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2026年最強封面，非她莫屬！
最近，《VOGUE》發(fā)布五月刊封面——“雙生女魔頭”。
一個是現(xiàn)實中的女魔頭，時尚圈權力最大的女人，安娜·溫圖爾。
一個是電影里的女魔頭，飾演米蘭達的奧斯卡影后，梅麗爾·斯特里普。
不必說，兩人穿的都是Prada。
世界最“貴”攝影師安妮·萊博維茨掌鏡，《VOGUE》元老級大神格蕾絲·科丁頓負責造型。
平均年齡79歲的四人“女團”，一張照片砍下了125w的點贊。
為何說這次策劃可以載入史冊？
不僅因為這是安娜自1988年上任《VOGUE》主編以來，首次登封。
更因為同框的梅姨所扮演的米蘭達原型，正是安娜。
20年前《穿Prada的女魔頭》上映，全球狂攬3.26億美元票房，也讓女魔頭米蘭達的形象深入人心。
刻薄、毒舌、殺伐果斷、不顧他人感受，一個眼神就能主宰一個品牌存亡......
該角色暗諷安娜在業(yè)內的獨裁專斷，明嘲她行事上的跋扈孤傲。
梅姨回憶，因為業(yè)內聽到安娜大名俱聞風喪膽，第一部拍攝時沒有品牌敢借出衣服，恐犯“圣怒”，得罪高層。
彼時，圈內談“娜”色變，眾人噤若寒蟬。
《安娜·溫圖爾傳》的作者艾米·奧德爾倒吸冷氣：
“這部電影上映時，很多人都心存恐懼。”
導演大衛(wèi)·弗蘭克爾心有余悸。
為了電影里晚宴的選址，團隊幾近崩潰：
本想在紐約大都會藝術博物館，但那是安娜服裝中心的所在地；
想去現(xiàn)代藝術博物館，但董事會成員對安娜又懼又敬；
想去布萊恩特公園，但紐約時裝周的總部就在那兒......
走投無路，最后把晚宴的場景選在自然歷史博物館。
“因為紐約市民都害怕安娜，那是他們唯一能找到的安娜無法影響的地方。”
笑發(fā)財了，說得安娜跟黑社會一樣，手眼通天，無孔不入。
但現(xiàn)實，也頗具戲劇性。
當時有“都市傳聞”，迫于外部壓力，電影只發(fā)布DVD，不公開上映。
導演大衛(wèi)笑談，某次會面，當安娜知道他是幕后推手時，立即收回準備握住的手。
更搞笑的是，原著出版時，安娜火速把執(zhí)行編輯羅莉召到“殿前”，問作者是誰。
羅莉描述：“她是個身材高挑、纖細的金發(fā)女郎，是你在1999-2000年的助理。”
安娜面無表情地吐出一個詞：“Who？”
她當時有三個助理，而且高瘦金發(fā)美女在《VOGUE》就像牛馬在三號線，多了去了。
20年來，安娜對“米蘭達是否就是自己”這一話題三緘其口。
哪怕各種爆料都指向：她比米蘭達有過之而無不及。
例如2024年，音樂網(wǎng)站Pitchfork員工公開炮轟：
“安娜裁掉我們整個部門時，連墨鏡都沒有摘，無禮至極！”
又例如自由撰稿人蒂娜提到，為了裝飾Met Gala的臺階，安娜要求雜志社全體女員工，從時尚助理到資深編輯，全部穿上黑色制服，夾道迎賓......
可安娜由始至終都堅稱“米蘭達，這個角色與我本人相差甚遠”。
然而，奇怪的是，現(xiàn)在女魔頭變了。
她不僅和“米蘭達”同框上封面，還主動拍了玩梗短視頻。
視頻里，她和梅姨像《小時代》里顧里和宮洺一樣互相稱贊對方的穿搭。
搞笑的是，《穿Prada的女魔頭2》的海報之前就被網(wǎng)友吐槽像《小時代》哈哈哈哈哈。
其實早在今年奧斯卡頒獎禮上，安娜就開始主動營銷了。
她和安妮·海瑟薇一同頒發(fā)最佳服裝設計獎，順帶上演一段“女魔頭冷漠臉”的戲碼。
據(jù)透露，這次同臺頒獎，安娜誰也沒說，屬于神秘彩蛋。
從回避、否認、冷處理，到主動、同框、搞營銷。
安娜態(tài)度180度翻轉，原因只有一個：
打不過，就加入。
《穿Prada的女魔頭2》預告片一出來，就被全網(wǎng)吐槽：經(jīng)濟下行、審美降級。
但經(jīng)濟下行的，又何止電影本身？
數(shù)字媒體的崛起所帶來的新聞形態(tài)和生產(chǎn)模式的變革使得傳統(tǒng)新聞業(yè)的職業(yè)壟斷地位受到了沖擊。
據(jù)《新聞公報》的數(shù)據(jù)顯示，2025年，英國和美國的媒體行業(yè)將裁員 3000 多人。
《VOGUE》的母公司康泰納仕近年來也難逃“降本增效”、停刊裁員。
在日益惡化的大環(huán)境下，喻國明等學者指出，傳統(tǒng)媒體面臨“渠道失靈”，紙媒的黃金時代已成挽歌。
山河日下，不變則死。
根據(jù)麥肯錫《2026年全球時尚業(yè)態(tài)報告》，近 90%的消費者認為，加入一個“志同道合的品牌社群”比傳統(tǒng)的營銷手段更能增強品牌聯(lián)系。
在去中心化的社交媒體時代，網(wǎng)友不想再聽時尚圈權威們的家長式說教，他們有自己的理解和思考。
因此，安娜果斷選擇角色轉換。
她在奧斯卡和安妮·海瑟薇上演小劇場，一方面是是在通過“自我解構”來進入年輕人的社群語境。
另一方面，則是在精英文化被詬病的當下，適當?shù)卣故咀约骸叭诵曰钡囊幻妫瑥亩鴮崿F(xiàn)與受眾的情感聯(lián)結。
越大反差，越有流量。
報告還指出，中端市場已取代奢侈品成為時尚業(yè)的主要價值創(chuàng)造者。
20年前，安娜代表的是1%的頂級精英，這放當時乃稀缺資產(chǎn)，但20年后，行業(yè)已進入中場盈利時代，為了維持商業(yè)帝國，她也得向下兼容。
以前不入流的原著小說，現(xiàn)在被列為“VOGUE讀書會”的推薦，曾經(jīng)看不起的小助理，也成為放映會的貴客。
“我們發(fā)誓，會邀請更多安娜的前助理到場。”
另一篇論文《Del papel a la pantalla》（從紙張到屏幕）中提出：時尚雜志已從“趨勢裁決者”轉變?yōu)椤皯?zhàn)略影響力者”。
它們不再僅僅是報道者，而是品牌營銷的一環(huán)。
安娜，深諳其道。
其實早在去年她就卸任了《VOGUE》主編一職，扶植自己的門生克洛伊·馬勒上位。
但一年過去，她垂簾聽政，重權在握。
媒體曝光、合體營銷、典禮頒獎，她大放異彩，位高權重。
內部人員大為不滿：與其說讓馬勒扮演灰姑娘，不如說這樣的安排是為了讓她扮演女王的侍女。
“女王”安娜選擇把自己從雜志主編繁瑣的決策流程中解放出來，將更大的精力放在自我IP資本折現(xiàn)中。
她通過“人設化”運營，與《穿Prada的女魔頭2》這類大眾文化資產(chǎn)深度綁定，原本局限于時尚圈內部的影響力就被轉化為與影視、文娛、科技巨頭對談的商業(yè)資源。
別忘了，她手里還有一張?zhí)焱跽ā狹et Gala。
安娜如此熱情營銷《穿Prada的女魔頭》，重要原因正是借力打力。
今年的Met Gala 就在電影首映的幾天后，媒體早已瘋狂造勢，不僅主創(chuàng)團隊會出現(xiàn)，連演唱了原聲帶的Lady Gaga也會登場。
由此可見，這不再是單純的晚宴，而是一個360度的敘事平臺，把雜志、電影、明星社交資產(chǎn)、贊助商利益深度捆綁。
女魔頭態(tài)度是變了，但不變的仍然是那運籌帷幄的野心。
這張125w點贊的封面，便是最好的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。
20年過去，時尚圈完成了“造神”到“祛魅”，在紙媒黃金時代神話走向崩塌的當下，76歲的安娜通過主動下沉、社交解構與平臺適配，再下一城。
無論這是形勢所逼的自嘲和低頭，還是迎合市場的策略陽謀，她都在打一場有準備的仗。
這讓人想起那篇離職編輯所寫的回憶文章《女魔頭很少穿Prada》，里面有這樣一段話：
“你大可對她的行事作風指指點點，也可以對她不近人情大放厥詞。
但只要你和她共事過，你都會產(chǎn)生一種奇怪的敬意。”
時代變遷、媒體變革，女魔頭依然是女魔頭。
撰文、編輯/ 快樂小神仙
圖片來源/ 網(wǎng)絡
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