大環境不好,私企沒單子混不下去關門解散,這種很常見,但是某央企重慶分公司也宣布撤銷解散這事還是挺意外的。
這不是我吹,人家真的是有紅頭文件下來的。文件里白紙黑字寫的清清楚楚:因業務發展的需要決定撤銷重慶分公司,同時免去分公司所有人員的職務。
這一紙通知,把還在圈里混的兄弟整擔憂了,很多人看到這個消息,第一反應就是現在連央企的鐵飯碗也沒有了。咱們小企業的飯還吃的長嗎?
其實在工程系統里待的比較久的老哥們,看到這種事就能算清里面的賬。
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一、分公司和子公司還真不是一回事。
在工程圈里混了幾年的老哥應該都清楚,別看大企業底下的分公司和子公司都是屬于公司的枝丫,但是這兩種公司其實根本不是同級別的。
子公司是有一級法人實體的,手里實打實地握著各種建筑總承包和專業施工的硬資質。如果一家央企的子公司宣布解散,那就真要焦慮了,這種基本上就說明這個企業在這個區域是真的干不下去,甚至可能資金鏈已經斷了。
但分公司呢?它的性質其實比子公司輕微多了,分公司本身就沒有獨立承擔法律責任的能力,甚至很多子公司連施工資質都是掛靠或者共用總公司的。
很多企業之所以在某個地區設置分公司,說白了就是為了方便在當地開展某個業務而已。相當于這個公司里是個空殼,把它注銷了,根本不會動搖大央企的根基,更談不上企業倒閉信號了。
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二、分公司就是滿足屬地化納稅的臨時產物
以前工程項目接到手軟,很多地方在招投標時要求會很明確,你外來的大企業要在我們這拿項目,不能把款子結了就拍拍屁股走人。項目的稅收和產值,必須實實在在地留在我們當地。
為了滿足當地的要求,很多大企業中標后就會在當地注冊成立分公司。說白了這個分公司就會專門用來走這個大項目的賬目,按期給地方交稅的,一旦工期結束項目驗收,項目結清,如果不撤掉這個分公司,企業就得往里面添錢,畢竟各種稅務申報、辦公場地都是要錢的,
如果分公司賬上算不過來這筆開銷,把這種殼子注銷也就很正常了。這就像你自己在另一個地方開公司,如果項目完工,公司入不敷出,還不如關了得了。
三、免去所有職務只是聽著嚇人
文件中通知說免去分公司所有人的職務,很多人聽到這話就焦慮,覺得很多人要被優化了,其實壓根不是你想的那樣。
分公司開起來本身就是針對某個大項目的,大項目結束了,里面的核心班子成員,比如項目經理、商務總監和技術總工,他們的檔案都是掛在總公司或者上頭大區的,分公司撤了,他們在這個殼子里的具體職務就免除了,但這些人不是被炒魷魚了,而是卷著鋪蓋又跟著總公司去下一個中標項目上報道了。
當然分公司撤了,也不是說一個人都不會被優化,像那些在當地臨時招來做輔助辦公的人員自然是要走遣散流程的了,他們掛職本身就是分公司,分公司都不在了,他們離開也就在正常不過了。
四、工程人的鐵飯碗規矩早就變了
很多人一聽說央企,還覺得現在里面工作都是朝九晚五,一直在一個地方干,直到退休。其實從建工行業誕生那天開始,咱們建工行業還真沒有這種舒坦穩定的日子。
一般都是哪里有新項目落下來了,咱們就跟著項目走,上頭成立分公司,讓你有個辦公點,那也是臨時業務需要,一旦業務結了,分公司撤了,你就得去下一個新項目上干活,該撤就得立刻撤。
所以,準備干工程的都要心里有個底,咱們干這行,都是跟著項目走,有時候是在廣東,有時候是在福建,公司哪里中標拿項目了,安排咱到哪,也就頂多待個三五年,項目完工咱們就得轉戰。
搞明白這個邏輯,就不至于看到個解散文件心里就慌的一批,就覺得自己玩沒飯吃了,壓根是自己嚇自己。
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總之,以后你要看到像這種央企分公司撤銷的紅頭文件,就說明這個項目清賬完了,地方的稅務也繳清了,原來那個臨時搭建的臺子就沒有留著的必要了。
畢竟再大的企業也是要講管理成本的,撤掉這種空殼子,精打細算的過日子,也是在這種大環境下最理性的生存之道。
說白了,咱們內行看清楚這就是個項目周期的結束,看透了這個門道,就不必要跟著網上的風向焦慮了。
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