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中國掃地機器人的“清潔革命”是一場從“跟跑”到“領跑”的競逐,在參數內卷當中經歷了一輪又一輪發展創新。
文|劉青青
ID | BMR2004
當頭部掃地機器人品牌云集2026年中國家電及消費電子博覽會(以下簡稱“2026 AWE”),呈現出來的早已不是比拼吸力、續航的“清潔參數秀場”,而是一場關于具身智能、空間交互、家庭服務的未來圖景預演。
在2026 AWE現場,石頭科技的G-Rover輪足掃地機器人、追覓的仿生六足履帶式爬樓掃地機器人Cyber X、科沃斯搭載OpenClaw機械爪的管家機器人“八界”,還有MOVA的“會飛”掃地機器人Pilot 70等,都展現出中國掃地機器人的科技風貌。
石頭科技、追覓、科沃斯等企業相關負責人向《商學院》表示,在持續的清潔參數內卷以及價值場景創造當中,中國掃地機器人品牌已經“橫掃全球”,引領全球智能清潔賽道。
國際數據公司IDC發布的最新報告顯示,2025年,在全球家用清潔機器人市場當中,石頭科技(市場份額17.7%)、科沃斯(14.3%)、追覓(10.5%)、小米(6.7%)、云鯨(5.3%)5家中國品牌包攬全球出貨量前五,合計占據約54.5%的市場份額,形成“中國軍團”壟斷格局。
01
空間智能落地
在家庭清潔的空間智能領域,頭部企業已經出現差異化落地路徑。
“好用的清潔工具”并非掃地機器人的盡頭,隨著空間智能、具身智能新時代的到來,中國掃地機器人正在經歷由AI驅動的顛覆性商業變革。
AI大模型與具身智能的深度整合,讓掃地機器人產品開始具備“環境感知與理解能力”。從AWE上展出的新品可以看到,掃地機器人已經慢慢長出“大腦”(AI芯片)、“眼睛和耳朵”(多模態傳感器)、“手腳”(機械臂與輪足),并學會“思考”(大模型自主決策)。
例如,云鯨逍遙002搭載地平線旭日5 AI芯片,提供高達10 TOPs的AI算力,深度優化家庭場景感知精度;石頭科技G30S Pro 引入RGB攝像頭+三線結構光的融合感知系統,結合Reactive AI避障算法,可識別超過280種常見障礙物;追覓X60系列實現AI大模型支持自然語言交互,機器人可理解用戶模糊需求,自主規劃、決策路徑完成任務。
值得一提的是,在掃地機器人“手足”方面,石頭科技和追覓實現了巨大突破,讓掃地機器人學會“爬樓梯”,由二維平面清理邁入三維空間作業時代。
石頭科技相關負責人指出,在2026 AWE展會現場,石頭旗艦新品G30S Pro搭載底盤升降3.0 AI輪足系統,引入仿生關節和自適應機械臂輔助的360°擺臂,可穩定越過高達8.8厘米的雙層越障高度。同時,石頭科技展出的G-Rover是全球首款采用雙輪腿架構、能夠自主攀爬樓梯并同步完成清掃的機器人。
在2026 AWE現場,追覓科技發布的全球首款仿生六足三段式履帶式爬樓掃地機器人Cyber X,采用仿生六足履帶式結構,配備雙線激光與AI攝像頭進行樓梯參數檢測,搭載仿生六足三段式履帶爬樓系統,通過前腿攀附、后腿推進及履帶滾動實現0.2米/秒的穩定攀爬。
追覓方面對《商學院》記者表示,追覓掃地機器人以高速數字馬達、智能算法和仿生機械臂技術為核心。“眼睛和耳朵”由多模態傳感器構成,如激光雷達和攝像頭,用于環境感知;“手腳”由仿生機械臂和機械足組成,使機器人具備靈活的操作和移動能力。通過大模型自主決策,機器人能學習用戶習慣并適應家庭環境。
針對“輪足底盤+機械手”的技術路線,追覓方面直言:“這是一個更容易快速落地的路徑。”因為四足輪式結構可以克服具身智能雙足形態的穩定性問題,提供強大的支撐。尤其是在上下樓梯時,輪式結構不僅保證穩定性,還兼顧速度和適應性。在能耗上,輪足機器人也更省電,無須像雙足機器人一樣實時調整姿態。另外雙臂帶來操作自由度,讓機器人能夠真正“上手”做事。
相比爬上爬下,在AWE 2026上,科沃斯展出了首款搭載OpenClaw智能體框架的管家機器人——“八界”。不同于掃地機器人的形態,“八界”是一個真正能“站起來”思考、動手打理三維空間的家用智能體。
這也意味著,在家庭清潔的空間智能領域,頭部企業已經出現差異化落地路徑。科沃斯傾向于向具身機器人靠攏,石頭科技、追覓走向“長手長腳”的智能掃地機器人。
02
“清潔革命”
中國掃地機器人品牌后來居上,用持續不斷的變革式創新進行了一場影響全球的“清潔革命”。
中國掃地機器人的“清潔革命”是一場從“跟跑”到“領跑”的競逐,在參數內卷當中經歷了一輪又一輪發展創新。
從1996年瑞典家電巨頭伊萊克斯推出全球首款概念掃地機器人“三葉蟲”,到2002年美國iRobot推出第一款量產消費級產品Roomba,再到iRobot長期在中國及全球市場占據絕對主導,中國掃地機器人行業一直處于跟隨狀態。
2009年,科沃斯進軍掃地機器人市場,發布了全球第一臺會說話、會跳舞的“地寶730”,從此拉開中國掃地機市場的序幕。作為國內掃地機器人的拓荒者,科沃斯也率先搶占早期高端市場,樹立行業標桿地位。
早期中國掃地機器人主要依靠碰撞傳感器和紅外探測進行清掃,遇障礙轉向,導航低效、清掃無序成為行業核心痛點。于是,針對全局規劃、精準導航的研發在各個品牌間進行。
2016年,石頭科技依托小米生態鏈推出初代米家掃地機器人,率先大規模商用LDS激光雷達,憑借自研RR mason算法打響精準規劃第一槍;2018年科沃斯快速跟進推出地寶DN33/DN55系列,優化家用建圖適配性;外資標桿iRobot也在2015年推出Roomba 980,試水視覺導航路線……中國掃地機器人市場的“群像戰爭”拉開序幕。
石頭科技相關負責人表示:“石頭科技自研LDS激光雷達模組,率先實現大規模商用。這不僅解決了‘認路’問題,也結束了掃地機器人隨機碰撞的時代,更證明了前沿技術可以通過工程創新實現技術普惠。也是從這個時候開始,LDS導航技術成為掃地機器人行業的主流技術方案。”
在基本告別“盲撞時代”之后,掃地機器人行業繼續迭代。
一方面,“自清潔”成為新熱點,掃地機器人步入“全能基站時代”。
2018年,iRobot推出全球首款自動集塵掃地機i7+,開創基站功能先河;2019年,云鯨推出可自清潔的掃拖一體機J1,憑借“自動洗拖布”功能迅速走紅,實現“掃拖一體+自清潔”閉環,帶動全行業涌入新的比拼場景。
此后,基站功能進入瘋狂迭代期:自動集塵、自動烘干、自動上下水、自動換水、自動添加清潔液、自動殺菌……從單充電到全能基站,徹底解決用戶手動善后的痛點。例如石頭科技2021年推出的G10系列、科沃斯2022年推出的地寶T10 OMNI、追覓2022年推出的S10系列掃拖機器人等,都在自清潔技術上紛紛加碼。
另一方面,清潔參數不斷內卷,掃地機器人的清潔能力比拼也日趨激烈。
吸力是掃地機器人的核心內卷點,從2019年的2000—3000Pa快速飆升至2025年的30000—36000Pa。掃地機器人不僅能吸附大顆粒貓砂、堅果殼、地毯深層灰塵,還能實現地毯深度除塵、大顆粒瞬吸。
拖布技術也在不斷升級,從震動拖地、旋轉拖地技術,到雙盤對旋、高頻震動(每分鐘4000次以上)技術,再到100℃沸水浸泡洗、蒸汽拖地技術,拖布技術層層迭代。在震動式、雙旋圓盤、滾動式、履帶式各種技術路線當中,“活水滾筒”實現了“邊拖邊洗、實時清潔”,成為行業主流。
此外,掃地機器人的滾刷也從固定毛刷升級為雙膠刷、零纏結構,杜絕毛發纏繞;邊角清潔成為新賽道,邊刷外擴、浮動邊刷設計清潔衛生死角;掃拖分離、拖布升降技術出現,避免地毯被打濕……中國掃地機器人品牌后來居上,用持續不斷的變革式創新進行了一場影響全球的“清潔革命”。
03
沿著差異化的技術路徑發展
石頭科技是做精,科沃斯是做穩,追覓科技是做廣。
在一輪又一輪參數內卷和技術變革當中,掃地機器人企業也呈現出極具差異化的技術路徑。
智帆海岸機構首席顧問、資深產業經濟觀察家梁振鵬表示,當前全球掃地機器人市場主要由中國品牌主導,同時市場集中度比較高。曾經的全球霸主iRobot已經申請破產,現在是中國品牌石頭科技、科沃斯、追覓、小米和云鯨占據全球大部分市場份額。而作為掃地機器人頭部企業,這幾家頭部企業呈現出不同的技術優勢。
其中,石頭科技主要通過專注于解決機器人在復雜物理空間的移動能力,實現低矮空間、高門檻等全維度的覆蓋。其理念是“移動即清潔”,將掃地機器人視為一個移動平臺,優先攻克物理空間的限制,實現全屋無死角覆蓋。這也使得石頭科技的重要優勢是擁有行業頂級的越障與穿行能力。
科沃斯主要致力于優化清潔過程中的每一個細節,追求全程無感的極致省心,其產品能夠徹底終結掃地機器人的續航與維護焦慮,優勢是注重消費者體驗。
追覓則是專注于通過復雜機械結構解決微觀的清潔死角,追求極致干凈的物理極限。其技術是把掃地機器人視為一個精密的執行系統,通過追求極致干凈來解決傳統掃地機“夠不著”和“擦不干凈”的根本痛點。追覓的優勢是擁有行業領先的邊角與重污的清潔能力,例如全球首創的第二代仿生機械臂、160°高溫蒸汽技術等。
“整體來看,石頭科技就像一位越野車的設計師,致力于讓車(掃地機器人)能夠開到任何想去的地方;科沃斯更像一個服務流程的專家,致力于讓整個服務的過程(包括充電、清潔、維護)流暢無縫,不給用戶添任何麻煩;追覓更像是一個精密的機械工程師,致力于通過精妙的機械結構,讓工具能夠像人手一樣靈活地處理每一個清潔死角,追求極致干凈的物理極限。”梁振鵬表示。
與此同時,在商業模式上,石頭科技、科沃斯和追覓三者也表現差異化,演化為三種不同的形態。
在梁振鵬看來,石頭科技的戰略定位是“全球化的智能硬件平臺”,以掃地機為基石向外擴展;科沃斯定位是“多品牌多品類的服務機器人”,主打覆蓋多種場景;追覓的戰略定位則是追求“人、車、家、天、地、芯的智能生態構建者”,從清潔跨界到汽車、芯片、太空,打造全域智能生態。
梁振鵬指出,石頭科技是一個極客式的產品公司,其核心商業模式是打造爆款單品;科沃斯是一個穩健型的品牌集團,其商業模式就像一個成熟的消費品集團一樣,通過科沃斯、添可兩大品牌覆蓋從清潔到烹飪的家庭服務;追覓是一個進取型的生態構建者,以高速馬達等核心技術為核心不斷向外擴展,進入一個又一個的新賽道,打造未來生活生態。
“在面向未來的競爭中,石頭科技是做精,科沃斯是做穩,追覓科技是做廣。”梁振鵬如此總結道。
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