuò)”開始的較真，為日后供電系統(tǒng)的脫胎換骨，打下了唯一真實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

一張“時(shí)間表”與一座“新系統(tǒng)”的誕生

“你把小事干透了，大事自然就沒了。”這是郭金旭的口頭禪，也是他的方法論。他的辦公電腦里，有一張異常清晰的時(shí)間推進(jìn)表：2018年，中央變電所整體更換；2019年，進(jìn)線雙回路改造、地面變電所增容；2020年，四采區(qū)變電所建成……八年，六個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的改造升級(jí)如期完成。有人說，他相當(dāng)于把礦井供電系統(tǒng)“重新建了一遍”。他只是笑笑，心里清楚，宏大的改造藍(lán)圖，是由每月、每周、每日雷打不動(dòng)的“固定節(jié)目”拼接而成：每月7日到9日的遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，12日到19日的防爆檢查，每季度的接地電阻測(cè)試……這些枯燥的、重復(fù)的“小事”，構(gòu)成了系統(tǒng)安全運(yùn)行的堅(jiān)固底座。

他的“較真”從預(yù)防延伸到診斷。供電系統(tǒng)最怕故障后“無頭案”，以前一處跳閘，排查往往需要數(shù)小時(shí)。郭金旭牽頭引入防越級(jí)跳閘系統(tǒng)，如同給電網(wǎng)裝上了“CT”，故障點(diǎn)在地面監(jiān)控屏上幾分鐘內(nèi)就能精準(zhǔn)定位。這項(xiàng)成果獲得了國(guó)家專利。4.58公里的電纜溝、33基桿塔，全部裝上了傳感器，水位、溫度、傾斜度一旦異常，預(yù)警直抵指揮中心。安全，在他的詞典里，就是“不怕復(fù)雜，就怕想不到”。

一度電的“經(jīng)濟(jì)學(xué)”與讓數(shù)據(jù)“說話”

“省錢”和“安全”一樣，是郭金旭的執(zhí)念。2024年一個(gè)深夜，他盯著最新的分時(shí)電價(jià)表，像發(fā)現(xiàn)了新大陸。電價(jià)峰谷差價(jià)如此之大，讓他坐不住了。一場(chǎng)圍繞“避峰填谷”的精細(xì)化用電戰(zhàn)役悄然打響。他成了“時(shí)間規(guī)劃師”：井下大型排水盡量安排在深夜低谷期，高鹽水處理設(shè)備挪到后半夜運(yùn)行，蒸發(fā)結(jié)晶熱爐的啟動(dòng)則精準(zhǔn)卡在午間電價(jià)較低的時(shí)段……面對(duì)“沒必要折騰”的議論，他不爭(zhēng)辯，只是默默地把逐月下降的電費(fèi)單貼在墻上。數(shù)字是最有力的語言：2025年，全礦綜合電費(fèi)單價(jià)降至0.7017元/度，一年節(jié)省電費(fèi)221.7萬元。

省下的電，如何省得更有智慧？他的筆記本上又添了新目標(biāo)：“讓數(shù)據(jù)跑腿，讓人少跑腿。”他與團(tuán)隊(duì)一起，推動(dòng)建成了“能源一張網(wǎng)”監(jiān)控平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)讓設(shè)備自己“開口說話”：實(shí)時(shí)電價(jià)推送、最優(yōu)生產(chǎn)時(shí)間建議、設(shè)備空轉(zhuǎn)耗能預(yù)警……“郭老師，你這是給電裝了‘監(jiān)控’啊！”面對(duì)玩笑，他認(rèn)真點(diǎn)頭：“浪費(fèi)看不見，但數(shù)據(jù)看得見。”從被動(dòng)檢修到主動(dòng)預(yù)警，從粗放用電到智慧調(diào)控，郭金旭用技術(shù)將“供電無小事”的內(nèi)涵，從安全拓展到了效益的最優(yōu)解。

一個(gè)人的“執(zhí)拗”與一群人的“征程”

榮獲集團(tuán)“十佳技術(shù)員”那天，大家向他祝賀。這個(gè)平常寡言的技術(shù)骨干憋了半天，說了一句：“不是我一個(gè)人干的。”他翻出手機(jī)里的老照片：深夜的會(huì)議室，幾個(gè)人圍著一張鋪滿桌面的圖紙爭(zhēng)論，旁邊是涼透的泡面桶。“領(lǐng)導(dǎo)把過方向，同事一起熬過夜，‘郭老師’這三個(gè)字，喊得我不敢偷懶。”

從一張“錯(cuò)版”圖紙的糾錯(cuò)開始，到一套智慧能源網(wǎng)絡(luò)的初具雛形，郭金旭的八年，是“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”工匠精神的生動(dòng)注腳。他證明了，平凡的崗位，因極致的專注而煥發(fā)光芒；系統(tǒng)性的難題，靠一步步扎實(shí)的“較真”得以攻克。這條攀登之路，他從未獨(dú)行。那盞為厘清一個(gè)數(shù)據(jù)而常亮的燈，照亮的是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也是一群礦山守護(hù)者用專業(yè)與汗水，共同托起的、更加明亮穩(wěn)固的安全未來。

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